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Instituto Universitario Del Centro De México

CARRRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES

MATERIA: MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

DOCENTE: CYNTHIA ROJAS RODRIGUEZ

GRADO: SEGUNDO CUATRIMESTRE

PLANTEL: HERMANOS ALDAMA 2

ACTIVIDAD: A.A.2 (LA SELECCIÓN DE MERCADOS COMO BASE DE LA


PLANEACIÓN DE MERCADOTENIA INTERNACIONAL)

ALUMNO: CHRISTIAN DANIEL SALAZAR AVILA

MATRICULA: L000064852

JUEVES 21 DE ENERO DEL 2021


LA SELECCIÓN DE MERCADOS
COMO BASE DE LA PLANEACIÓN DE
MERCADOTENIA INTERNACIONAL

DESARROLLO DE
MÉTODOS DE SELECCIÓN PROCESO DE PLANEACIÓN OBJETIVOS Y METAS HERRAMIENTAS DE
DE MERCADOS DE MERCADOTECNIA SOBRE UN MERCADO CONTROL
INTERNACIONAL

SIRVE PARA Es la evaluación de la de la


El plan es un instrumento básico de El objetivo de la mercadotecnia es eficacia de funciones por medio
gestión que toda empresa debe entregarle al consumidor un producto de la cuales, se puede hacer
Para que las posibilidades de fracaso en realizar por ser una guía para o servicio que resuelva su problema llegar un producto al
esta operación de salida al exterior sean alcanzar los objetivos, éste debe ser o satisfaga su necesidad. Para consumidor, es muy importante
lo más mínimas posibles. Esta selección congruente con el plan estratégico cumplir este objetivo se hacen para el control de la empresa
de mercados, adecuada a la empresa y de la empresa. general, y para la elaboración
distintas investigaciones de
el producto, hace más fácil el resto de los de estrategias y planes del
procesos, entre los que se encuentra la
mercados y estudios para identificar
la mejor solución para lo que busca el Marketing.
logística, la producción y la venta.
consumidor.
PROCESO DE PLANEACIÓN

FACTORES
PRINCIPALES OBJETIVOS SERIES DE ANÁLISIS
 Factores Específicos: idiomas, ÚTILES PARA EL CONTROL.
aptitudes, aspectos culturales,
experiencia, aptitudes.
1. Análisis preliminar de la

empresa y del país de interés:
 Características del Producto:
Se recopila información de las Dar a conocer la marca entre
especialidad del estudio vs.
características y situación de la el público objetivo
demanda. 1. Análisis de ventas: mide y evalúa
empresa usando el análisis
 Proximidad Geográfica: las ventas reales en relación con las
FODA.
normalmente, a mayor distancia, metas. Funciona mediante dos
mayor complejidad para culminar un herramientas específicas.
proyecto. Incrementar la cuota de
mercado
2. Análisis de varianza de ventas:
2. Adaptación del Marketing Mix mide la contribución relativa de
 Situación financiera de los países de en el mercado meta: Producto, diferentes factores con la diferencia
destino. Lanzar un producto nuevo en el rendimiento de las ventas.
precio, promoción y plaza (canal
 Competencia local/ internacional de de distribución).
otros en destino.
 Restricciones al trabajo de personas
3. Análisis de participación de
físicas en destino.
Incrementar los beneficios mercado. Las ventas de la
 Necesidades de homologación del
3. Desarrollo del plan de de la empresa empresa no revelan qué tan
producto.
mercadotecnia internacional: bien se está desempeñando.
Definir estrategias: fijar objetivos en relación con los
medibles y alcanzables.

4. Participación de mercado
general: expresa las ventas de la
Captar nuevos clientes empresa como un porcentaje de
las ventas totales del mercado. La
4. Implementación y control: La
participación de mercado atendido
puesta en marcha de las
son las ventas expresadas como
acciones es la última etapa del
porcentaje de las ventas totales
plan y toda acción en su
del mercado atendido.
proceso requiere un control y un Aumentar las ventas
sistema para medir los
resultados.
BIBLIOGRAFÍA

https://www.ealde.es/marketing-internacional-seleccion-mercados/

https://thinkandstart.com/2013/planeacion-de-la-mercadotecnia-internacional/

http://admymercadeo.blogspot.com/2016/04/herramientas-control-marketing.html

https://www.cyberclick.es/numerical-blog/objetivos-de-un-plan-de-marketing-10-
ejemplos

https://rockcontent.com/es/blog/mercado-meta/

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