Universidad Autónoma de

Guadalajara Campus Tabasco

Ingeniería Petrolera
Materia: Administración Integral de Yacimientos

Docente: Roberto Antonio Hernández Olivares

Alumno: Jesús Alberto Reyes Vera

Proceso de Administración Integral de Yacimientos

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 Completar Revisión
Establecer estrategia La completación es el período se basa en la evaluación
Las estrategias deben donde se terminan las actividades, se cierran del desarrollo y del resu
estar formadas siempre con antelación a ado los contratos se transfieren los recursos y co ltado de
Procesos de Administración

ptar las acciones, en lugar de decidir cómo h mpromisos a otras organizaciones, se hace la la acción tomada para
acer algo después de que lo ha hecho; sin puesta en marcha, etc. identificar
integral de yacimientos

una idea clara del cómo, las acciones de su
grupo pueden perder tiempo y esfuerzo, y
fallar en beneficiarse de las oportunidades q
ue van surgiendo.
Desarrollar plan
Un plan de desarrollo es una propuesta global
que pretende alcanzar ciertos objetivos.
los aspectos que la hubi
eran hecho más eficaz.
Evaluar
En la evaluación de proyectos se lleva
un proceso para determinar el establecimien
to de cambios generados por un proyecto a p
artir de la comparación entre el estado actua
l y el estado previsto en su planificación.

Implementación
La implementación y el uso adecuado del pla
n dependerán del tamaño de la empresa. Las Monitoreo
medianas y grandes tienen recursos económ El monitoreo consiste en controlar el avance
icos y humanos suficientes para llevar Adelan de los proyectos en ejecución, según la idea
te este proceso con más facilidad. básica de comparar su desempeño efectivo
con los planes,
y medir los resultados reales en función de lo
s previstos.