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PLAN DE NEGOCIO

1. DATOS GENERALES DE LOS PARTICIPANTES:

DNI NOMBRES APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO EDAD

SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO:

Funcionamiento ( ) Implementación ( ) Idea ( )

NUMERO DE TRABAJADORES: (INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN)

2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

2.1 Nombre:

2.2 Localización:

2.3 Breve descripción:

3. EL NEGOCIO

3.1. ¿Visión del proyecto?

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3.2. Misión del negocio.

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4. Necesidades y Deseos de los consumidores.

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5. Segmentación de Mercados

Tipo de Cliente Características


Geográfica

Demográfica

Psicográfica
.

6. Competencia

Nombres de los Productos o servicios Precios de la Forma de comunicación


competidores que ofrecen competencia de la competencia

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6.1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS COMPETIDORES

Fortalezas ¿Cómo enfrentarlas?

Debilidades ¿Cómo aprovecharlas?

7. Análisis FODA del negocio.

FORTALEZAS DEBILIDADES

OPORTUNIDADES AMENAZAS

8. Marketing Mix.
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PRODUCTO

8.1. PRODUCTO

Productos o Servicios Características y atributos A que tipo de cliente está dirigido


(tipo de envase)

8.2. PRECIO

Productos o Servicios Precios de los productos A que tipo de cliente está dirigido

PLAZA O DISTRIBUCIÓN

8.3. ¿De qué forma distribuirás tus productos o servicios?

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8.4. FORMA DE COMUNICACIÓN (PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN)
¿Cuál es la estrategia de comunicación a utilizar? Volantes, afiches, letreros etc.

Describe el medio de publicidad A que público está dirigido Describe la razón de este medio
y/o promoción (volantes, afiches,
radio, etc.)

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9. Proyección de Ventas ¿Cuánto podré vender?

9.1. Proyección de ventas en unidades físicas por producto/servicio

Producto / Servicio MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL

TOTAL DE UNID. VENDIDAS

Justifica la estimación (en que se basa la proyección)

                             

9.2. Proyección de Ventas en unidades monetarias - dinero

Producto / Servicio Precio (1) MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL

                             

                             

                             

                             

TOTAL DE ING X VENTAS                          

(1) El nivel de precio debe estar de acuerdo con la estrategia comercial planteada en el acápite anterior

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9.2. Proyección de Costos en unidades monetarias – dinero

Producto / Servicio Costos (1) MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL

                             

                             

                             

                             

TOTAL DE COSTOS                          

(1) El nivel de costo debe estar de acuerdo a la realidad del negocio y la zona donde se desarrolla el negocio.

1. GASTOS
¿Cuánto gastaré?
EGRESOS mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 TOTAL
Materia prima y mercadería
Mano de obra*
Costos indirectos
Gastos de ventas

Gastos administrativos
Total de Egresos

 Sueldo referencial del dueño del negocio:………

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10. Organización del negocio.

Cargo / puesto Funciones

Propietaria Administración general del negocio.

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11. Inversión y Finanzas.

11.1. ¿Cuál es la inversión que esperas realizar?


VALOR UNIDADES APORTE PROPIO OTOS APORTES
RUBRO UNITARI REQUERIDA TOTAL Bienes FAMILIARE INSTITUCIONE
O S Efectivo
Valorizados S S

ACTIVO FIJO

Terrenos y/o infraestructura

Maquinarias y equipos
   

   
     

Herramientas
   

Muebles y enseres

GASTOS PRE-
OPERATIVOS

CAPITAL DE TRABAJO

Materia Prima/Mercadería

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Mano de Obra

Costos Indirectos

Gastos Administrativos

Gastos de ventas

INVERSION TOTAL
 

12. Inversión Requerida ¿Cuánto debo invertir?


TENGO DEBO CONSEGUIR
TOTAL Bienes Aporte Propio
Entidades
Efectivo y/o de Otros
Valorizados Financieras
CONCEPTO EGRESOS Familiares
ACTIVO FIJO
GASTOS PRE-OPERATIVOS
CAPITAL DE TRABAJO
TOTAL

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13. Flujo de Caja.
13.1. ¿Detalle con los insumos ya trabajados, como será el flujo de efectivo de los 2 primeros años del negocio?
AÑO 1
TOTA
MES 0 Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12
CONCEPTO L
INGRESOS                            
Ingresos por Ventas

OTROS
TOTAL INGRESOS (A)
EGRESOS
Terrenos e Infraestructura

Maquinarias y equipos

Herramientas

Muebles y Enseres

GASTOS PRE –OPERATIVOS

Materias Primas / Mercaderías

Mano de Obra

Costos Indirectos

GASTOS ADMINISTRATIVOS

GASTOS DE VENTAS
IMPUESTOS RUS/RER/RG
TOTAL DE EGRESOS:
SALDO ECONOMICO
(A) - (B) = (C)
SALDO ACUMULADO

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1. Utilidad
¿Podré ganar? ¿Cuánto? ¿En cuánto tiempo?

 A cuántos meses de iniciado el negocio los ingresos superan los egresos:………..mes / o a partir
de qué mes puedo comenzar a cobrar un sueldo?

 Utilidad bruta anual (saldo acumulado): ………………………

 Utilidad bruta en % (saldo acumulado x 100 / ingresos)

2. RENTABILIDAD
¿Será rentable mi proyecto? ¿Cuán rentable será?

 (saldo acumulado primer año: S/ ……..) x 100 / Inversión requerida %

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14. Cronograma de Actividades
14.1. Describa las actividades a realizar para la implementación y puesta en marcha del negocio
¿Detalle con los insumos como será el flujo de efectivo de los 2 primeros años del negocio?

Meses
Actividades Responsable
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

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