1.
Diseñe un mapa estratégico de su proyecto formativo, y explique cada uno de sus
Perspectivas y las iniciativas estratégicas u objetivos que componen cada una de ellas.
Plásmelo en un documento en formato Word o Power Point.
IDENTIFICAR
DEBILIDADES: - Por ser una
marcar nueva no tenemos
reconocimiento en el mercado.
- Hay poca distribución y
variedad del producto.
FORTALEZAS: - El precio es
accesible a todos los
consumidores. - Abarcamos
todas las edades. -
Posibilidad de aumentar las
ventas debido al costo. -
Nuestro personal está
motivado a crecer y
trabajar.
PROBLEMAS Desconocimiento
de los procesos técnicos
relacionados con la
elaboración de productos
energizantes a base de
frambuesa y cereza
adicionada con semilla de
chía. No se promocionan
bebidas energizantes
naturales benéficas para la
salud
NECESIDADES: Ampliar la
publicidad en redes sociales,
incrementar la variedad en
cuanto al producto,
COMPROMISO CON LA SALUD
del
producto conMERCADO
CLIENTES
PRECIO AL ALCANCE DE
TODOS
CALIDAD EN PRODUCTO
PLAN DE
PLANTEAR
MEJORAMIENTO
TAREAS: Elaborar
un plan de las
actividades a seguir Conformar un equipo
mediante el plan de
ventas. Concretar
que integre los
las rutas de responsables
distribución del
producto en el (aprendices) de la
mercado. ejecución del proyecto,
Establecer las un supervisor de la
estrategias de
distribución.
ejecución y el tutor •
Identificar los problemas
y las debilidades del
proyecto • Plantear
soluciones, tareas y
OBJETIVOS Definir
acciones para cumplir los
el plan estratégico
objetivos planteados •
del plan de
Determinar los
marketing que
responsables de ejecutar
oriente hacia la
las tareas a desarrollar
definición de
así como los encargados
indicadores de
de hacer un seguimiento
seguimiento
y control a las mismas •
efectivo en la
Planear recursos
organización
ACCIONES:
Abarcar un 40% del
mercado de bebidas
energéticas naturales.
Alcanzar un 60% del
mercado para el año
2022, con una utilidad
neta del 18% sobre las
ventas netas.
Vender un aproximado
de 5000 latas de 250
ml mensuales por
ciudad principal.
Estimular la compra
DEL
marketing digital.
PROCESOS INTERNOS
EXPANSIÓN INTERNACIONAL
 OPTIMIZAR RECURSOS Y AUMENTAR GANACIAS

FINANCIERA APRENDIZAJE Y CONOCIEMIENTO

.RENOVAR COSTOS .PLANEAR MEDIR Y EVALUAR

.AUMENTO DE GANANCIAS .DEIFINICION POLITICAS DE BIENESTAR

.SUSTENTABLIDIDAD .TRABAJO EN EQUIPO Y EFECTIVIDAD

.ENTRENAR Y CAPACITACION DEL

PERSONAL

Elabore una tabla de indicadores que permita evaluar cada una de las perspectivas del mapa
estratégico, se debe crear los objetivos para cada una de las perspectivas estratégicas, realizar
definición de cada objetivo, definir el logro y realizar la fórmula para su cálculo.

INDICADOR DEL
PERSPECTIVA OBJETIVO DEFINICION LOGRO PERIODICIDAD

FINANCIERO Incremento en conocimiento del indice de

ganancias margen de ganancia rentabilidad AREA FINANCIERA
 Rotacion de AREA DE
Reducir costo incremento de ventas cartera PRODUCCION
Mide el grado de
apoyo interno de
terceros
Autofinanciamiento financieramente
de operaciones hablando apalancamiento AREA FINANCIERA
indicador de
reducir costos y tiempos y PRODUCCION Y
optimizar recursos aumentoproductividad productividad GESTION HUMANA
LLEGAR A TODO INDICE DE
PUBLICO PRECIO ACCEQUIBLE COMPRA area de mercadeo
LOSMEJORES INDICE DE Area de
CLIENTES CALIDAD OPTIMA INGREDIENTES OPINION produccion
LLEGAR A TODO EL
COBERTURA TERRITORIO INDICE DE AREA de
NACIONAL NACIONAL LOGISTICA distribucion

. Elabora un documento donde plaste el análisis e interpretación de la evaluación de los

indicadores y la explicación del porqué de los resultado obtenidos.

El análisis de índices e indicadores financieros es una excelente herramienta que

proporciona una idea de la situación financiera de la empresa, las ventajas
competitivas y las perspectivas de su desarrollo

En este caso podemos observar que se realizara un trabajo en ciudades principales

con expansión a todo el territorio nacional, a través de un equipo logístico que nos
permitra abarcar de manera idónea el mercado objetivo, tambnien es importante
reslatar el trabajo que se realizara con respecto a la calidad delos productos con que
se elabore la bebida energética natural 24- 7 Drink ya que uno de sus mensajes
primoridales, es la calidad y el beneficio como bebida energética natural que aporte a
sus consumidores los mejores ingredientes para su salud. Aquí el área de mercadeo
nos dara un gran impulso en el manejo de la mercadotecnia ya que ellos son los que
llevaran el mensaje de producto natural y saludable al mercado, con estrategias que
permitan llegar a todos los públicos a todos los niveles socioeconómico.