INTERPRETACIÓN E

IMPLEMENTACIÓN DE LA
NORMA
𝐈𝐒𝐎 𝟒𝟓𝟎𝟎𝟏:2018
𝐒𝐈𝐒𝐓𝐄𝐌𝐀 𝐃𝐄 𝐆𝐄𝐒𝐓𝐈𝐎́𝐍 𝐃𝐄
𝐒𝐄𝐆𝐔𝐑𝐈𝐃𝐀𝐃 𝐘 𝐒𝐀𝐋𝐔𝐃 𝐄𝐍 𝐄𝐋
𝐓𝐑𝐀𝐁𝐀𝐉𝐎

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5.LIDERAZGO

1. Liderazgo y compromiso

2. Política Seguridad y Salud

3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización

4. Consulta y participación de los trabajadores.

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5. LIDERAZGO
1. Liderazgo y compromiso.
A -Responsabilidad y obligación de RENDIR CUENTAS para la prevención de
L lesiones y deterioro de la salud, así como lugares de trabajo seguros y saludables.
- Estableciendo Política y objetivos
T Demostrar - Integración de los requisitos.
A
Debe Liderazgo y - Asegurando los recursos necesarios.
compromis -Comunicando importancia de SGSSO eficaz y conformidad
D o respecto requisitos.
I SGSSO - Logro de resultados.
R - Dirigiendo y apoyando a las personas.
E - Promoviendo la mejora continua.
C - Apoyando otros roles pertinentes de ladirección.
- Desarrollando, liderando y promoviendo una cultura de la
C
organización que apoye los resultados
I - Protegiendo a los trabajadores de represalias al informar
Ó incidentes, peligros, riesgos y oportunidades
N - Asegurándose de que una organización establezca e implemente
procesos para la consulta y participación (5.4)
- Apoyando el establecimiento y funcionamiento del comité de SST

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5. LIDERAZGO Debe:
5.2 Política
Establecer
A
L Implementar
Debe: Mantenerse como
T Mantener
información documentada
A
- Adecuada al propósito
D - Marco para los objetivos (6.2)
I - Proporcionar las condiciones de Trabajo Seguras y
R saludables , parea prevención de lesiones y deterioro de
E la salud. (6.1.2) (8.1)
C - Compromiso de cumplir RL y Otros(6.1.3)
Comunicarse dentro de la
C - Compromiso de mejora continua (10.3) Org.
I - Eliminar peligros y reducir riesgos (8.1.2)
Ó - Compromiso para la consulta y participación (5.4) Estar disponible a las
partes interesadas
N
pertinentes.
Pertinente y apropiada
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8 pasos para elaborar la política de seguridad y salud en el
trabajo (Perú)
•Incluir el nombre de la organización y su actividad económica principal.
•Mencionar el alcance a todos los centros de trabajo y todos los empleados. Independiente de su
forma de contratación o vinculación, incluyendo los contratistas y subcontratistas.
•Se deberá especificar frente a la naturaleza los peligros y el tamaño de la organización.
•Se tiene que establecer el compromiso de la organización hacia la implantación del SG-SST.
•Se integrará en las demás políticas de gestión de la organización.
•Deberá estar documentada de forma concisa, clara, con la fecha y firmada por el representante legal
de la organización.
•Difundirla a todas los niveles de la empresa y ser accesible. Incluyendo el comité paritario o vigía de
seguridad y salud en el trabajo según corresponda.
•Se deberá revisar una vez al año, para mantenerla actualizada.

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1.- Revisar nuestras actividades diarias para poder racionalizar el uso de los
recursos, aplicando técnicas de reducción, reutilización y reciclaje. Prevenir la
contaminación, revisando nuestros residuos y consumos de energía;

2.- Fomentar la Salud Ocupacional y la Seguridad de las personas, mediante la

prevención de accidentes, incidentes, enfermedades y control de los riesgos en las
actividades que desarrollen;

3.- Cumplir con la Legislación vigente aplicable y otros requisitos voluntariamente

suscritos para el cumplimiento de nuestro sistema de gestión Calidad, Seguridad,
Salud y Ambiental;

Taller
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ABC S.A. es una empresa de manufactura , que produce y vende
insumos para la industria del calzado, se compromete a :

• Prevenir las lesiones a nuestros colaboradores, contratistas,

visitantes en todas las actividades en la cual estamos involucrados
Proveyendo a nuestros trabajadores en cada una de sus actividades
condiciones de trabajo seguros

• Cumplir las normas legales y disposiciones legales vigentes en

SST a los cuales la organización se subscriba.

• Mejorar continuamente la eficacia del SG SST

• Revisar su política de SST para asegurar su vigencia.

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5. LIDERAZGO
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la Organización
A - Asignen y comuniquen
Debe Asegurarse
L
- Mantenerse como
T información documentada
A
- Los trabajadores en cada nivel de la
D organización debe asumir
I responsabilidad sobre los aspectos del
R SGSSO sobre los que tenga control
E
C Asignar responsabilidad y autoridad para:
Debe
C - Asegurarse que el SGSST es conforme
I -Informar a la alta dirección sobre el
Ó desempeño del SGSST
N

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CARGO ¿QUÉ HACE? ¿CÓMO LO EJECUTA? EMPRESA
Supervisar el cumplimiento de los
Lidera el sistema de gestión de
Gerente General Procedimientos, Planes de y Seguridad y
SST
Salud en el Trabajo establecidos.
Seguimiento de las actividades al interior
Jefe De Administración Y Apoyo al desarrollo del sistema
de la organización en el sistema de gestión
Recursos Humanos de gestión de SST
de SST

Servicio de seguridad y Dirección y Propuesta de los documentos y

Seguimiento y diseño del
Salud en el Trabajo y registros obligatorios del sistema de
sistema de gestión de SST
Medio Ambiente gestión de seguridad y salud en el trabajo

Servicio de seguridad y
Implementación del sistema de Registro y control operacional en materia
Salud en el Trabajo y
gestión de SST de seguridad y salud en el trabajo
Medio Ambiente
Seguimiento de la Salud Exámenes médicos – Vigilancia de la Salud
Jefe de Bienestar
Ocupacional Ocupacional

Verificación del desarrollo y Revisión de la documentación, verificación

Comité de SST
diseño del sistema de gestión del cumplimiento legal.

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5. LIDERAZGO
5.4 Consulta y Participación de los trabajadores

Debe E I M Procesos de consulta y

O
participación delos trabajadores o
R sus representantes
G
A
N Desarrollo, planificación, implementación,
evaluación del desempeño y las acciones
I
para la mejora del SGSST
Z
A Debe
- Proporcionar los mecanismos, tiempo, formación y los recursos necesarios para la
C
consulta y participación
I - Acceso a la información oportuna, clara y comprensible y pertinente del SGSST
Ó - Determinar y eliminar los obstáculos o barreras a la participación yminimizar
N aquellas que no puedan eliminarse

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5. LIDERAZGO
5.4 Consulta y Participación de los trabajadores
Debe
- Enfatizar la consulta de los trabajadoresno
O directivos sobre lo siguiente:
R - Determinación de las necesidades y expectativas delas PI (4.2)
G - Establecimiento de la política (5.2)
A - Asignación de roles, responsabilidad y autoridad de la organización, según
sea aplicable (5.3)
N - Determinación de como cumplir los requisitos legalesy otros requisitos (6.1.3)
I - Establecimiento de objetivos y planificación decomo Lograrlos (6.2)
Z - Determinación de los controles aplicables para la contratación externa, las
A compras y loscontratistas (8.1.4)
- Determinación que necesita seguimiento , medición y
C
evaluación (9.1)
I - Planificación, establecimiento, implementación y el mantenimiento de
Ó programas de auditoría(9.2.2)
N - Aseguramiento de la mejora continua (10.3)

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5. LIDERAZGO
5.4 Consulta y Participación de los trabajadores
Debe
- Enfatizar la participación de los trabajadoresno
directivos sobre lo siguiente:
O
- Determinación de los mecanismos para su consulta y participación
R
- Iper y oportunidades (6.1.1) (6.1.2)
G - Acciones para eliminar los peligros y reducir los riesgos para la SST (6.1.4)
A - Determinación de los requisitos de competencia, necesidades de
N formación, la formación y la evaluación de la formación (7.2)
I - Determinar de qué información se necesita comunicar
Z y
como hacerlo (7.4)
A
- La determinación de medidas de control y su implementación y
C uso eficaces (8.1) (8.1.3)
I (8.2)
Ó - Investigación de incidentes y no conformidades y la determinación de las
N acciones correctivas (10.2)

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