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INFORME PLAN DE NEGOCIOS

Centro Chile Emprende


<NOMBRE EMPRESA O PROYECO!
<NOMBRE EMPRENDEDOR O EMPRESARIO!
In"ert#r Foto
Fe$h#
PRESENTACIN
El pre"ente Pl#n de Ne%o$io"& $orre"pondiente # <nom're emprendimiento(empre"#!&
h# "ido el#'or#do por e"pe$i#li"t#" del Centro Chile Emprende& $on el o')eti*o de
#po+#r el $re$imiento + de"#rrollo de ", ne%o$io-
Chile Emprende de"e# $ontri',ir de e"t# m#ner# # .,e ", ne%o$io p,ed# $re$er +
me)or#r& +# "e# #pro*e$h#ndo l#" oport,nid#de" di"poni'le"& de"#rroll#ndo n,e*o"
prod,$to" o "er*i$io"& o me)or#ndo + optimi/#ndo "," pro$e"o"& e"tr#te%i#& +
me$#ni"mo" de 0n#n$i#miento- E"per#mo" .,e e"te Pl#n de Ne%o$io" le permit#
repen"#r ", emprendimiento o empre"#& de"de di"tint#" per"pe$ti*#"& + $on ello p,ed#
de$idir lo" me)ore" $,r"o" de #$$i1n po"i'le p#r# ell#-
P#r# el de"#rrollo de e"te tr#'#)o "e re#li/#ron di*er"#" entre*i"t#"& *i"it#" # terreno& +
re*i"i1n + #n2li"i" de do$,ment#$i1n rele*#nte "o're ", ne%o$io- A p#rtir de todo"
e"to" elemento"& el $on",ltor # $#r%o de e"t# #"e"or3#& <Nom're Con",ltor!& h#
el#'or#do e"te Pl#n de Ne%o$io"& en el $,#l "e re",me l# hi"tori# de ", empre"#& ",
ide# de ne%o$io& + "e #n#li/#n todo" #.,ello" elemento" ne$e"#rio" p#r# lle*#rl# #
$#'o e4ito"#mente-
El Pl#n de Ne%o$io" e"t2 $omp,e"to por lo" "i%,iente" $#p3t,lo"5
6- D#to" Gener#le" de l# Empre"#
7- D#to" Gener#le" del Empre"#rio
8- Re",men E)e$,ti*o
9- De"$rip$i1n Gener#l del Ne%o$io
:- De"$rip$i1n Gener#l del Prod,$to +(o Ser*i$io
;- De"$rip$i1n Gener#l del Mer$#do
<- De"$rip$i1n de l# E"tr#te%i# de Comer$i#li/#$i1n
=- De"$rip$i1n de lo" Pro$e"o" + e$nolo%3#
>- De"$rip$i1n de l# E"tr,$t,r# Or%#ni/#$ion#l
6?- In@orm#$i1n E$on1mi$# + Fin#n$ier#
66- Pl#n de Implement#$i1n
67- Elemento" Adi$ion#le"
68- Re$omend#$ione" del E)e$,ti*o
Sin$er#mente @eli$it#mo" ", ini$i#ti*#& + e"per#mo" ten%# A4ito en ", ne%o$io-
Atent#mente& Centro Chile Emprende-
1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
Complete los siguientes datos de la empresa:
NOMBRE DE FANASBA DE LA
EMPRESA
RACON SOCIAL DE LA EMPRESA
RDBRO
DESCRIPCION DE ACIEIDAD
ECONFMICA
RD DE LA EMPRESA
DIRECCIFN
COMDNA
REGION
ELEFONOGSH FIIOGSH
ELEFONOGSH MOEILGESH
CORREO ELECRFNICO
SIIO JEB
REPRESENANE LEGAL
RD DEL REPRESENANE LEGAL

2. DATOS GENERALES DEL EMPRESARIO
Complete los siguientes datos del empresario:
NOMBRE
RD
FECKA DE NACIMIENO
DIRECCIFN
COMDNA
REGION
ELEFONOGSH FIIOGSH
ELEFONOGSH MOEILGESH
CORREO ELECRFNICO
PROFESION D OFICIO

3. RESUMEN EJECUTIVO
Describa brevemente los principales componentes del plan de negocios, poniendo
nfasis en los siguientes elementos:
Oportunidad de negocio: describa las necesidades y/o problemas de los
clientes.
Producto o servicio: describa el producto o servicio, y su propuesta de valor
para los clientes.
Clientes: describa los clientes, el tamao del mercado y su crecimiento
esperado.
Competidores: describa los competidores, las caractersticas de la industria, y
las tendencias futuras.
Procesos y tecnologa: describa en forma breve los procesos de produccin, la
tecnologa empleada, los recursos materiales, !umanos y "nancieros
empleados.
#nversiones y necesidades de "nanciamiento: indi$ue cu%l es el monto de la
inversin re$uerida, los aportes propios, y las necesidades de "nanciamiento.
&esultados esperados: seale cu%les son los resultados proyectados del
negocio.
Plan de implementacin: seale los principales !itos y pla'os de puesta en
marc!a.
4. DESCRIPCIN GENERAL DEL NEGOCIO
(istoria del negocio: #ndicar cmo, cu%ndo y por $uin fue creada, si se trata de una
empresa, y cu%les !an sido los principales !itos a lo largo de su trayectoria. )i se trata
de un nuevo emprendimiento, indicar las motivaciones $ue se tienen para llevarlo a
cabo.
*strategia: +isin, misin y ob,etivos del negocio: Describir cu%l es la visin $ue se
tiene del negocio en el largo pla'o, y su misin y ob,etivos en el corto y mediano
pla'o.
Producto y clientes: Describir el producto o servicio entregado, y los clientes a $uienes
va dirigido.
-amao y locali'acin: #ndicar el tamao del negocio y la locali'acin de la empresa.
5. DESCRIPCIN GENERAL DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO
Producto y/o servicio: Describa el o los .nuevos/ productos y/o servicios, $ue desea
ofrecer presentando su oferta de valor para los clientes, y destacando sus principales
atributos y caractersticas diferenciadoras.
6. DESCRIPCIN GENERAL DEL MERCADO
Clientes: Describa el mercado de clientes, indicando $uines y cu%ntos son,
principales segmentos de clientes, sus preferencias y su proceso de decisin al
momento de comprar, y proyecciones futuras. *n lo posible aportar informacin
cuantitativa, proveniente de estudios de mercado, encuestas, informes estadsticos,
entre otros.
Competidores: Describa el mercado de competidores, indicando $uines y cu%ntos
son, los precios, las caractersticas de la industria y las tendencias futuras. *n lo
posible aportar informacin cuantitativa, proveniente de estudios de mercado,
encuestas, informes estadsticos, entre otros.
Proveedores: Describa el mercado de los proveedores, indicando $uines y cu%ntos
son, los precios, las caractersticas de la industria y las tendencias futuras. *n lo
posible aportar informacin cuantitativa, proveniente de estudios de mercado,
encuestas, informes estadsticos, entre otros.
7. DESCRIPCIN DE LA ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN
0ercado ob,etivo: )eale a $u segmentos de clientes apuntar% el negocio
espec"camente, $uines y cu%ntos son, y dnde est%n ubicados. )eale cu%l es la
proyeccin y las metas del negocio.
+enta,as competitivas: )eale cu%l.es/ es .son/ la.s/ venta,as.s/ competitivas.s/ del
negocio por sobre sus competidores.
*strategia de promocin: )eales cu%l es su actual estrategia y !erramientas de
mar1eting. #ndi$ue cu%l ser% su futura estrategia, para dar a conocer su producto y/o
servicio a sus clientes. *speci"$ue si reali'ar% publicidad, campaas promocionales,
telemar1eting, u otros, orientadas a sus potenciales clientes.
*strategia de precios: #ndi$ue cu%l es la estrategia de precios $ue aplicar%. )i tendr%
precios ba,os .lder en costos/, polticas de descuento o crdito, entre otros.
*strategia de distribucin: #ndi$ue cmo llegar% a los clientes con su producto y/o
servicio. )i tendr% canales de distribucin o vender% en forma directa,
8. DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS Y TECNOLOGA
Proceso de produccin: Describa el proceso a travs del cual se produce el producto o
servicio .compra de materias primas e insumos, inventarios, proceso de elaboracin,
control de calidad del producto terminado o entrega, canal de distribucin, etc.

-ecnologas utili'adas: )eale cu%l.es/ es .son/ la.s/ tecnologas .e$uipos/, $ue
soportan el proceso de produccin del producto o servicio.
#nfraestructura: #ndi$ue cu%l es la infraestructura necesaria para la produccin del
producto o servicio, y la operacin del negocio del negocio en general.
!. DESCRIPCIN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Describa el organigrama de la empresa, especi"cando el personal necesario, para
iniciar el negocio y una proyeccin a futuro.

1". IN#ORMACIN ECONMICA Y #INANCIERA
2lu,o de ca,a proyectado: Presente el 3u,o de ca,a proyectado del negocio, estimando
todos los ingresos y egresos en un !ori'onte de tiempo determinado.
2lu,o de Ca,a .supuesto a 4 aos/:
5 6 7 8 9 4
#:;&*)O)
#ngresos por ventas
Otros ingresos
*;&*)O)
Costos de
produccin
Costos de venta
Costos de
administracin
#ntereses
Depreciacin .</
=-#>#D?D
?/#0P=*)-O)
#mpuestos
=-#>#D?D
D/#0P=*)-O)
Depreciacin.@/
?morti'aciones
#nversiones
Capital de -raba,o
2>=AO D* :*-O D*
C?A?
#ndicadores de rentabilidad: )eale cu%l es la rentabilidad esperada del proyecto, el
periodo de recuperacin de la inversin, el nivel de produccin de e$uilibrio, y todos
a$uellos indicadores $ue muestren el potencial de rentabilidad del negocio.
:ecesidades de "nanciamiento: )eale cu%l es la necesidad de aportes de capital para
poder llevar a cabo el plan de negocio.
11. PLAN DE IMPLEMENTACIN
Describa las principales actividades, los responsables de llevarlas a cabo, los !itos y
sus respectivos pla'os y metas para lograr la implementacin del plan de negocio.
12. ELEMENTOS ADICIONALES
)i se considera relevante, agregar algBn elemento adicional .#nformacin de car%cter
tcnico o "nanciera, etc./
13. RECOMENDACIONES GENERALES
*n este punto se incluyen recomendaciones del *,ecutivo al empresario, $ue le
permitan orientar acciones para me,orar su negocio.

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