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EVIDENCIA 3: TALLER, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PLAN ESTRATÉGICO: EMPRESA NICOLES S.A.S.


Factores Visión Misión Metas Objetivos Indicado Acciones/
Claves organizacio organizacio res planes de
para el nales nales De Contingenc
éxito Gestión ia
Experien En 5 Confecci Incrementar Incrementar Incremen Diseñar un
cia en la años ser onar el volumen la to en las plan de
elaboraci la prendas de ventas participación ventas investigació
ón de los empresa de vestir en un 15% en el totales. ny
producto líder del de para el mercado desarrollo
s sector excelente segundo aprovechan Incremen de
vestuario calidad semestre do nuevas to en las productos
Atención en con del año formas ventas con mejoras
y Colombia entregas 2019, efectivas de por tipo en materias
comunica , oportuna mediante la distribución. de primas,
ción soportad s, a promoción producto. diseño y
asertiva a en precios de ventas y Desarrollar procesos.
con el marcas competiti aprovecham el talento Evaluaci
cliente. potentes vos, iento de humano por ón de Programas
de talla generand fechas medio del desempe de
Relación internaci o especiales mejoramient ño capacitació
fuerte onal con rentabilid para el o de sus operacio ny
con una ad público. competencia nal mejoramient
proveedo distribuci apoyados s. o de
res ón en la Desarrollar Análisis competenci
extensiva excelenci programas Mejorar los de as al
Reducció y a de su reducción procesos costos personal.
n de rentable talento de costos, productivos, por
costos y con un humano. sin haciéndolos procesos Rediseñar
reflejado trabajo descuidar la más . layout físico
s en en calidad del eficientes, de la
precios. equipo producto. garantizand empresa y
altament Desarrollar o la pronta Mejorami de ser
Portafolio e programas respuesta ento de necesario
variado calificado que mejoren de toda la la calidad mejorar
de . las cadena de de los tecnológica
producto competencia abastecimie producto mente la
s s del talento nto. s maquinaria
humano que elaborad y equipo de
Estrategi desarrollan Mejorar los os acuerdo a
as de los procesos de las
negociaci productos. reducción necesidade
ón con de costo de s del
las partes fabricación mercado.
interesad para hacer a
as Mejorar los la empresa Revisar
procesos más estándares
logísticos para rentable. de métodos
dar y tiempos
cumplimiento de
a las entregas producción.
en los centros
de
distribución.

Jairo Iván Rubio González


C.C. 75103945

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