MODULO 45001

Diana Marcela Roa Baquero

Docente
 PANORAMA ATEL
• Según cifras años 2020 de la OIT :
• 2,78 millones de muertes por año por ATEL
• 374 millones de lesiones relacionadas con el
trabajo no mortales
• Mas 4 días de absentismo laboral.
• El costo de las malas practicas en SST se
estima en 3,94 % del Producto Interior
Bruto global de cada año.
• CUALES SON LOS FACTORES DE ÉXITO DE
UN SGSST
 FACTORES DE EXITO
• Minimizar los riesgos (yolima)
• Cumplimiento del sgsst ( kevin)
• Identificacion de los riesgos( Mayra)
• Medidas preventivas ( Ana Marcela)
• Capacitación del personal (Yolima)
• Vigilancia epidemiológica ( Yineydi)
• Analisis de Trabajo Seguro( Angy Paola)
• Liderazgo y Comunicación ( Natalia)
FACTORES DE EXITO
Cultura
Liderazg
prevenció
o n
Consulta y participación
comunicación
trabajadores

Asignación recursos Políticas SST

Evaluación desempeño
IPVCR
SGSST

Integración Sistemas de Alineación política y

Gestión objetivo

Cumplimiento requisitos legales y otros requisitos.

 OBJETIVO SGSST
Marco de referencia para gestionar
los riesgos y oportunidades en SST

Prevenir lesiones y deterioro de la

salud relacionado con el trabajo

Proporcionar lugares de trabajo

seguro y saludables.

Mejorar su desempeño SST

Cumplimiento legal
 CICLO PHVA
Determinar y evaluar los riesgos y oportunidades para
SST, establecer los objetivos de la SST y procesos
necesarios para conseguir resultados de acuerdo con
la política SST de la organización
Tomar acciones para mejorar
continuamente el desempeño de SST
para alcanzar los resultados previstos

Hacer el seguimiento y la medición de las

actividades y los procesos respeto a la Implementar los procesos según lo planificado
política y los objetivos SST, e informar
resultados
 EVOLUCION DE LA SST –
CONTEXTO COLOMBIA
OHSAS OHSAS DUR 1072 ISO
18001:2000 18001:2007 /2015 45001:2018

ILO DECRETO RESOLUCION RESOLUCION

OSH:2001 1443/2007 1111/2017 0312/2019
 ISO 45001
• Esta norma fue desarrollada por un
comité de expertos en seguridad y
salud en el trabajo, siguiendo otros
enfoques genéricos del sistema de
gestión como ISO 14001 e ISO 9001,
y tomando en consideración otras
normas internacionales en esta área,
como OHSAS 18001:2007,
Directrices ILO-OSH de la
Organización del Trabajo, diversas
normas nacionales y las normas y
convenciones internacionales del
trabajo de la OIT.
 ALCANCE Y OBJETO
• Esta norma es aplicable a cualquier
organización que desee establecer,
implementar, mantener un SGSST.
Este documento ayuda a la
organización a alcanzar los
resultados previstos para el SGSST.

• Tiene en cuenta el contexto de la

organización y las necesidades y
expectativas de sus trabajadores y
partes interesadas.
 ISO 45001-2018
• Cuando?
• Publicada por La ISO (Organización • Por que?
Internacional de Normalización) EL 12 DE • La OHSAS 18001 será retirada.
MARZO DE 2018
• Como el resto de normas ISO, la ISO
• Las empresas deben migrar a la nueva 45001, es de carácter voluntario
norma para marzo de 2021. Debido a la
pandemia COVID-19 plazo hasta el 30 • Si una organización ya está certificado en
septiembre 2021 OHSAS 18001, reconocerá la mayoría de
los requisitos de ISO 45001.
• Para que?
• Como el resto de normas ISO, la ISO 45001, es de carácter voluntario

• Las organizaciones proporcionan lugares de trabajo

seguros y saludables, en los cuales se previenen
lesiones y daños a la salud, que están vinculados
con el trabajo.

• Este estándar mejora el desempeño de SST.

¿ CUALES SON LOS BENEFICIOS ?

CONFIABLES
MEJORA PRODUCTIVIDAD
POSICION EN EL MERCADO
MINIMIZAR EL AUSENTISMO
IMAGEN DE LA EMPRESA
LUGARES SEGUROS DE TRABAJO
MEJORAR COMUNICACIÓN
TRABAJADORES
 BENEFICIOS
Reducción ausentismo
Cultura de la prevención
laboral

Mejora la imagen de la
Productividad aumenta
empresa

Beneficios económicos Confianza

Facilidad cumplimiento
Reducción siniestralidad
legal

Primas de seguros
reducen
 Estructura de ISO
45001:2018 REQUISITO

1. Objeto y campo de aplicación

2. Referencias normativas

3. Términos y definiciones

4. Contexto de la organización

5. Liderazgo y participación de los trabajadores

6. Planificación

7. Apoyo

8. Operación

9. Evaluación del desempeño

10. Mejora
 Contenido de la Norma ISO 45001:2018
1. Alcance 7.
2. Referencias normativas Apoyo • Recursos
3. Términos y definiciones • Competencia.
4. Contexto de la organización • Toma de Conciencia.
– Comprender la organización y su contexto. • Comunicación.
– Comprender las necesidades y expectativas de los trabajadores •
y otras partes interesadas. Información documentada.
– Determinar el alcance del sistema de gestión de SST.
8.
5. Liderazgo y participación de los trabajadores
– Liderazgo y compromiso.
Operación
• Planificación y control operacional.
– Política de la SST. • Eliminando peligros y reducir riesgos para la SST.
– Roles, responsabilidades y autoridades en la organización. • Gestión del cambio.
– Participación y consulta de los trabajadores. • Compras.
6. Planificación • Contratistas / outsourcing.
– Acciones para abordar los riesgos y las • Preparación y respuesta ante emergencias.
oportunidades, incluida la participación
efectiva de los trabajadores en el proceso de 9. Evaluación del desempeño
planificación. • Seguimiento, medición, análisis y evaluación del
desempeño.
– Identificación de riesgos y evaluación de • Evaluación del cumplimiento.
riesgos y oportunidades. • Auditoría interna.
– Determinación de requisitos legales y de • Revisión por la dirección.
otro tipo.
– 10. Mejora
Objetivos de la SST y planificación para
• General
lograrlos.
• Incidentes, no conformidades y acciones correctivas.
• Mejora continua.

Negro: requisitos principales  Rojo: nuevos requisitos  Verde: específico de ISO45001

 Principales cambios en ISO
45001
ESTRUCTURA
5.4 PARTICIPACION
DE ALTO NIVEL Y
CONSULTA

4.1 CONTEXTO 6.1.1, 6.2.3,6.1.4.

DE LA RIESGOS Y
ORGANIZACIÓN OPORTUNIDA
DES

7.4
4.2 PARTES COMUNICACIÓN
INTERESADAS

5.1 LIDERAZGO Y
8.4.1 COMPRAS
COMPROMISO
ALTA DIRECCIÓN
 ESTRUCTURA DE ALTO
NIVEL • Anexo SL es el pilar actual de la
normalización de los estándares

• Logra una estructura uniforme, un

marco de sistemas de gestión
genérico

• El Anexo SL hace que las normas

tengan: Parte de su texto idéntico
y definiciones comunes.

La Estructura de Alto Nivel facilita la integración entre

Sistemas, evitando duplicidades y simplificando la
gestión.
 Principales cambios en ISO 45001
4.1 CONTEXTO • Establece la necesidad de considerar el contexto socioeconómico
DE LA de la organización y su relación con las partes interesadas, tanto
ORGANIZACIÓ internas como externas.
N
Mayor atención a las necesidades y expectativas de los trabajadores y
4.2 PARTES otras partes interesadas. Esto para identificar y comprender
INTERESADAS sistemáticamente los factores que deben gestionarse a través del
sistema de gestión.

Se refuerza el papel de la alta dirección en el liderazgo del sistema de

5.1 LIDERAZGO Y gestión. Le da especial importancia a que es la alta dirección la que debe
COMPROMISO rendir cuentas sobre el sistema de gestión de SST
ALTA DIRECCIÓN
ISO pretende que la alta dirección se implique más en el sistema de gestión,
demostrando su liderazgo
Principales cambios en ISO 45001
• A diferencia de la OHSAS 18001, que solamente incluía una referencia al
liderazgo de la empresa, la nueva ISO 45001 incluye también la
participación de los trabajadores.

Se requiere tomar medidas para abordar los riesgos y oportunidades que

pueden afectar la capacidad del sistema para conseguir los resultados
esperados o que pueden afectar a la satisfacción del cliente.

Más prescriptiva con respecto a la "mecánica" de la comunicación, incluida la

determinación de qué, cuándo y cómo comunicar

La norma, habla de organizaciones ajenas a la nuestra que pueden realizar

productos o prestar servicios en nuestro nombre, es decir trata la
subcontratación de procesos o subprocesos. Al fin y al cabo, se trata de una
ampliación del concepto de proveedores.
 ASPECTOS IMPORTANTES AL LEER
• En este documento se utilizan las siguientes formas
verbales:
a) “Debe” indica un requisito;
b) “Debería” indica una recomendación
c) “Puede” indica un permiso, una posibilidad
o capacidad
d) NOTA : se presenta a modo de orientación
e) Notas de entrada: información adicional que
complementa los datos terminológicos o
disposiciones relativas al uso de un termino
 Términos y Definiciones
Organización
• Personas de un grupo de personas que tiene sus propias
funciones con responsabilidades, autoridades y relaciones para
lograr sus objetivos.

Parte Interesada
• Persona u organización que puede verse afectada, o percibirse a sí
misma como afectada por una decisión o actividad.

Contratista
• Organización externa que brinda servicios a la organización en el
lugar de trabajo de acuerdo con especificaciones, términos y
condiciones acordados.
 Términos y Definiciones
Trabajador
• Persona que realiza trabajos o actividades
relacionadas con el trabajo que están bajo el
control de la organización.

Notas a la entrada:
• 1. Las personas realizan actividades relacionadas
con el trabajo o el trabajo en virtud de diversos
arreglos, pagados / no pagados.
• 2. Los trabajadores incluyen la alta dirección,
personas directivas y no directivas.
• 3. El trabajo o las actividades relacionadas con el
trabajo realizadas bajo el control de la
organización por trabajadores empleados de la
organización, contratistas, etc.
 Términos y Definiciones
Participación
• Participación de los trabajadores en la toma
de decisiones.

Consulta
• Búsqueda de opiniones antes de tomar una decisión.

Lugar de trabajo
• Lugar bajo el control de la organización donde una
persona necesita estar o ir por motivo de trabajo.

• Nota 1: las responsabilidades de la

organización dependen del grado de control sobre el
lugar de trabajo
Términos y Definiciones
Requisito

• Necesidad o expectativa
establecida, generalmente implícita
u obligatoria

Requisitos legales y otros

requisitos
• Requisitos legales que una organización
tiene que cumplir y otros requisitos que
tiene que cumplir o elige cumplir.
 Términos y Definiciones
Sistema de Gestión

• Conjunto de elementos de
una
interrelacionado o
organización
s interactúan
establecer políticas,
que
objetivos y procesos para
para lograr estos
objetivos
 Términos y Definiciones
Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo

• Sistema de Gestión o parte

de un Sistema de Gestión
utilizado para alcanzar la
política de la SST
 Términos y Definiciones

Alta Dirección

• Personas que dirigen o controlan una

organización

Eficacia

• Grado en que se realizan las actividades

planificadas y se alcanzan los objetivos
planificados
 Términos y Definiciones
Política
• Intenciones y dirección de una organización como las
expresa formalmente la alta dirección.

Política de seguridad y salud

en el trabajo
• Política para prevenir lesiones y deterioro de la salud
relacionados con el trabajo a los trabajadores y para
proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables.

Objetivo
• Resultado a alcanzar

• Nota 1 – puede ser estratégico, táctico y operativo

• Nota 2- Pueden referirse a diferentes disciplinas
 Términos y Definiciones
Objetivo Seguridad y Salud en
el Trabajo
• Establecido por la organización
para lograr los resultados
específicos coherentes con la
política SST
 Términos y Definiciones
Riesgo
• Efecto de la incertidumbre.

Lesiones y deterioro salud

• Efecto adverso en la condición física, mental o cognitiva
de una persona.

• Nota 1 - los efectos adversos incluyen enfermedad

ocupacional, lesiones y muerte.
• Nota 2 – implica la presencia de lesiones o deterioro de
la salud , solos o en combinación
 Términos y Definiciones
Riesgos para la Seguridad y Salud
en el Trabajo
• Combinación de la probabilidad que ocurran
eventos o exposiciones a peligros
relacionados con el trabajo y la severidad de la
lesión y deterioro de la salud que pueden
causar los eventos o exposiciones.

Oportunidad para la seguridad y

salud en el trabajo
• Circunstancia o conjunto de circunstancia que
puede conducir a la mejora del desempeño de
la SST.
 Términos y Definiciones
Competencia
• Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el
fin de alcanzar los resultados previstos.

Información documentada
• Información que una organización tiene que controlar y
mantener, y el medio que la contiene.

Proceso
• Conjunto de actividades interrelacionadas o que
interactúan, que transforman las entradas en salidas.
 Términos y Definiciones
Procedimiento
• Forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso.

Desempeño
• Resultado medible
• Nota 1: El desempeño se puede relacionar con hallazgos
• Nota 2: puede relacionarse con la gestión de actividades, procesos,
productos, sistemas

Desempeño SST
• Relacionado con la eficacia de la prevención de lesiones y deterioro de
la salud para los trabajadores y la provisión de lugares de trabajo
seguros y saludables.
 Términos y Definiciones
Contratar externamente
• Establecer un acuerdo mediante el cual una organización externa realiza parte de una
función o proceso de una organizacion

seguimiento
• Determinacion del estado de un sistema, un proceso o una actividad

Medicion
• Proceso para determinar un valor

Auditoria

• Proceso sistematico, independiente y documentado para obtener evidencias de

auditoria y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado de
cumplimiento de los criterios de la auditoria
Términos y Definiciones
Conformidad

• Cumplimiento de un requisito

No conformidad

• Incumplimiento de un requisito
• Nota 1: esta relacionada con
requisitos de la ISO 45001 y con
requisitos adicionales del
SGSST
 Términos y Definiciones

Incidente

• Suceso que surge del trabajo o en

el transcurso del trabajo que podría
tener o tiene como resultados
lesiones y deterioro de la salud
 Términos y Definiciones
Acción correctiva
• Acción para eliminar la causa de una no
conformidad o un incidente y prevenir que
vuelva a ocurrir.

Mejora continua
• Actividad recurrente para mejorar el
desempeño.
• Nota 1: Esta relacionado con el uso del SGSST
para lograr la mejora del desempeño global de la
SST coherente con la política y objetivos SST.
 BIBLIOGRAFIA
• ISO 45001 :2018 SISTEMAS DE GESTION DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .
REQUISITOS CON ORIENTACION PARA SU USO.