REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

Sinopsis de las Asignaturas por Componentes

TÉRMINO
MAESTRÍA EN GERENCIA DE RECURSOS ACADÉMICO
HUMANOS
PRIMERO

UNIDAD COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CÓDIGO

CURRICULAR GRH53113
OTRAS UNIDADES
TEORÍA PRÁCTICA HORAS/TÉRMINO
HORAS/SEMANALES ACTIVIDADES CRÉDITO
2 -- 1 3 42
PRELACIÓN Ninguna

1. OBJETIVO

Comprender los procesos conductuales organizacionales y factores individuales, grupales y

empresariales que inciden en la productividad organizacional.

2. SINOPSIS DEL CONTENIDO

Comportamiento organizacional. Niveles de análisis: individual, grupal y organizacional. Variables de

proceso, contenido y estructura. Factores motivacionales y satisfacción laboral. Valores, cultura y
clima organizacional, causas y efectos. Dinámica organizacional. Iceberg. Macro y micro diseño.
Cambio de paradigmas.

3. ESTRATEGIA METODOLÓGICA

Exposiciones.
Investigaciones Bibliográficas y de campo.
Dinámica de grupo.

4. PROGRAMA DETALLADO
 OBJETIVOS
CONTENIDO ESTRATEGIA
ESPECÍFICOS
1. Difundir conocimientos y 1. Delimitación de las unidades básicas de Exposiciones por parte del
enfoques útiles en el análisis: individuo, grupo y organización docente y los alumnos.
análisis de los procesos en el estudio del comportamiento
organizaciones en nuestra organizacional. Sistema conductual.Investigación bibliográfica y
cultura. Modelos de análisis. Organizaciones de campo por los alumnos,
variables de proceso y contenido con la finalidad de
estructurales y funcionales. El participar en exposiciones,
mantenimiento y el cambio. discusiones de grupo y
2. Incrementar la presentación de
comprensión de los 2. Factores motivacionales y actitudinales. conclusiones y trabajos.
procesos conductuales en Satisfacción laboral y procesos de
los 3 niveles. recompensa considerando los factores Ejercicios individuales y
generales e idiosincrásicos. Valores. grupales, análisis de
3. Analizar la influencia de resultados.
la cultura organizacional 3. Cultura y clima organizacional: una
en el clima y los integración. El papel de la cultura y el Dinámicas de grupos.
desempeños. clima organizacional como causas-
efectos. Determinantes en el logro de los Discusión y conclusiones
objetivos. como resultado de la
4. Evaluar factores de participación de los
naturaleza individual, 4. Variables individuales y grupales: cursantes en experiencias
grupal y organizacional perceptivas y cognitivas. Ajuste o laborales.
que inciden en la salud y desarrollo. Conducta funcional y
eficiencia disfuncional. Liderazgo y poder. Papel de Estudios de casos
organizacionales. la situación. Mecanismos de solución de concretos sobre
conflictos. 4.1 Dinámica organizacional: organizaciones modelo.
Iceberg organizacional.
5. Sensibilizar para el
cambio organizacional. 5. Contexto organizacional y
Derivar conclusiones características estructurales: macro diseño
sobre la influencia de la organizacional. Procesos de conducta
cultura en el generados. Desempeños. Cambio de
comportamiento paradigmas, estudio de casos.
organizacional. Cambio
organizacional.

5. BIBLIOGRAFÍA

Blanchard, K. Carlos, J. y Randolph, A. (1999). Las 3 claves del Empowerment. España: Granica.
Brunet, L. (1992). El clima de trabajo en las organizaciones. Definición, diagnóstico y
consecuencias. México: Trillas.
Davis, K. y Newstrom, J. (1999). El comportamiento humano en el trabajo. México: McGraw Hill
Gibson, Ivancevich, y Donnelly. (2001). Organizaciones. Conducta-estructura-proceso. España:
IRWIN.
Gordon, J. (1997). Comportamiento organizacional. México: Prentice Hall.
Granell, E. Garaway, D. y Malpica, C. (2001). Éxito gerencial y cultura: retos y oportunidades en
Venezuela. Caracas, Venezuela: Ediciones IESA.
Hellriegel, D. Slocum, J. Woodman, R. (1999). Comportamiento Organizacional. México:
Internacional Thompson Editores.
Hernández, M. y Celis, C. M. (2000). El comportamiento organizacional. Un enfoque teórico-práctico
en el contexto venezolano. Valencia, Venezuela: Publicaciones de la Universidad de Carabobo.
Hodgett y Altman. (1997). Comportamiento en las organizaciones. Editorial Interamericana.
Hodgetts, R. (1991). Comportamiento en las organizaciones. McGraw Hill.
Malavé, J. (2000). Prácticas organizacionales. Caracas, Venezuela: Ediciones IESA.
Phegan, B. (1998). Desarrollo de la cultura de su empresa. Panorama.
Robbins, S. (1997). Comportamiento organizacional. Prentice Hall.
Schein, E. Organizational culture, american psychologist: special issue organizational psychology.
Vol.45 N°2.
Stephen, R. (1997). Comportamiento organizacional. Prentice Hall.
6. PLAN DE EVALUACIÓN
OBJETIVOS A EVALUAR ACTIVIDADES PONDERACIÓN FECHA

Introducción a la unidad Presentación de la asignatura, 06OCT21

curricular discusión del plan de evaluación
Exposición de la Facilitadora

Objetivo 1:
Equipo 1:
Delimitación de las unidades
básicas de análisis: individuo, Exposición Grupal, con nota individual.
grupo y organización en el Envió de las láminas de exposición al
estudio del comportamiento correo de la Facilitadora.
organizacional
Objetivo 1: Sistema
20OCT21
conductual. Modelos de
análisis. Organizaciones
variables de proceso y
contenido estructurales y
funcionales. El mantenimiento
y el cambio
Objetivo 2: Equipo 2:
Factores motivacionales y Exposición Grupal, con nota individual.
actitudinales. Satisfacción 25%
Envió de las láminas de exposición al 03NOV21
laboral y procesos de
correo de la Facilitadora.
recompensa considerando los
factores generales e
idiosincrásicos. Valores
Objetivo 3: Equipo 3:
Cultura y clima Exposición Grupal, con nota individual. 17NOV21
organizacional: una
Envió de las láminas de exposición al
integración. El papel de la
correo de la Facilitadora.
cultura y el clima
organizacional como causa-
efecto. Determinantes en el
logro de los objetivos
Objetivo 4: Variables
individuales y grupales:
perceptivas y cognitivas.
Ajuste o desarrollo. Conducta
funcional y disfuncional.
Ensayo individual 25% 10NOV21
Liderazgo y poder. Papel de
la situación. Mecanismos de
solución de conflictos.
Dinámica organizacional:
Iceberg Organizacional.
Objetivo 5: Contexto
organizacional y
características estructurales:
macrodiseño organizacional.
Procesos de conducta
Infografía 25% 24NOV21
generados. Desempeño.
Cambio de paradigma.

Análisis crítico documento suministrado por el 25% 08DIC21

facilitador
Cierre de la Asignatura Entrega de notas 100% 15DIC21

FIRMA DEL DOCENTE FIRMA DELEGADO DEL CURSO

C.I. 8.372.931 C.I.