PLAN DE NEGOCIO

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1. DATOS GENERALES DEL PARTICIPANTE:

N° DE CEDULA NOMBRES APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO EDAD

SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO:

Funcionamiento ( ) Implementación ( ) Idea ( )

NUMERO DE TRABAJADORES: (INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN)

2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

2.1 nombre del proyecto:

2.2 Localización del negocio

2.3 Breve descripción de la idea

de negocio

3. EL NEGOCIO
3.1. Cuál es la visión que tienes para tu proyecto?
Definirla para los siguientes 3 años. (Tomar en cuenta el tiempo en que se va a realizar , las metas a lograr de manera cuantificable y
las características generales del negocio

2011 2012 2013

3.2. Misión del negocio

Determina cual es la razón de ser del negocio, puede ser con relación a los clientes, la comunidad, a tu país, a los colaboradores etc.
Tener la documentación de la institución en orden y al dia.

4. Necesidades y Deseos de los consumidores.

Determina por que los clientes adquirirán tus productos o servicios, que puedes ofrecer tú que otros no ofrezcan (competencia).

5. Segmentación de Mercados
¿Quiénes serán los clientes de tu proyecto? Describe este en cuanto al área Geográfica (distrito, barrio, zona, urbanización, etc)
Demográfica (Edad, sexo, nivel socioeconómico) Psicográfica (Estilo de Vida, conducta de la persona, características y estilo de vida)

Tipo de Cliente Características

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Geográfica
El Tambo - Huancayo

Demográfica

Psicográfica

6. Competencia.

Determina quienes ofrecen los mismos productos y servicios (o productos sustitutos) que tú a tu mismo público (nombres de los
competidores, fortalezas y debilidades de los competidores, estrategias de comunicación de los competidores, precios de los competidores,
forma de distribución de los competidores,

Nombres de los Productos o servicios Precios de la Forma de comunicación de

competidores que ofrecen competencia la competencia

6.1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS COMPETIDORES

Fortalezas ¿Cómo enfrentarlas?

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 Debilidades ¿Cómo aprovecharlas?

7. Análisis FODA del negocio.

FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES
INTERNOS

FACTORES
EXTERNOS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Marketing Mix.

PRODUCTO
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Determina cuales son los productos que vas a ofrecer, características y atributos de los mismos, describe el diseño del envase (si lo
tuvieras).

Productos o Servicios Características y atributos (tipo A que tipo de cliente está dirigido
de envase)

PRECIO
Determina cuales son los precios de venta a tu público de cada uno de tus productos.

Productos o Servicios Cuáles son tus precios de A que tipo de cliente está dirigido
venta al público?

PLAZA O DISTRIBUCIÓN
De que forma distribuirás tus productos o servicios? Utilizarás algún medio o será en el mismo negocio, porque?.

De que forma distribuirás tus productos o servicios?

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

FORMA DE COMUNICACIÓN (PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN)

Cual es la estrategia de comunicación a utilizar? Volantes, afiches, letreros etc.

Describe el medio de publicidad A que público está dirigido Describe la razón de este medio
y/o promoción (volantes, afiches,
radio, etc.)

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 i. Proyección de ventas.

Ventas en Unidades

Producto / Servicio MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL

                         
                         
TOTAL DE UNID. VENDIDAS

Justifica tu estimación (en que se basa la proyección)

                             
                             

Ventas en moneda – dólares

Producto / Servicio Precio (1) MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL

(1) El nivel de precio debe estar de acuerdo con la estrategia comercial planteada en el acápite anterior

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 2. Organización del negocio.

Cargo / puesto Funciones

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 3. Inversión y Finanzas.
a. ¿Cuál es la inversión que esperas realizar?

UNIDADES APORTE PROPIO OTOS APORTES

VALOR
RUBRO REQUERIDA TOTAL Efectivo Bienes INSTITUCIONE
UNITARIO S FAMILIARES
X comprar Valorizados S

ACTIVO FIJO

Terrenos y/o infraestructura

Maquinarias y equipos

Herramientas

Muebles y enseres

GASTOS PRE-OPERATIVOS

CAPITAL DE TRABAJO

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Materia Prima / Mercadería

Mano de Obra

Costos Indirectos

Gastos Administrativos

Gastos de ventas

INVERSION TOTAL

100% ______% _____% _______%

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 MES
MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 TOTAL
CONCEPTO 12
INGRESOS                            

VENTAS*                            

OTROS                            

TOTAL INGRESOS (A)                            

EGRESOS                            

TERRENOS Y/O INFRAESTRUCTURA                            

MAQUINARIA Y EQUIPOS                            

HERRAMIENTAS                            

MUEBLES Y ENSERES                            

GASTOS PRE -OPERATIVOS                            

MATERIA PRIMA/MERCADERIA                            

MANO DE OBRA                            

COSTOS INDIRECTOS                            

GASTOS ADMINISTRATIVOS                            

GASTOS DE VENTAS                            
IMPUESTOS RUS/RER/RG                            

TOTAL EGRESOS (B)                            

SALDO ECONOMICO  
(A) - (B) = (C)                            

SALDO ACUMULADO                            

4. Flujo de Caja
a. Detalle con los insumos ya trabajados, como será el flujo de de efectivo del primer ano del negocio

12. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.

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¿Cronograma de Actividades en 1 año?

Meses

Actividades Responsables
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

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