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Versión : 10
DISEÑO DE SESIÓN DE APRENDIZAJE Fecha: 03-07-2021
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MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA

ESCUELA DE POSGRADO

I) DATOS GENERALES
1. UNIDAD ACADÉMICA : Posgrado
2. EXPERIENCIA CURRICULAR : Habilidades Blandas
3. SEMESTRE ACADÉMICO : 2021-1
4. CICLO/SECCIÓN : I/1
5. SESIÓN :2
6. FECHA : 03/07/2021
7. DOCENTE : Dra. Alexa del Rocío Varela Lescano
avarelal@ ucv virtual.edu.pe

II) COMPETENCIA
Diseña estrategias de acción, reflexión y aprendizaje, a partir de los conocimientos recibidos
en el desarrollo de la experiencia curricular, con la finalidad de desarrollar habilidades de
liderazgo personal.

III) PROGRAMACIÓN

CAPACIDADES TEMÁTICA PRODUCTO

Compara las teorías
vanguardistas sobre
liderazgo.
Analiza su estilo de
liderazgo considerando las
principales teorías y
modelos de liderazgo.
ACADÉMICO
TEMA 1: Liderazgo II -Cuadro comparativo de
1. Métodos vanguardistas: teorías vanguardistas(II)
Liderazgo transformacional, - Analiza y fundamenta el
liderazgo carismático y método vanguardista de
liderazgo liderazgo que podría
de equipo. ayudar a mejorar sus
2. Temas De liderazgo del siglo debilidades mediante un
XXI foro de análisis (IFA)
3. Sugerencias para un estilo de
liderazgo eficaz. Primer Avance del
Producto Integrador.

IV) ACTITUDES
 Criticidad y reflexión
 Emprendimiento

Vicerrectorado Representante de la
Elaboró Revisó Aprobó Rectorado
Académico Dirección

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrónico que se encuentren fuera de la
Intranet UCV serán considerados como COPIA NO CONTROLADA.
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V) SECUENCIA METODOLÓGICA

ACTIVIDADES DE INICIO MEDIOS Y TIEMPO

MATERIALES
 El docente da la bienvenida. Recursos 30 min.
 El docente recoge los saberes previos mediante preguntas verbales
sobre que conocen acerca del liderazgo transformacional. Zoom
 Se genera el conflicto cognitivo con respuestas a las preguntas Mentimeter
mediante mentimeter.
¿Qué importancia tiene el carisma en el desarrollo del
liderazgo?
¿Cómo podemos hacer para ejercitar un liderazgo eficaz?
¿Por qué es importante desarrollar un liderazgo para mejorar el
trabajo en equipo en la organización que laboras?
 El propósito de la sesión es establecer una comparación entre
los líderes vanguardista, destacando los estilos de liderazgo
eficaz.
ACTIVIDADES DE PROCESO MEDIOS Y TIEMPO
MATERIALES
 Observan un video de líder transformacional y dialogan sobre
su contenido.
 Se realiza una conferencia a cargo del docente sobre los
fundamentos de las diversas teorías del Liderazgo II
Actividad de aprendizaje N° 01: Lecturas
 Lecturas comprensivas sobre el tema. seleccionadas
 Procesan y organizan información. Zoom 60 min.
 Elaboran un cuadro comparativo sobre el tema. Recurso verbal
 Escuchan algunas aclaraciones del docente para resolver sus diapositivas
dudas e interrogantes.
 Amplían la información a través de la búsqueda de
información
en fuentes bibliográficas confiables.
 Articulan la nueva información con el contexto.
 Se les reparte una guía de trabajo para le ejecución en
equipos
 Evalúan sus trabajos y participaciones.
 Foro de discusión sobre los métodos vanguardistas de
liderazgo para mejorar las debilidades personales y de su
organización.

ACTIVIDADES FINALES MEDIOS Y TIEMPO

MATERIALES
Actividades metacognitivas Diapositivas 30 min.
Zoom
¿Es el liderazgo transformacional el idóneo para mejorar la Recurso verbal
calidad de gestión de las organizaciones?

¿De qué manera puedes impulsar un liderazgo eficaz y

carismático?

Vicerrectorado Representante de la
Elaboró Revisó Aprobó Rectorado
Académico Dirección
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serán considerados como COPIA NO CONTROLADA.

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VI.-DISEÑO DE EVALUACIÓN

CAPACIDADES INDICADORES DE LOGRO INSTRUMENTO

Compara las teorías Sustenta las teorías vanguardistas
vanguardistas sobre liderazgo. del liderazgo y su aplicación en
Analiza su estilo de liderazgo diversos contextos.
considerando las principales
teorías y modelos de liderazgo.
Rúbrica de evaluación
ACTITUDES COMPORTAMIENTOS
OBSERVABLES
Capacidad y reflexión Participa en los foros y trabajos de
Innovación y emprendimiento forma interactiva y
responsablemente

VII) BIBLIOGRAFÍA

LIBROS, REVISTAS,
Código de ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS
biblioteca WEB.
externo Escandon-Barbosa, D. M., & Hurtado-Ayala, A. (2016). Influencia de los estilos de
liderazgo en el desempeño de las empresas exportadoras colombianas. Estudios
gerenciales, 32(139), 137-145.

externo Fierro, I., & Villalva, M. (2017). El liderazgo democrático: una aproximación
conceptual. INNOVA Research Journal, 155-162.

externo Gutiérrez, E. (2010). Competencias gerenciales. Colombia: Ecoe Ediciones

Méndez, R. M., Muñoz, M. A. M. V., Muñoz, J. G. S. V., & Sandoval, R. M. (2018).

externo Estilos de liderazgo en las pequeñas empresas manufactureras. Revista Global de
Negocios, 6(4), 39-50.

Whetten, D y Cameron, K. (2011). Desarrollo de habilidades directivas, México: Pearson

658.4 W56 Educación.
2011
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Elaboró Revisó Aprobó Rectorado
Académico Dirección

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