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FACULTAD DE NEGOCIOS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
Autores:
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Curso:
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Docente:
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PERÚ
2020 - II
ÍNDICE
I. PRESENTACION ............................................................................................... 1
1. OBJETIVO GENERAL....................................................................................... 3
V. ESTRATEGIAS.................................................................................................. 4
4. ANALISIS DE DECISIONES............................................................................ 28
I. PRESENTACION
decisiones de cada periodo. También se explicarán con mayor detalle las inversiones
como la creación de producto y datos del plan de producción realizado por el equipo
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 1
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
II. INTRODUCCION
educacional universitaria que intenta brindar a los alumnos ejecutores de este juego,
la habilidad necesaria para una buena toma de decisiones. Como participantes del
publicidad, I&D y fuerza de ventas. Además un punto importante son los estudios de
de la firma.
estratégicas.
• La clave del éxito de una compañía radica en crear valor para los clientes y al
• Es importante elegir las estrategias adecuadas para cumplir con los objetivos
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 2
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
Cada empresa es dirigida por un equipo. Su equipo toma la dirección de una de estas
empresas en un momento al cual no referiremos como Período 1. Al comienzo, cada
empresa comercializa una cantidad de marcas que pueden ser modificadas o
retiradas del mercado. Además, se puede introducir nuevas marcas a medida que
avanza la simulación: Vodites o Sonites. En cualquier año, una compañía puede
comercializar hasta 5 marcas en cada uno de los mercados. Cada empresa puede
arrancar de una situación inicial diferente en términos de participación de mercado,
nivel de recordación de marcas por parte de los consumidores, o cobertura física de
sus marcas. La estrategia de marketing de cada empresa deberá adaptarse a su
situación particular dentro de la industria. Debido a que sus situaciones difieren, el
rendimiento de las compañías a través de períodos sucesivos no debería compararse
en términos absolutos, sino, más exactamente, en relación a su situación inicial. A
pesar de las diferencias en las características de las empresas, ninguna posee una
ventaja sistemática sobre las demás. Cada compañía tiene la oportunidad de
desarrollar una estrategia adecuada que la conduzca a un rendimiento exitoso.
IV. OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
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Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
V. ESTRATEGIAS
1. Estrategia de Segmentación
2. Estrategia de Diversificación
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Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
Aumentar la inversión en publicidad con respecto a cada periodo para cada uno
de los productos de la firma 1 de acuerdo a datos de ventas y stocks por periodo.
4. Estrategia de Diferenciación
6. Estrategia de especialización.
Por otro lado, el equipo de trabajo propuso estrategias específicas en cada uno de
los aspectos relacionados a la hoja de decisiones y la información que resultaban de
estas, así como de experiencias anteriores; finalmente, se plantearon las siguientes:
1. Utilizar estudios de mercado para poder tomar decisiones con datos reales.
2. Crear nuevos productos según las preferencias del mercado.
3. Producir la cantidad de productos basados en el crecimiento de la industria
gestionada a través de los estudios de mercado.
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Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
VI. ORGANIZACIÓN
Organigrama de la FIRMA 1
Gerencia
General
Área Área de
Área de Ventas
Producción Publicidad
Área de
Área de Fuerza de
SAKA investigación
distribución Ventas
publicitaria
SATO Canales
SANA
SAPA
VACA
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 6
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
VII. DESARROLLO
1. SITUACION INICIAL
La firma 1, fue recibida con dos marcas ya establecidas, las cuales son:
SAKA y SATO.
CUADRO Nº01:
RESULTADOS DEL PERIODO 0
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Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
I&D 0
Fuerza de ventas -1466
Investigación de Mercados 0
Costo/ Utilidad Excepcional 0
Contribución Neta de Marketing 4700
ANÁLISIS:
Gráfico N°01
CONTRIBUCIÓN NETA DE MARKETING PERIODO 0
25,000
20,512
20,000
15,000
10,000
4,700
5,000
0
PERIODO 0 PERIODO 1
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Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
ANÁLISIS:
Observamos que la contribución neta de marketing del periodo 0 al
periodo 1 tuvo un aumento a $20,512. A pesar de tener un porcentaje
pequeño de crecimiento poco a poco se fue posicionando en el mercado.
La tendencia al aumento se mantuvo en los siguientes periodos.
1.3. PUBLICIDAD
Gráfico N°02
GASTOS DE PUBLICIDAD
3760
3750
3740
3730
3720
3710 3750
3700
3690
3700
3680
3670
PERIODO 0 PERIODO 1
PERIODO 0 PERIODO 1
ANÁLISIS:
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 9
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
Gráfico N°03
GASTOS DE FUERZA DE VENTAS
2500
1926
2000
1466
1500
1000
500
0
PERIODO 0 PERIODO 1
PERIODO 0 PERIODO 1
ANÁLISIS:
Se aumentó la fuerza de venta para el periodo uno, teniendo en cuenta
las ventas proyectadas.
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 10
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
2. SITUACION FINAL
ANÁLISIS:
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 11
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
Gráfico N°04
CONTRIBUCIÓN NETA DE MARKETING
ANÁLISIS:
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 12
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
Gráfico Nº05
SONITES VENDIDOS POR UNIDADES
Gráfico Nº 06
VODITES VENDIDOS POR UNIDADES
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 13
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
PERIODO PERIODO PERIODO PERIODO PERIODO PERIODO PERIODO
4 5 6 7 8 9 10
VACA
ANÁLISIS:
- La firma 1 obtuvo como producto estrella a SATO en el mercado de
SONITES, el cual sostuvo un crecimiento constante hasta el periodo
6.
- Las ventas del producto SANA fueron bajas, pero pese a esto se
logró mantener en el mercado.
- Para el periodo 10 se logró sacar un nuevo sonite SAPA, pero sus
ventas fueran bajas en el mercado, ya que todo estaba posicionado.
- Asimismo, VACA fue el primer y único VODITE de la firma 1, el cual
tuvo un pronunciado crecimiento en los 2 últimos periodos.
Gráfico Nº07
INVERSIÓN EN PUBLICIDAD DEL PERIODO 1 HASTA EL 10
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 14
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
PUBLICIDAD
18000
16000 15280
14200 14000
14000
11500 11674
12000
10000
8000
6000
3750 3700 3932
4000 3179
2419
2000
0
0
ANÁLISIS:
Gráfico N°08
FUERZA DE VENTAS DEL PERIODO 1 HASTA EL 10
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 15
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
800 734
580 540 540
600
422
400
235
200 79 108
0
Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo Periodo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
ANÁLISIS:
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 16
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
3. RELACION DE VARIABLES
Gráfico N°09
RELACIÓN DE INGRESOS Y PUBLICIDAD
ANÁLISIS:
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 17
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
Gráfico N°10
RELACIÓN DE INGRESOS Y LA INVERSIÓN EN FUERZA DE VENTAS
ANÁLISIS:
Gráfico Nº11
RELACIÓN DE INGRESOS E INVERSIÓN EN INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 18
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
ANÁLISIS:
Grafico N°12
RELACIÓN DE INGRESOS Y COSTOS DE PRODUCCIÓN
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 19
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
ANÁLISIS:
Gráfico N°13
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 20
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
ANÁLISIS:
CUADRO Nº 02
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 21
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
ANÁLISIS:
CUADRO Nº 03:
PORCIÓN DE MERCADO VODITES - RESULTADOS PERIODO 10
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 22
Yupanqui Chavarry, I.
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ANÁLISIS:
3.8.1. SANA
a. Características
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Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
b. Contribución al Marketing
Gráfico N°14
CONTRIBUCIÓN AL MARKETING - SANA
ANÁLISIS:
Al crear un nuevo SONITE se buscó darle las mejores
características en comparación con los productos ya existentes
para abarcar mayor participación en el mercado. En los
primeros periodos se obtuvo pérdidas, pero después este
producto se convirtió en el producto estrella lo que se pudo
observar en los periodos intermedios como 7, 8, 9 y 10.
3.8.2. VACA
a. Características
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Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
b. Contribución al Marketing
Gráfico N°15
CONTRIBUCIÓN AL MARKETING - VACA
10000
5000
0
PERIODO PERIODO PERIODO PERIODO PERIODO PERIODO PERIODO
-5000 4 5 6 7 8 9 10
ANÁLISIS:
Con respecto a la creación de VODITES, nuestro único
producto fue VACA, el cual fue uno de los primeros en ser
aprobados por la industria. Este producto tuvo diversas
fluctuaciones, pues no pudo llegar a consolidarse en el
mercado. Donde al inicio se obtuvo pérdidas, luego en el
periodo 6 incrementó sus ventas hasta el periodo 9 y 10, donde
se puede observar una alta contribución.
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Yupanqui Chavarry, I.
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3.8.3. SAPA
a. Características
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Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
b. Contribución al Marketing
Gráfico N°16
CONTRIBUCIÓN AL MARKETING - SAPA
2000
1500
1000
500
0
PERIODO 10
ANÁLISIS:
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 27
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
4. ANALISIS DE DECISIONES
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“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 29
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
VIII. CONCLUSIONES
2. Se logró obtener el 15% del total del mercado de SONITES, siendo una de
las empresas con mayor participación de mercado en la industria del
Markestrated.
IX. RECOMENDACIONES
Espinoza Guzmán, M., Mantilla Rodríguez, E., Olano Toro, A., Ramírez Sandoval, M & 30
Yupanqui Chavarry, I.
“INFORME MARKESTRAT- FIRMA 1”
2. Analizar en entorno del mercado para poder identificar cuando los segmentos
donde están dirigidos nuestros productos en crecimiento.
X. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
XI. ANEXOS
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Yupanqui Chavarry, I.