<NOMBRE EMPRESA O PROYECO! <NOMBRE EMPRENDEDOR O EMPRESARIO! In"ert#r Foto Fe$h# PRESENTACIN El pre"ente Pl#n de Ne%o$io"& $orre"pondiente # <nom're emprendimiento(empre"#!& h# "ido el#'or#do por e"pe$i#li"t#" del Centro Chile Emprende& $on el o')eti*o de #po+#r el $re$imiento + de"#rrollo de ", ne%o$io- Chile Emprende de"e# $ontri',ir de e"t# m#ner# # .,e ", ne%o$io p,ed# $re$er + me)or#r& +# "e# #pro*e$h#ndo l#" oport,nid#de" di"poni'le"& de"#rroll#ndo n,e*o" prod,$to" o "er*i$io"& o me)or#ndo + optimi/#ndo "," pro$e"o"& e"tr#te%i#& + me$#ni"mo" de 0n#n$i#miento- E"per#mo" .,e e"te Pl#n de Ne%o$io" le permit# repen"#r ", emprendimiento o empre"#& de"de di"tint#" per"pe$ti*#"& + $on ello p,ed# de$idir lo" me)ore" $,r"o" de #$$i1n po"i'le p#r# ell#- P#r# el de"#rrollo de e"te tr#'#)o "e re#li/#ron di*er"#" entre*i"t#"& *i"it#" # terreno& + re*i"i1n + #n2li"i" de do$,ment#$i1n rele*#nte "o're ", ne%o$io- A p#rtir de todo" e"to" elemento"& el $on",ltor # $#r%o de e"t# #"e"or3#& <Nom're Con",ltor!& h# el#'or#do e"te Pl#n de Ne%o$io"& en el $,#l "e re",me l# hi"tori# de ", empre"#& ", ide# de ne%o$io& + "e #n#li/#n todo" #.,ello" elemento" ne$e"#rio" p#r# lle*#rl# # $#'o e4ito"#mente- El Pl#n de Ne%o$io" e"t2 $omp,e"to por lo" "i%,iente" $#p3t,lo"5 6- D#to" Gener#le" de l# Empre"# 7- D#to" Gener#le" del Empre"#rio 8- Re",men E)e$,ti*o 9- De"$rip$i1n Gener#l del Ne%o$io :- De"$rip$i1n Gener#l del Prod,$to +(o Ser*i$io ;- De"$rip$i1n Gener#l del Mer$#do <- De"$rip$i1n de l# E"tr#te%i# de Comer$i#li/#$i1n =- De"$rip$i1n de lo" Pro$e"o" + e$nolo%3# >- De"$rip$i1n de l# E"tr,$t,r# Or%#ni/#$ion#l 6?- In@orm#$i1n E$on1mi$# + Fin#n$ier# 66- Pl#n de Implement#$i1n 67- Elemento" Adi$ion#le" 68- Re$omend#$ione" del E)e$,ti*o Sin$er#mente @eli$it#mo" ", ini$i#ti*#& + e"per#mo" ten%# A4ito en ", ne%o$io- Atent#mente& Centro Chile Emprende- 1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA Complete los siguientes datos de la empresa: NOMBRE DE FANASBA DE LA EMPRESA RACON SOCIAL DE LA EMPRESA RDBRO DESCRIPCION DE ACIEIDAD ECONFMICA RD DE LA EMPRESA DIRECCIFN COMDNA REGION ELEFONOGSH FIIOGSH ELEFONOGSH MOEILGESH CORREO ELECRFNICO SIIO JEB REPRESENANE LEGAL RD DEL REPRESENANE LEGAL
2. DATOS GENERALES DEL EMPRESARIO Complete los siguientes datos del empresario: NOMBRE RD FECKA DE NACIMIENO DIRECCIFN COMDNA REGION ELEFONOGSH FIIOGSH ELEFONOGSH MOEILGESH CORREO ELECRFNICO PROFESION D OFICIO
3. RESUMEN EJECUTIVO Describa brevemente los principales componentes del plan de negocios, poniendo nfasis en los siguientes elementos: Oportunidad de negocio: describa las necesidades y/o problemas de los clientes. Producto o servicio: describa el producto o servicio, y su propuesta de valor para los clientes. Clientes: describa los clientes, el tamao del mercado y su crecimiento esperado. Competidores: describa los competidores, las caractersticas de la industria, y las tendencias futuras. Procesos y tecnologa: describa en forma breve los procesos de produccin, la tecnologa empleada, los recursos materiales, !umanos y "nancieros empleados. #nversiones y necesidades de "nanciamiento: indi$ue cu%l es el monto de la inversin re$uerida, los aportes propios, y las necesidades de "nanciamiento. &esultados esperados: seale cu%les son los resultados proyectados del negocio. Plan de implementacin: seale los principales !itos y pla'os de puesta en marc!a. 4. DESCRIPCIN GENERAL DEL NEGOCIO (istoria del negocio: #ndicar cmo, cu%ndo y por $uin fue creada, si se trata de una empresa, y cu%les !an sido los principales !itos a lo largo de su trayectoria. )i se trata de un nuevo emprendimiento, indicar las motivaciones $ue se tienen para llevarlo a cabo. *strategia: +isin, misin y ob,etivos del negocio: Describir cu%l es la visin $ue se tiene del negocio en el largo pla'o, y su misin y ob,etivos en el corto y mediano pla'o. Producto y clientes: Describir el producto o servicio entregado, y los clientes a $uienes va dirigido. -amao y locali'acin: #ndicar el tamao del negocio y la locali'acin de la empresa. 5. DESCRIPCIN GENERAL DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO Producto y/o servicio: Describa el o los .nuevos/ productos y/o servicios, $ue desea ofrecer presentando su oferta de valor para los clientes, y destacando sus principales atributos y caractersticas diferenciadoras. 6. DESCRIPCIN GENERAL DEL MERCADO Clientes: Describa el mercado de clientes, indicando $uines y cu%ntos son, principales segmentos de clientes, sus preferencias y su proceso de decisin al momento de comprar, y proyecciones futuras. *n lo posible aportar informacin cuantitativa, proveniente de estudios de mercado, encuestas, informes estadsticos, entre otros. Competidores: Describa el mercado de competidores, indicando $uines y cu%ntos son, los precios, las caractersticas de la industria y las tendencias futuras. *n lo posible aportar informacin cuantitativa, proveniente de estudios de mercado, encuestas, informes estadsticos, entre otros. Proveedores: Describa el mercado de los proveedores, indicando $uines y cu%ntos son, los precios, las caractersticas de la industria y las tendencias futuras. *n lo posible aportar informacin cuantitativa, proveniente de estudios de mercado, encuestas, informes estadsticos, entre otros. 7. DESCRIPCIN DE LA ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN 0ercado ob,etivo: )eale a $u segmentos de clientes apuntar% el negocio espec"camente, $uines y cu%ntos son, y dnde est%n ubicados. )eale cu%l es la proyeccin y las metas del negocio. +enta,as competitivas: )eale cu%l.es/ es .son/ la.s/ venta,as.s/ competitivas.s/ del negocio por sobre sus competidores. *strategia de promocin: )eales cu%l es su actual estrategia y !erramientas de mar1eting. #ndi$ue cu%l ser% su futura estrategia, para dar a conocer su producto y/o servicio a sus clientes. *speci"$ue si reali'ar% publicidad, campaas promocionales, telemar1eting, u otros, orientadas a sus potenciales clientes. *strategia de precios: #ndi$ue cu%l es la estrategia de precios $ue aplicar%. )i tendr% precios ba,os .lder en costos/, polticas de descuento o crdito, entre otros. *strategia de distribucin: #ndi$ue cmo llegar% a los clientes con su producto y/o servicio. )i tendr% canales de distribucin o vender% en forma directa, 8. DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS Y TECNOLOGA Proceso de produccin: Describa el proceso a travs del cual se produce el producto o servicio .compra de materias primas e insumos, inventarios, proceso de elaboracin, control de calidad del producto terminado o entrega, canal de distribucin, etc.
-ecnologas utili'adas: )eale cu%l.es/ es .son/ la.s/ tecnologas .e$uipos/, $ue soportan el proceso de produccin del producto o servicio. #nfraestructura: #ndi$ue cu%l es la infraestructura necesaria para la produccin del producto o servicio, y la operacin del negocio del negocio en general. !. DESCRIPCIN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Describa el organigrama de la empresa, especi"cando el personal necesario, para iniciar el negocio y una proyeccin a futuro.
1". IN#ORMACIN ECONMICA Y #INANCIERA 2lu,o de ca,a proyectado: Presente el 3u,o de ca,a proyectado del negocio, estimando todos los ingresos y egresos en un !ori'onte de tiempo determinado. 2lu,o de Ca,a .supuesto a 4 aos/: 5 6 7 8 9 4 #:;&*)O) #ngresos por ventas Otros ingresos *;&*)O) Costos de produccin Costos de venta Costos de administracin #ntereses Depreciacin .</ =-#>#D?D ?/#0P=*)-O) #mpuestos =-#>#D?D D/#0P=*)-O) Depreciacin.@/ ?morti'aciones #nversiones Capital de -raba,o 2>=AO D* :*-O D* C?A? #ndicadores de rentabilidad: )eale cu%l es la rentabilidad esperada del proyecto, el periodo de recuperacin de la inversin, el nivel de produccin de e$uilibrio, y todos a$uellos indicadores $ue muestren el potencial de rentabilidad del negocio. :ecesidades de "nanciamiento: )eale cu%l es la necesidad de aportes de capital para poder llevar a cabo el plan de negocio. 11. PLAN DE IMPLEMENTACIN Describa las principales actividades, los responsables de llevarlas a cabo, los !itos y sus respectivos pla'os y metas para lograr la implementacin del plan de negocio. 12. ELEMENTOS ADICIONALES )i se considera relevante, agregar algBn elemento adicional .#nformacin de car%cter tcnico o "nanciera, etc./ 13. RECOMENDACIONES GENERALES *n este punto se incluyen recomendaciones del *,ecutivo al empresario, $ue le permitan orientar acciones para me,orar su negocio.
