Iso 45001 PPT Clase 4 - 5

NORMA ISO 45001:2018
NORMA ISO 45001:2018

NORMA ISO
45001:2018
Requisitos de la
Norma
CLAUSULAS DE ISO 45001:2018
CONTEXTO PARTES INTERESADAS
Actuar Planear
LIDERAZGO
POLÍTICA
PARTICIPACIÓN
Verificar Hacer
SISTEMA DE GESTIÓN SSO ALCANCE

DEFINICIÓN
• TRABAJADOR.- Persona que realiza trabajo o
actividades relacionadas con el trabajo, que están bajo
el control de la organización
• ALTA DIRECCIÓN.- Persona o grupo de personas que
dirige y controla una organización
• OBJETIVO.- Resultado a alcanzar
• LESIÓN Y DETERIORO DE LA SALUD.- Efecto adverso en
la condición física, mental o cognitiva de una persona.
• PELIGRO.- Fuente con un potencial para causar lesiones
o deterioro a la salud
Nota: Los peligros incluyen fuente, situación o circunstancia con potencial para causar lesiones o deterioro a la salud
DEFINICIÓN
• RIESGO.- Efecto de la incertidumbre (puede ser positivo o

negativo)
• OPORTUNIDAD PARA LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO.- Circunstancia o conjunto de circunstancias que
pueden conducir a la mejora del desempeño
• COMPETENCIA.- Capacidad para aplicar conocimientos y
habilidades con el fin de alcanzar los resultados previstos.
• INCIDENTE.- Suceso que surge del trabajo o en el
transcurso del trabajo que podría tener o tiene como
resultado lesión y deterioro de la salud
Nota: Accidente.- viene del latín (lo que cae, lo que acontece)
ISO 45001:2018
Es un documento técnico que permite especificar los requisitos para un

sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, y proporciona
orientación para su uso. Para permitir que las organizaciones proporcionen
lugares de trabajo seguros y saludables previniendo lesiones y deterioro a
la salud relacionados con el trabajo, así como mejorando de manera
proactiva su desempeño
Este documento es aplicable a cualquier organización, sin importar su

tamaño, tipo y actividades. Teniendo como base su contexto y los
requisitos de sus trabajadores y partes interesadas.
Se puede cumplir total o parcial, sin embargo no se podrá declarar

conformidad con la norma internacional si no se cumple todos los
requisitos.
INTERPRETACIÓN NORMA ISO 45001: 2018
CLÁUSULA 4
4.CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
1. Comprensión de la organización y de su contexto.

2. Comprensión de las necesidades y expectativas de
las partes interesada.
3. Determinación del alcance del sistema de gestión
de SST
4. Sistema de gestión de SST
CLÁUSULA 4
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
1. Comprensión de la organización y de su contexto.
Afectan su
Determinar las Propósito
O Debe capacidad para
cuestiones externas
R lograr
e internas
G resultados.
A
N
I
Z
A
C
I
Ó
N
CLÁUSULA 4
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores
y otras las partes interesadas.
Las PI pertinentes al
O Debe SGSSO
R
G Las necesidades y
A expectativas
N pertinentes.
I
Z
A Cual de dichas
necesidades se
C
convierten en RL y
I
otros.
Ó
N
CLÁUSULA 4
4.3 Determinación del alcance del SGSSO. El Alcance
Debe
Determinar límites y la
Debe aplicabilidad del SGSSO
O para establecer su
R alcance
G
A
N Considerar temas Act. P/S
I Debe internos y externos
Z Requisitos legales y
Controles
A otros. (4.2)
C
I Actividades relacionadas con
Ó el trabajo
N Una vez que se defina el alcance, se deben incluir en el sistema de gestión SSO todas las
actividades, productos y servicios de la organización que estén dentro de este alcance.
CLÁUSULA 4
4.4 SGSSO
Establecer
Implementar SGSSO incluido
procesos
Debe Mantener
O
R Mejorar
G
A
N
I
Z
A
C
I
Ó
N
CLÁUSULA 5
5.LIDERAZGO
1. Liderazgo y compromiso
2. Política Seguridad y Salud
3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
4. Consulta y participación de los trabajadores.

CLÁUSULA 5
5. LIDERAZGO
1. Liderazgo y compromiso.
-Responsabilidad y obligación de RENDIR CUENTAS para la
prevención de lesiones y deterioro de la salud, así como lugares de
A
trabajo seguros y saludables.
L
-Estableciendo Política y objetivos
T Demostrar
-Integración de los requisitos.
A Debe Liderazgo y -Asegurando los recursos necesarios.
compromiso
-Comunicando importancia de SGSSO eficaz y conformidad
respecto
D requisitos.
SGSSO
I - Logro de resultados.
- dirigiendo y apoyando a las personas.
R
-Promoviendo la mejora continua.
E - Apoyando otros roles pertinentes de la dirección.
C - Desarrollando, liderando y promoviendo una cultura de la
C organización que apoye los resultados
I - Protegiendo a los trabajadores de represalias al informar
Ó incidentes, peligros, riesgos y oportunidades
N - Asegurándose de que una organización establezca e implemente
procesos para la consulta y participación
- Apoyando el establecimiento y funcionamiento del comité de SST
CLÁUSULA 5
5. LIDERAZGO
5.2 Política
Debe:
Debe:
A
L
Mantenerse como
T Establecer información documentada
A Implementar
Mantener
D
I -Adecuada al propósito
R
-Marco para los objetivos
E
-Proporcionar las condiciones de Trabajo
C
Seguras y saludables , parea prevención de Comunicarse dentro de la
C lesiones y deterioro de la salud Org.
I -Compromiso de cumplir RL y Otros
Ó Estar disponible a las
-Compromiso de mejora continua
N partes interesadas
-Eliminar peligros y reducir riesgos pertinentes.
-Compromiso para la consulta y participación Pertinente y apropiada
CLÁUSULA 5
5. LIDERAZGO
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la Organización
A -Asignen y
Debe Asegurarse
L comuniquen
T -Mantenerse como
A información
documentada
D -Los trabajadores en cada nivel
de la organización debe asumir
I
responsabilidad sobre los
R aspectos del SGSSO sobre los
E que tenga control
C
C Debe
I Asignar responsabilidad y autoridad para:
Ó - Asegurarse que el SGSST es conforme
N - Informar a la alta dirección sobre el
desempeño del SGSST
CLÁUSULA 5
5. LIDERAZGO
5.4 Consulta y Participación de los trabajadores
Debe E I M Procesos de consulta y

O participación delos trabajadores o sus
R representantes
G
A
Desarrollo, planificación, implementación,
N
evaluación del desempeño y las acciones para la
I mejora del SGSST
Z
A Debe
C
I
Ó - Proporcionar los mecanismos, tiempo, formación y los recursos necesarios para la consulta y
N participación
- Acceso a la información oportuna, clara y comprensible y pertinente del SGSST
- Determinar y eliminar los obstáculos o barreras a la participación y minimizar aquellas que no
puedan eliminarse
CLÁUSULA 5
5. LIDERAZGO
Debe
O
R - Enfatizar la consulta de los trabajadores no
G directivos sobre lo siguiente:
A - Determinación de las necesidades y expectativas de las PI.
N - Establecimiento de la política
- Asignación de roles, responsabilidad y autoridad de la
I organización, según sea aplicable
Z - Determinación de como cumplir los requisitos legales y otros
requisitos
A - Establecimiento de objetivos y planificación de como lograrlos.
C - Determinación de los controles aplicables para la contratación
externa, las compras y los contratistas.
I - Determinación que necesita seguimiento , medición y
Ó evaluación
- Planificación, establecimiento, implementación y el
N mantenimiento de programas de auditoría.
- Aseguramiento de la mejora continua.
CLÁUSULA 5
5. LIDERAZGO
Debe
O
R - Enfatizar la participación de los trabajadores no
G directivos sobre lo siguiente:
- Determinación de los mecanismos para su consulta y
A participación
N - IPER y Oportunidades
- Acciones para eliminar los peligros y reducir los riesgos para la
I SST
Z - Determinación de los requisitos de competencia, necesidades de
formación, la formación y la evaluación de la formación
A - Determinar de qué información se necesita comunicar y como
C hacerlo
- La determinación de medidas de control y su implementación y
I uso eficaces
- Investigación de incidentes y no conformidades y la
Ó determinación de las acciones correctivas.
N
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades.

6.2 Objetivos de SST y planificación para lograrlos.
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
1. Acciones para abordar riesgos y oportunidades
O Al planificar el SGSSO se debe considerar cuestiones referidas en el apartado 4.1 y los

R requisitos referidos en el apartado 4.2, alcance y determinar los riesgos y oportunidades.
G
A - Asegurarse que el SGSST pueda alcanzar los resultados
- Prevenir o reducir efectos no deseados
N
- Lograr la mejora continua
I
Z
A
C
I
Ó
N
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
Al determinar los riesgos y oportunidades para el SGSST y sus resultados

previstos que es necesario abordar, la organización debe tener en cuenta:
O
R - Los peligros
G - Riesgos para la SST y otros riesgos
A - Las oportunidades para la SST y otras oportunidades
N - Los requisitos SST y otros requisitos
I
Z
A La organización, en sus procesos de planificación, debe determinar y evaluar
los riesgos y oportunidades que son pertinentes para los resultados previstos
C
del SGSST , asociados con los cambios en la organización, sus procesos o el
I
SGSST. En el caso de cambios planificados, permanentes o temporales, esta
Ó
evaluación debe llevarse a cabo antes de que se implemente el cambio
N
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
Al determinar los riesgos y oportunidades para el SGSST y sus resultados

previstos que es necesario abordar, la organización debe tener en cuenta:
O
R - Los peligros
G - Riesgos para la SST y otros riesgos
A - Las oportunidades para la SST y otras oportunidades
N - Los requisitos SST y otros requisitos
I
Z
A La organización, en sus procesos de planificación, debe determinar y evaluar
los riesgos y oportunidades que son pertinentes para los resultados previstos
C
del SGSST , asociados con los cambios en la organización, sus procesos o el
I
SGSST. En el caso de cambios planificados, permanentes o temporales, esta
Ó
evaluación debe llevarse a cabo antes de que se implemente el cambio
N
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
La Organización debe mantener información documentada. Sobre:

- Riesgos y oportunidades
O - Los procesos y acciones necesarios para determinar y abordar sus riesgos y
R oportunidades
G
A
N
I
Z
A
C
I
Ó
N
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y
oportunidades
6.1.2 identificación de Peligros

O Debe
R E I M Procesos de identificación continua y proactiva de los peligros. Los
G procesos deben tener en cuenta, pero no limitarse a:
A
N a) Como se organiza el trabajo, los factores sociales (carga de trabajo, HHT,
victimización y acoso bullying) e intimidación), el liderazgo y la cultura de
I
la organización
Z
b) Actividades y las situaciones rutinarias y no rutinarias, incluyendo los
A
peligros que surjan de:
C 1. Infraestructura, equipos, materiales, sustancias y las condiciones
I físicas del lugar de trabajo
Ó 2. Diseño de productos y servicios, investigación, desarrollo ensayos,
N producción, el montaje, la construcción, prestación de servicios,
mantenimiento y disposición
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
oportunidades
1. Factores humanos
O 2. Como se realiza el trabajo
R
G c) Los incidentes pasados pertinentes internos o externos a la
A organización, incluyendo emergencias y sus causas
N d) Las situaciones de emergencias potenciales
I e) Las personas, incluyendo la consideración de:
Z 1. Aquellas con acceso al lugar de trabajo y sus actividades,
A incluyendo trabajadores, contratistas y visitantes y otras
C personas
I 2. Aquellas en las inmediaciones del lugar de trabajo que
Ó pueden verse afectadas por las actividades de la
N organización
3. Los trabajadores en una ubicación que no está bajo el
control directo de la organización
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
oportunidades
f) Otras cuestiones, incluyendo las consideraciones de:

O 1. Diseño de áreas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la
R maquinaria/equipos, los procedimientos operativos y la
G organización del trabajo, incluyendo su adaptación a las
A necesidades y capacidades de los trabajadores involucrados
N 2. Las situaciones que ocurren en las inmediaciones del lugar
I de trabajo causada en las inmediaciones del lugar de trabajo
Z que pueden causar lesiones y deterioro de la salud a
A personas en el lugar de trabajo
C 3. Situaciones no controladas por la organización y que
I ocurren en las inmediaciones del lugar de trabajo que
Ó pueden causar lesiones y deterioro a la salud
N
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
oportunidades
f) Los cambios reales o propuestas en la organización, operaciones,

O procesos, actividades y el SGSST
R g) Los cambios en el conocimiento y la información sobre los
G peligros.
A
N
I
Z
A
C
I
Ó
N
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
oportunidades
6.1.2.2 Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el SGSST
O Debe
R E I M Para:
G
A a) Evaluar los riesgos para la SST a partir de los peligros identificados,
N teniendo en cuenta la eficacia de los controles existentes.
b) Determinar y evaluar los otros riesgos relacionados con el E, I, O, M, del
I
SGSST
Z
A Las metodologías y criterios de la organización para la evaluación de los
C riesgos para la SST deben definirse con respecto a su alcance, naturaleza y
I momento en el tiempo, para asegurarse de que son mas proactivas que
Ó reactivas y que se utilicen de un modo sistemático. Estas metodologías y
N criterios deben mantenerse y conservarse como información documentada
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
oportunidades
6.1.2.3 Evaluación de las oportunidades para la SST y otras oportunidades para

O el SGSST
R Debe
G E I M Para evaluar:
A
N a) Las oportunidades para la SST que permitan mejorar el desempeño de la
SST, teniendo en cuenta los cambios planificados en la organización, sus
I
políticas, sus procesos o sus actividades y
Z
1. Las oportunidades para adaptar el trabajo, la organización y el
A ambiente de trabajo a los trabajadores.
C 2. Las oportunidades de eliminar los peligros y reducir los riesgos para
I la SST
Ó
N
b) Otras oportunidades para mejorar el SGSST

CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
6.1.3 Determinación de los requisitos Legales y Otros Requisitos
Debe
O Determinar.
R y tener Acceso a los RL y
G Otros en relación a sus
A peligros, riesgos y su
N SGSST
I
Z RL y Otros se aplican.
A Al mejorar el SGSST Y
C QUE NECESITA
Mantenerse información
I documentada COMUNICAR
Ó
N Tener en cuenta estos
requisitos legales y otros
requisitos al E, I, M, M
SGSST
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
6.1.4 Planificación de Acciones

La organización debe planificar:
Debe
O a) La toma de acciones para abordar su:
R 1. Riesgos
G 2. Requisitos legales
A
3. Prepararse y responder a las situaciones de emergencias
N
I
Z
A b) La manera de:
C 1. Integrar e implementar las acciones
I 2. Evaluar la eficacia de las acciones
Ó
N
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
6.1.4 Planificación de Acciones

La organización debe tener en cuenta la jerarquía de los
Debe
controles y las salidas del sistema de gestión SST cuando
O planifique la toma de acciones
R
G Al planificar sus acciones la organización debe considerar las
A
mejores practicas, las opciones tecnológicas y los requisitos
N
I
financieros, operacionales y de negocio
Z
A
C
I
Ó
N
CLÁUSULA 6
6. PLANIFICACIÓN
6.2 Objetivos de SST y planificación para lograrlos
6.2.1 Objetivos SST -Coherentes Política Debe

-Ser medibles o evaluables
Debe Establecer Obj. De -Tener en cuenta requisitos
O SST en las aplicables, riesgos y
R funciones y niveles oportunidades, resultado de
G pertinentes y consulta
mejorar
A continuamente y el
-Objeto de seguimiento
N desempeño. -Comunicarse.
I -Actualizarse.
Z
A 6.2.2 Planificación de acciones
C
I Debe determinar
Que se hará, qué recursos,
Ó responsables, finalización, cómo se
N evaluará, como se integrarán las
acciones para lograr los Objetivos de
la SST en los procesos de negocio
CLÁUSULA 7
77.5.5InInfoforrmmaaccióiónn
77.1.1RReeccuurrssooss
DDooccuummeenntaaddaa
1. Generalidades
2. Creación y
actualización
3. Control de la ID
7. APOYO 77.4.4CCoommuunnicicaaccióiónn
1. Generalidades.
2. C. Interna.
3. C. Externa.
77.2.2CCoommppeetteenncciaia 77.3.3TToommaaddeeCCoonnccieienncciaia
CLÁUSULA 7
7. APOYO
1. Recursos
O ◼ La organización debe determinar y proporcionar los recursos

R necesarios para el establecimiento, implementación, mantenimiento
G y mejora continua del SGSST
A
N
I
Z
A
C
I
Ó
N
CLÁUSULA 7
7. APOYO
7.2 Competencia
De las personas bajo su control
Determinar cuyo trabajo afecte el desempeño
O
competencia
R
Debe
G
A Competencia Capacidad de identificar los peligros.
N basada en: Educación, formación, experiencia
I
Z
Determinar Asegurarse de contar con la
A
C necesidades competencia y evaluar la eficacia
I de formación:
Ó
N
CLÁUSULA 7
7. APOYO
7.3 Toma de Conciencia
◼ Política SST y objetivos
O
R ◼ Contribución eficacia y beneficios de una
G
Los mejora del desempeño
A trabajadores
◼ Implicancias del incumplimiento de los
N deben ser
I Debe requisitos del SST
sensibilizados ◼ Incidentes y los resultados de
Z
A
sobre y tomar investigación que sean pertinetes para
C conciencia de: ellos
I
Ó
◼ Los peligros, los riesgos para la SST y las
N acciones
◼ La capacidad de alejarse de situaciones de
trabajo que consideren que presentan un
peligro inminente
CLÁUSULA 7
7. APOYO
7.4 Comunicación.
O
Determinar las Determinar:
R
G comunicaciones -Qué comunicar (mensaje)
A Debe internas y -Cuando
N externas -A quien comunicar
I relacionadas INTERNA
Z con el SGSST EXTERNA
A PARTES INTERESADAS
C -Cómo comunicar
I
-Quién comunica.
Ó
N
CLÁUSULA 7
7. APOYO
7.4 Comunicación.
O
R Debe Tener en Aspectos diversos (genero, idioma, cultura,
G cuenta alfabetización, discapacidad)
A
N
I Se consideran los puntos de vista de las partes
Z Debe Asegurarse interesadas externas sus procesos de
A comunicación
C
I Tener en cuenta sus RL
Ó Al establecer Asegurarse de que la información de la SST a
N comunicar es coherente con la información
Debe generadas dentro del SGSST, y es fiable.
Responder la comunicación pertinente de su

SGSST
CLÁUSULA 7
7. APOYO
7.4.2 Comunicación Interna
O
R Debe Comunicar Información pertinente para el SGSST entre los
G interna diversos niveles y funciones de la organización,
A incluyendo los cambios en el sistema
N
I Asegurarse de que sus procesos de
Z comunicación permitan a los trabajadores la
A mejora continua
C
I
Ó
N
CLÁUSULA 7
7. APOYO
7.4.3 Comunicación Externa
O
R Debe Comunicar Información pertinente para el SGSST según se
G externa establece en los procesos de comunicación de
A la organización y teniendo en cuenta sus
N requisitos legales
I
Z
A
C
I
Ó
N
CLÁUSULA 7
7. APOYO
7.5 Información Documentada
O ID Requerida por
R la Norma ISO
G
7.5.1 El SGSST 45001
A
N debe incluir: -Tamaño de la
I organización, tipo de
Z
ID determinado
actividades, productos,
A por la
procesos, y servicios.
C organización
-Complejidad de los
I como necesario
procesos
Ó para la eficacia
N -Competencia de las
del SGSST
personas
-Necesidad demostrar
cumplimiento RL y
Otros.
CLÁUSULA 7
7. APOYO
O Identificación y descripción
R (Titulo, fecha, autor, numero de
G
referencia)
A
N 7.5.2 Creación y Debe ser
I actualización apropiado: Formato (idioma, versión,
Z gráficos ) y los medios de
A soporte.
C
I Revisión y aprobación, para
Ó asegurarse que es conveniente
N
y adecuado
CLÁUSULA 7
7. APOYO
7.5.3 Control de la Información Documentada
O
R
G
Disponible y sea idónea para su
A uso donde se y cuando se necesite.
La ID se debe
N
I
controlar para
Z asegura que:
A
C Protegida (perdida de
I
confidencialidad, uso indebido,
Ó
N pérdida de integridad).
CLÁUSULA 7
7. APOYO
Distribución, acceso, recuperación

O
R y uso
G Para el control de
A Almacenamiento y preservación,
ID se debe
N preservación de la legibilidad
I abordar las
Z siguientes
A actividades: Control de cambios, versiones
C
I
Ó Conservación y disposición
N
La información documentada de origen externo que la

organización determina que es necesaria para el SGSST se debe
controlar según sea adecuado.
CLÁUSULA 8
8. OPERACIÓN
8.2 Preparación y
8.1 Planificación y
Respuesta ante
Control Operacional
Emergencias
CLÁUSULA 8
8. OPERACIÓN
1. Planificación y Control Operacional

◼ Establecimiento criterios de
O operación.
R P, I, C y M …
G procesos ◼ Implementación del control
A Debe necesarios para
N satisfacer
I
◼Mantenimiento y la conservación de
SGSST, información documentada en la medida
Z
A
relacionados con necesaria para confiar en que los
C el capitulo 6 procesos se han llevado de acuerdo a lo
I planificado.
Ó
N ◼La adaptación del trabajo a los
trabajadores
Para trabajos múltiples, la organización

debe coordinar con las PI del SGSST con
las otras organizaciones
CLÁUSULA 8
8. OPERACIÓN
8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para SST
O
R Debe E, I, M, procesos para la eliminación de los peligros y reducción de
G los riesgos
A
N a) Eliminación del peligro
I b) Sustituir con procesos, materiales o equipos
Z menos peligrosos
A c) Utilizar controles de ingeniería o reorganización
C del trabajo
I d) Utilizar controles administrativos, incluyendo la
Ó
formación
N
e) Utilizar equipos de protección personal
adecuados
CLÁUSULA 8
8. OPERACIÓN
8.1.3 Gestión del cambio
O
R Debe E, I, M, procesos para la implementación y el control de los
G cambios planificados temporales y permanentes que impacten en el
A desempeño de SST
N
I a) Productos nuevos, servicios y procesos o los
Z cambios de productos, servicios y procesos
A
existentes:
C a) Ubicación de los lugares de trabajo y sus
I alrededores
Ó b) Organización del trabajo
N c) Condiciones de trabajo
d) Equipos
e) Fuerza de trabajo
CLÁUSULA 8
8. OPERACIÓN
8.1.3 Gestión del cambio
b) Cambios en los requisitos legales y otros requisitos

O
R c) Cambios en el conocimiento o la información sobre los peligros y riesgos
G para la SST
A d) Desarrollo en conocimiento y tecnología
N
I La organización debe revisar las consecuencias de los cambios no previstos,
Z tomando acciones para mitigar cualquier efecto adverso, según sea necesario
A
C
I
Ó
N
CLÁUSULA 8
8. OPERACIÓN
8.1.4 Compras
O
8.1.4.1 Generalidades
R Debe E, I, y M, procesos para controlar la compra de productos y servicios de
G forma que asegure su conformidad con el sistema de gestión
A
N
I 8.1.4.2 Contratistas
Z
A Debe coordinar sus procesos de compras con los contratistas, para identificar
C los peligros y evaluar y controlar los riesgos para SST , que surjan:
I
Ó a) Actividades y operaciones de los contratistas que impacten en la ORG.
N b) Actividades y operaciones que impacten en los contratistas
c) Actividades y operaciones que impacten en las PI
CLÁUSULA 8
8. OPERACIÓN
8.1.4 Compras
8.1.4.2 Contratistas
O
R Debe asegurarse de que los requisitos de su sistema de gestión de la SST se
G cumplen por los contratistas y sus trabajadores. Los procesos de compras
A deben definir y aplicar los criterios de SST para la selección de los contratistas
N
I
Z
A
C
I
Ó
N
CLÁUSULA 8
8. OPERACIÓN
8.1.4 Compras
8.1.4.3 Contratación externa
O
R Debe asegurarse de que las funciones y los procesos contratados externamente
G estén controlados.
A
N Debe asegurarse de que los acuerdos en materia de contratación externa son
I coherentes con los requisitos legales y otros requisitos y con alcanzar los
Z resultados previstos del SGSST.
A
C
I El tipo y grado de control a aplicar estas funciones y procesos deben definirse
Ó dentro del SGSST
N
CLÁUSULA 8
8. OPERACIÓN
8.2 Preparación y Respuesta Emergencias
Establecer Procesos necesarios para prepararse y
O Implementar responder situaciones potenciales de
R Mantener emergencia.
G
A Responder de manera planificada incluye los
DEBE
N Primeros Auxilios.
I
Z Provisión de formación para la respuesta adecuada
A Pruebas periódicas y el ejercicio de la capacidad de
C respuesta
Se incluye los
I
requisitos de las PI
Ó Evaluación del desempeño y revisar la repuesta
N adecuada (en particular luego que haya ocurrido
situaciones o pruebas)
Comunicación y provisión de la Información
pertinente a los trabajadores sobre sus deberes
y responsabilidades
CLÁUSULA 9
9.1 Seguimiento,
9.3 Revisión por la
Medición, análisis y
dirección
evaluación
1. Generalidades
2.Evaluación de
Cumplimiento 9. EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
9.2 Auditoria Interna
1. Generalidades.
2. Programa de
Auditoría Interna
CLÁUSULA 9
9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

1. Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación.
9.1.1 Generalidades:
O Debe E, I, M , procesos para el seguimiento,
DEBE
R medición
G ❑ Evaluar su Desempeño SST
A Que se necesita seguir y medir, incluyendo (grado y Eficacia del SGSST
N de cumplir la ley, sus actividades, procesos,
I progreso de los objetivos, eficacia de los controles)
Z
A
C Los métodos de seguimiento, medición, análisis y
I evaluación de desempeño (cuando )
Ó Criterios frente a los que la organización evaluará su
N desempeño
La organización debe asegurarse que se usan y

mantienen Equipos de seguimiento y medición
CALIBRADOS Y VERIFICADOS.
CLÁUSULA 9

1. Seguimiento, Medición, Análisis y Evaluación.
9.1.2 Evaluación del ◼ Frecuencia de evaluación

O Cumplimiento
R
Debe Debe
G ◼Evaluar cumplimiento y
A tomar acciones
N E,I y M los Determinar
I procesos ◼ Mantener conocimiento y
Z necesarios comprensión de su estado.
A
para evaluar
C
I cumplimiento
Ó de sus RL y
N OTROS
CLÁUSULA 9

9.2 Auditoria Interna Requisitos propios
A intervalos Requisitos de la Norma ISO
9.2.1 La organización planificados 45001
O DEBE para indicar si Se implementa y mantiene
R cumple: de manera eficaz
G
A
N 9.2.2 Programa de -Planificar uno o varios programa de auditorias
I Auditoria Interna -Definir criterios de auditoria
Z -Definir alcance de auditoria
A -Seleccionar auditores.
La organización DEBE
C -Informar a la dirección, los hallazgos
I pertinentes a los trabajadores, representante y
Ó PI
N -Tomar acciones correctivas sin demora.
-Conservar la ID, como evidencia del programa
de auditoria y resultados.
CLÁUSULA 9

Salidas de la RD
9.3 Revisión por la Deberán Incluir: Deben incluir decisiones y
Dirección. acciones tomadas sobre:
OM, CAMBIOS EN EL SSST,

-Estado RXD previas.
RECURSOS, INTEGRACIÓN,
-Los cambios externas e internas.
ACCIONES SI NO SE
ALTA -Necesidades y expectativas PI, RL,
LOGRARON OBJETIVOS,
DIRECCIÓN Riesgos y oportunidades.
- Grado de cumplimiento de la política y DIRECCION ESTRATEGICA.
Debe objetivos Se debe:
REVISAR
S.G.SST - Adecuación recursos.
- Logro de objetivos Se comunica los
(intervalos Planificados)
- Información del desempeño (NC, resultados relevantes
Asegurarse AC, resultados de seguimiento, RL y
Conveniencia Adecuación Otros, Resultados de auditorias)
- Adecuación de recursos.
Eficacia Continua - Comunicaciones pertinentes PI
- OM
CLÁUSULA 10
10.3 MEJORA
10.1 GENERALIDADES
CONTINUA
10. MEJORA
10.2 INVESTIGACIÓN, NO
CONFORMIDAD Y ACCIÓN
CORRECTIVA
CLÁUSULA 10
10. MEJORA
1. GENERALIDADES
Determinar OM e implementar
acciones, para los resultados
O DEBE
previstos de su SGSST
R
G
A 10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDAD y ACCIÓN CORRECTIVA
N
I ❑ Reaccionar ante la NC:
E, I, M, -Tomando acciones para control y corrección
Z DEBE para
A -Hacer frente a las consecuencias
informar,
C
I investigar ❑Evaluar, con la participación de los trabajadores
y tomar e involucrando a las P.I. la necesidad de acciones
Ó
acciones correctivas,
N
❑Revisar las evaluaciones existentes de los
riesgos para la SST y otros riesgos
❑determinar e implementar cualquier acción
(AC, controles y gestión de cambio)
CLÁUSULA 10
10. MEJORA
10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDAD y ACCIÓN CORRECTIVA
O
R ❑Evaluar los riesgos de la SST que se relacionan con los peligros
G nuevos o modificados
A ❑Revisar la eficacia de cualquier acción
N ❑Hacer cambios al SGSST
I
Z
A Comunicar los esta información documentada a los trabajadores
C pertinentes, representantes y partes interesadas.
I
Ó
N
CLÁUSULA 10
10. MEJORA
3. MEJORA
O DEBE
R ❑ Mejorar su desempeño
G ❑Promover una cultura
A ❑Promover la participación de los trabajadores en la implementación
N de acciones para la mejora
❑Comunicar estos resultados pertinentes de la mejora continua a
I
sus trabajadores o representantes
Z
A
C
I
Ó
N
RESUMIENDO
• ¿Qué hemos visto?

• ¿Qué hemos aprendido?

Iso 45001 PPT Clase 4 - 5

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Iso 45001 PPT Clase 4 - 5

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

NORMA ISO 45001:2018

NORMA ISO 45001:2018

CONTEXTO PARTES INTERESADAS

SISTEMA DE GESTIÓN SSO ALCANCE

• RIESGO.- Efecto de la incertidumbre (puede ser positivo o

Es un documento técnico que permite especificar los requisitos para un

Este documento es aplicable a cualquier organización, sin importar su

Se puede cumplir total o parcial, sin embargo no se podrá declarar

1. Comprensión de la organización y de su contexto.

1. Comprensión de la organización y de su contexto.

2. Política Seguridad y Salud

3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización

4. Consulta y participación de los trabajadores.

Debe E I M Procesos de consulta y

6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades.

O Al planificar el SGSSO se debe considerar cuestiones referidas en el apartado 4.1 y los

Al determinar los riesgos y oportunidades para el SGSST y sus resultados

Al determinar los riesgos y oportunidades para el SGSST y sus resultados

La Organización debe mantener información documentada. Sobre:

6.1.2 identificación de Peligros

f) Otras cuestiones, incluyendo las consideraciones de:

f) Los cambios reales o propuestas en la organización, operaciones,

6.1.2.3 Evaluación de las oportunidades para la SST y otras oportunidades para

b) Otras oportunidades para mejorar el SGSST

6.1.3 Determinación de los requisitos Legales y Otros Requisitos

6.1.4 Planificación de Acciones

6.1.4 Planificación de Acciones

6.2.1 Objetivos SST -Coherentes Política Debe

O ◼ La organización debe determinar y proporcionar los recursos

Responder la comunicación pertinente de su

7.4.2 Comunicación Interna

7.4.3 Comunicación Externa

Distribución, acceso, recuperación

La información documentada de origen externo que la

1. Planificación y Control Operacional

Para trabajos múltiples, la organización

b) Cambios en los requisitos legales y otros requisitos

9.2 Auditoria Interna

9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

La organización debe asegurarse que se usan y

9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9.1.2 Evaluación del ◼ Frecuencia de evaluación

9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

9. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

OM, CAMBIOS EN EL SSST,

10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDAD y ACCIÓN CORRECTIVA

• ¿Qué hemos visto?

También podría gustarte