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Para la presente evaluación utilizará como referencia el contenido del video: El Socio - Ellison
Eyewear, disponible en

https://www.youtube.com/watch?v=H4QV_tTt-U0&t=2s

INTEGRANTES:

Díaz Pesantes, Diego Daniel.

Quispe Aroca, Brenda Melissa.

Rodríguez Sánchez, Rodolfo Wanderlay.

Llanos Zarate, José David

Responda a lo siguiente:

1. Cuando el socio entrega un cheque por US$ 350 000 a la compañía, inversión para
poseer parte de la propiedad, ¿cuáles son los objetivos por lograr expresados en el
acuerdo? ¿Son objetivos importantes para crecer? Explique sus respuestas (2.5 puntos)

 Los objetivos propuestos por parte de Marcus son desarrollar nuevos productos,
desarrollar la marca e iniciar de cero nuevamente el negocio.
 Los objetivos que llegó a proponer son importantes, pues son objetivos realistas y
precisos. Al tener estas características, ayudan a obtener los resultados esperados en el
negocio.

2. Explique la importancia de los objetivos planteados en la respuesta anterior para el

desarrollo de la compañía. (2.5 puntos)

 Son importantes para el crecimiento del crecimiento del negocio; pues, empezando
por el desarrollo de nuevos productos, esto mejora el producto ya existente, dando un
valor agregado lo cual es un gran atractivo para el cliente. El desarrollo de la marca es
bastante beneficioso, esta nos permite recibir una buena financiación que nos da la
capacidad de gestionar el producto. Y el volver a empezar ayuda bastante a ordenar las
ideas y regresar a la visión de lo que fue la creación del producto en sí.

3. El socio quiere identificar roles concretos de cada trabajador de la compañía y los

reúne y esquematiza un cuadrante para ello.

JEREMY ARISTOTEL

- DESARROLLO DEL - INVENTARIO.

PRODUCTO. - FLUJO DE CAJA.
- PROTOTIPOS. - PROYECCIONES.
- VENTAS E INGRESOS.

IAN
LAMAR
- LOGÍSTICA.
- ESTRATEGIA.
- EJECUCIÓN.
- MERCADEO.
- EXPERIENCIA CON EL
- COMUNICACIÓN.
CLIENTE.

Indique lo que se incluye en cada cuadrante y si la información que proporciona es de

una fuente externa o de una fuente interna, como lo explica la Inteligencia del
marketing. (2.5 puntos)
 La información proporcionada proviene de fuentes internas, ya que el análisis es visto a
través de estadísticas de ventas, informes de los vendedores y características del
producto.

4. Explique la importancia que tiene cada cuadrante en el logro de los objetivos

organizacionales (2.5 puntos)

 El cuadrante de Aristotel se encarga de la visión del negocio y sobre las proyecciones

de hacia dónde va a ir. El desarrollo de la marca no se podrá dar mientras esté
estancado en querer relacionarlo con su vida personal.
 El cuadrante de Jeremy se encarga de distribuir el espacio que tendrán a su
disposición, esto con la intención de hacerlo más atractivo para los clientes.
 El cuadrante de Ian se encarga de la logística, tener un inventario y administrar este
mismo. Con esto pueden estar organizados y saber con cuantos productos cuentan
para cuando quieran abrir la tienda.
 El cuadrante de Lamar se encargará de la parte creativa. Esto con la intención de ver la
perspectiva del cliente y si cuentan con lo necesario para satisfacer las necesidades del
comprador.