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“DECÍDETE Y EMPRENDE”
PLAN DE NEGOCIO
2.3 Breve
descripción de la
idea de negocio
3. EL NEGOCIO
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3.2. Misión del negocio
Determina cual es la razón de ser del negocio, puede ser con relación a los
clientes, la comunidad, a tu país, a los colaboradores etc.
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5.1 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL
CONCEPTO Nº
Número de personas en la zona donde piensan vender su
producto o servicio
Número de personas que compran el producto o servicio en la
zona (demandantes potenciales)
Establecer la cantidad que compran por período
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer
6. Competencia.
Determina quienes ofrecen los mismos productos y servicios (nombres de
los competidores, fortalezas y debilidades de los competidores, estrategias
de comunicación de los competidores, precios de los competidores, forma
de distribución de los competidores)
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7. Análisis FODA del
negocio.
FA FORTALEZAS: DEBILIDADES:
CT
OR
ES
IN
TE
RN
OS
FA
CT OPORTUNIDADES: AMENAZAS:
OR
ES
EX
TE
RN
OS
8. Marketing Mix.
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ESTRATEGIA DE PRECIO
8.2. Determina cuales son los precios de venta a tu público de tus
productos.
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9. Proyección de ventas.
1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTA
io
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 1
6
10. Inversión y Finanzas.
Maquinarias y
equipos
Herramientas
Muebles
GASTOS PRE-
OPERATIVOS
CAPITAL DE
TRABAJO
Materia
Prima/Mercadería
Mano de Obra
Costos Indirectos
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Gastos
Administrativos
Gastos de ventas
INVERSION TOTAL
______
100% % _____% _______%
8
FLUJO DE CAJA
ME ME ME ME ME ME ME ME ME ME ME ME ME
TOTA
S S S S S S S S S S S S S
CONCEPTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 L
Ingresos
Ventas*
Otros
Total ingresos (a)
Egresos
Terrenos y/o
infraestructura
Maquinaria y equipos
Herramientas
Muebles y enseres
Gastos pre -operativos
Materia prima/mercadería
Mano de obra
Costos indirectos
Gastos administrativos
Gastos de ventas
Impuestos rus/rer/rg
Total egresos (b)
Saldo económico
(A) - (b) = (c)
Saldo acumulado