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do La Oferta do do do Fruver
Merkeprado Merkepaisa
¿Se encuentra
el personal bien CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
presentado e
identificado?
¿El personal le
dio saludos NO CUMPLE CUMPLE CUMPLE NO CUMPLE
formales de
bienvenida?
¿Reconocen las
necesidades de NO CUMPLE CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE
los clientes?
¿El personal
tiene el
reconocimiento
adecuado sobre CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
el
producto/servici
o?
¿El personal
atiende de CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
manera rápida y
eficaz?
¿El personal
responde a las
necesidades del CUMPLE CUMPLE CUMPLE NO CUMPLE
cliente con
entusiasmo y
cordialidad?
¿El personal
responde
correctamente NO CUMPLE CUMPLE CUMPLE NO CUMPLE
las preguntas
con el lenguaje
adecuado?
¿El personal
hace una entrega
de CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
producto/servicio
de manera
rápida?
¿El personal
tiene en cuenta NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE
la opinión del
cliente?
¿Demuestra
interés personal CUMPLE CUMPLE CUMPLE NO CUMPLE
en el cliente a
través del
contacto visual
(mirada-
sonrisas)
¿El personal
resuelve los
problemas del CUMPLE CUMPLE CUMPLE NO CUMPLE
cliente y sugiere
alternativas?
¿El personal
trata el cliente
con respeto sin CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
importar su
apariencia
personal?
¿El personal
ofrece un buen
servicio, CUMPLE CUMPLE CUMPLE NO CUMPLE
limpieza, orden
en el
establecimiento
etc.?
¿El
producto/servicio
que ofrecen CUMPLE CUMPLE CUMPLE
cumple con las
expectativas del
cliente y es de
calidad?
¿los empleados
saben manejar CUMPLE CUMPLE CUMPLE CUMPLE
clientes difíciles?
¿Qué tipo de
fallas presentan
los empleados en
el servicio que
hace que no sea
satisfecho?
¿Cómo el
empleado
maneja una
situación molesta
con el cliente
desde el
respeto?
¿El empleado
tiene una buena
actitud en cuento CUMPLE CUMPLE CUMPLE
la atención al
cliente?
¿El empleado
conoce las NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE
normas de
atención al
cliente?
¿el empleado
reconoce la
importancia de
tener un cliente
fiel?
¿el empleado se
esfuerza para
tener fidelización
del cliente?
¿el empleado
tiene presente
las apreciaciones
del cliente para NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE
mejorar la
calidad del
servicio?
¿los empleados
tienen un
departamento de NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE NO CUMPLE
atención al
cliente?
ANALISIS
Notamos, que al preguntar cada uno de los empleados ellos sabían dónde están
ubicados cada producto y tenían conocimiento de los valores
Comprobamos que los empleados atienden de manera rápida y eficaz a cada uno
de sus clientes, y también creemos pertinente que aceptan más de un método de
pago
11. ¿El personal resuelve los problemas del cliente y sugiere alternativas?
12. ¿El personal trata el cliente con respeto sin importar su apariencia
personal?
14. ¿El producto/servicio que ofrecen cumple con las expectativas del cliente
y es de calidad?
16. ¿Qué tipo de fallas presentan los empleados en el servicio que hace que
no sea satisfecho?
17. ¿Cómo el empleado maneja una situación molesta con el cliente desde el
respeto?
18. ¿El empleado tiene una buena actitud en cuento la atención al cliente?
19. ¿El empleado conoce las normas de atención al cliente?
Consideramos que a cada uno de os empleados les falta conocer y entender las
normas y todo lo relacionado con el servicio al cliente
20. ¿el empleado reconoce la importancia de tener un cliente fiel?
21. ¿el empleado se esfuerza para tener fidelización del cliente?
22. ¿el empleado tiene presente las apreciaciones del cliente para mejorar la
calidad del servicio?
(la pregunta 23 que sea la 22)
En la respuesta de la 22 podemos decir que al no contar con un departamento o
un buzón de sugerencias no tienen presenten de esas apreciaciones