Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
o socios de la empresa”
EL PROBLEMA DE AGENCIA
¿Cómo evitarlo?
Compensaciones
Laborales
EL OBJETIVO BÁSICO FINANCIERO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
GOBIERNO CORPORATIVO
GOBIERNO CORPORATIVO
GOBIERNO CORPORATIVO
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Es el sistema de principios,
políticas, procedimientos, y
responsabilidades claramente
definidas y utilizadas por los
stakeholders para superar los
conflictos de intereses inherentes
a la forma corporativa.
GOBIERNO CORPORATIVO
Es el sistema de principios,
políticas, procedimientos, y
responsabilidades claramente
definidas utilizadas por los
stakeholders para superar los
conflictos de intereses inherentes
a la forma corporativa.
GOBIERNO CORPORATIVO
Es el sistema de principios,
políticas, procedimientos, y
responsabilidades claramente
definidas utilizadas por los
stakeholders para superar los
conflictos de intereses inherentes
a la forma corporativa.
GOBIERNO CORPORATIVO
Es el sistema de principios,
políticas, procedimientos, y
responsabilidades claramente
definidas utilizadas por los
stakeholders para superar los
conflictos de intereses inherentes
a la forma corporativa.
GOBIERNO CORPORATIVO
Shareholders Managers
TEORÍA DE AGENCIA
Shareholders Managers
Indirectos Directos
COSTOS DE AGENCIA
Indirectos Directos
COSTOS DE AGENCIA
Indirectos Directos
COSTOS DE AGENCIA
Indirectos Directos
COSTOS DE AGENCIA
Indirectos Directos
COSTOS DE AGENCIA
Indirectos Directos
COSTOS DE AGENCIA
Indirectos Directos
EL PROBLEMA DE AGENCIA
¿Cómo evitarlo?
¿Cómo evitarlo?
¿Cómo evitarlo?
¿Cómo evitarlo?
¿Cómo evitarlo?
¿Cómo evitarlo?
¿Cómo evitarlo?
¿Cómo evitarlo?
¿Cómo evitarlo?
Apple’s Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Apple’s Shareholders
GOBIERNO CORPORATIVO
Apple’s Shareholders
JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DIRECTIVA
t
JUNTA DIRECTIVA
t
JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DIRECTIVA
t
JUNTA DIRECTIVA
JUNTA DIRECTIVA
Inside
Directors
Gray
Directors
Independent
Directors
JUNTA DIRECTIVA
Independencia de la junta
Independencia de la junta
Independencia de la junta
Independencia de la junta
Independencia de la junta
Other monitors
Asamblea General de Accionistas
Designa/Revoca
Designa/Revoca
Acciones Opciones
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
Acciones Opciones
Feb Dic
$125
Feb Dic
100,000
$125 $180
Feb Dic
100,000
$125 $180 $105
Feb Dic
100,000
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
t
Mary Barra General Motors
Gail Koziara Boudreaux Anthem Inc.
Carol Tomé United Parcel Service
Corie Barry Best Buy
Safra A. Catz Oracle Corporation
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
Phebe Novakovic
Tricia Griffith
General Dynamics
Progressive Corporation
Kathy Warden Northrop Grumman
Lynn Good Duke Energy
Vicki Hollub Occidental Petroleum
Heyward Donigan Rite Aid
Cheryl Miller AutoNation
Michelle Gass Kohl's
Margaret M. Keane Synchrony Financial
Christine Leahy CDW
Sonia Syngal The Gap, Inc.
Barbara Rentler Ross Stores
Anna Manning Reinsurance Group of America
Beth Ford Land O'Lakes
Deanna M. Mulligan The Guardian Life Insurance Company of America
Jill Soltau JCPenney
Kathryn V. Marinello Hertz Global Holdings
Penny Pennington Edward Jones
Joey Wat Yum China
Teresa Rasmussen Thrivent Financial
Michele Buck The Hershey Company
Mary Laschinger Veritiv Corporation
Kathleen Mazzarella Graybar Electric
Mary Dillon Ulta Beauty
Patti Poppe CMS Energy
Lisa Su Advanced Micro Devices
Donna Morea Science Applications International
Lori Ryerkerk Celanese
Kristin Peck Zoetis
Laura Alber Williams-Sonoma, Inc.
Barbara R. Smith Commercial Metals
Jennifer M. Johnson Franklin Resources
Mary Barra General Motors
Gail Koziara Boudreaux Anthem Inc.
Carol Tomé United Parcel Service
Corie Barry Best Buy
Safra A. Catz Oracle Corporation
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
Phebe Novakovic
Tricia Griffith
General Dynamics
Progressive Corporation
Kathy Warden Northrop Grumman
Lynn Good Duke Energy
Vicki Hollub Occidental Petroleum
Heyward Donigan Rite Aid
Cheryl Miller AutoNation
Michelle Gass Kohl's
Margaret M. Keane Synchrony Financial
Christine Leahy CDW
Sonia Syngal The Gap, Inc.
Barbara Rentler Ross Stores
Anna Manning Reinsurance Group of America
Beth Ford Land O'Lakes
Deanna M. Mulligan The Guardian Life Insurance Company of America
Jill Soltau JCPenney
Kathryn V. Marinello Hertz Global Holdings
Penny Pennington Edward Jones
Joey Wat Yum China
Teresa Rasmussen Thrivent Financial
Michele Buck The Hershey Company
Mary Laschinger Veritiv Corporation
Kathleen Mazzarella Graybar Electric
Mary Dillon Ulta Beauty
Patti Poppe CMS Energy
Lisa Su Advanced Micro Devices
Donna Morea Science Applications International
Lori Ryerkerk Celanese
Kristin Peck Zoetis
Laura Alber Williams-Sonoma, Inc.
Barbara R. Smith Commercial Metals
Jennifer M. Johnson Franklin Resources
Mary Barra General Motors
Gail Koziara Boudreaux Anthem Inc.
Carol Tomé United Parcel Service
Corie Barry Best Buy
Safra A. Catz Oracle Corporation
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
Phebe Novakovic
Tricia Griffith
General Dynamics
Progressive Corporation
Kathy Warden Northrop Grumman
Lynn Good Duke Energy
Vicki Hollub Occidental Petroleum
Heyward Donigan Rite Aid
Cheryl Miller AutoNation
Michelle Gass Kohl's
Margaret M. Keane Synchrony Financial
Christine Leahy CDW
Sonia Syngal The Gap, Inc.
Barbara Rentler Ross Stores
Anna Manning Reinsurance Group of America
Beth Ford Land O'Lakes
Deanna M. Mulligan The Guardian Life Insurance Company of America
Jill Soltau JCPenney
Kathryn V. Marinello Hertz Global Holdings
Penny Pennington Edward Jones
Joey Wat Yum China
Teresa Rasmussen Thrivent Financial
Michele Buck The Hershey Company
Mary Laschinger Veritiv Corporation
Kathleen Mazzarella Graybar Electric
Mary Dillon Ulta Beauty
Patti Poppe CMS Energy
Lisa Su Advanced Micro Devices
Donna Morea Science Applications International
Lori Ryerkerk Celanese
Kristin Peck Zoetis
Laura Alber Williams-Sonoma, Inc.
Barbara R. Smith Commercial Metals
Jennifer M. Johnson Franklin Resources
Mary Barra General Motors
Gail Koziara Boudreaux Anthem Inc.
Carol Tomé United Parcel Service
Corie Barry Best Buy
Safra A. Catz Oracle Corporation
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
Phebe Novakovic
Tricia Griffith
General Dynamics
Progressive Corporation
Kathy Warden Northrop Grumman
Lynn Good Duke Energy
Vicki Hollub Occidental Petroleum
Heyward Donigan Rite Aid
Cheryl Miller AutoNation
Michelle Gass Kohl's
Margaret M. Keane Synchrony Financial
Christine Leahy CDW
Sonia Syngal The Gap, Inc.
Barbara Rentler Ross Stores
Anna Manning Reinsurance Group of America
Beth Ford Land O'Lakes
Deanna M. Mulligan The Guardian Life Insurance Company of America
Jill Soltau JCPenney
Kathryn V. Marinello Hertz Global Holdings
Penny Pennington Edward Jones
Joey Wat Yum China
Teresa Rasmussen Thrivent Financial
Michele Buck The Hershey Company
Mary Laschinger Veritiv Corporation
Kathleen Mazzarella Graybar Electric
Mary Dillon Ulta Beauty
Patti Poppe CMS Energy
Lisa Su Advanced Micro Devices
Donna Morea Science Applications International
Lori Ryerkerk Celanese
Kristin Peck Zoetis
Laura Alber Williams-Sonoma, Inc.
Barbara R. Smith Commercial Metals
Jennifer M. Johnson Franklin Resources
Mary Barra General Motors
Gail Koziara Boudreaux Anthem Inc.
Carol Tomé United Parcel Service
Corie Barry Best Buy
Safra A. Catz Oracle Corporation
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
Phebe Novakovic
Tricia Griffith
General Dynamics
Progressive Corporation
Kathy Warden Northrop Grumman
Lynn Good Duke Energy
Vicki Hollub Occidental Petroleum
Heyward Donigan Rite Aid
Cheryl Miller AutoNation
Michelle Gass Kohl's
Margaret M. Keane Synchrony Financial
Christine Leahy CDW
Sonia Syngal The Gap, Inc.
Barbara Rentler Ross Stores
Anna Manning Reinsurance Group of America
Beth Ford Land O'Lakes
Deanna M. Mulligan The Guardian Life Insurance Company of America
Jill Soltau JCPenney
Kathryn V. Marinello Hertz Global Holdings
Penny Pennington Edward Jones
Joey Wat Yum China
Teresa Rasmussen Thrivent Financial
Michele Buck The Hershey Company
Mary Laschinger Veritiv Corporation
Kathleen Mazzarella Graybar Electric
Mary Dillon Ulta Beauty
Patti Poppe CMS Energy
Lisa Su Advanced Micro Devices
Donna Morea Science Applications International
Lori Ryerkerk Celanese
Kristin Peck Zoetis
Laura Alber Williams-Sonoma, Inc.
Barbara R. Smith Commercial Metals
Jennifer M. Johnson Franklin Resources
Mary Barra General Motors
Gail Koziara Boudreaux Anthem Inc.
Carol Tomé United Parcel Service
Corie Barry Best Buy
Safra A. Catz Oracle Corporation
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
Phebe Novakovic
Tricia Griffith
General Dynamics
Progressive Corporation
Kathy Warden Northrop Grumman
Lynn Good Duke Energy
Vicki Hollub Occidental Petroleum
Heyward Donigan Rite Aid
Cheryl Miller AutoNation
Michelle Gass Kohl's
Margaret M. Keane Synchrony Financial
Christine Leahy CDW
Sonia Syngal The Gap, Inc.
Barbara Rentler Ross Stores
Anna Manning Reinsurance Group of America
Beth Ford Land O'Lakes
Deanna M. Mulligan The Guardian Life Insurance Company of America
Jill Soltau JCPenney
Kathryn V. Marinello Hertz Global Holdings
Penny Pennington Edward Jones
Joey Wat Yum China
Teresa Rasmussen Thrivent Financial
Michele Buck The Hershey Company
Mary Laschinger Veritiv Corporation
Kathleen Mazzarella Graybar Electric
Mary Dillon Ulta Beauty
Patti Poppe CMS Energy
Lisa Su Advanced Micro Devices
Donna Morea Science Applications International
Lori Ryerkerk Celanese
Kristin Peck Zoetis
Laura Alber Williams-Sonoma, Inc.
Barbara R. Smith Commercial Metals
Jennifer M. Johnson Franklin Resources
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
Market
Backdating
manipulation
$125 $180 $105
Feb Dic
100,000
$125 $200
Feb Dic
100,000
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
Market
Backdating
manipulation
POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN
t
Market
Backdating
manipulation
$125 $180 $105
Feb Dic
100,000
$111 $180 $105
Feb Dic
Ene
100,000
ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO DE AGENCIA
t
REGULACIÓN
Chris Dodd
Barney Frank
https://www.youtube.com/watch?v=GPOv72Awo68
Clawback provision
Divulgación de salarios
Divulgación de salarios
Divulgación de salarios
Divulgación de salarios
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
electoral.
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante legal no puede ser presidente de
la Junta Directiva.
REGULACIÓN
El Representante Legal es responsable del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
● Ley 222 de 1995
sistemas de revelación y control de información
financiera.
● Ley 446 de 1998
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
electoral.
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante legal no puede ser presidente de
la Junta Directiva.
REGULACIÓN
El Representante Legal es responsable del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
● Ley 222 de 1995
sistemas de revelación y control de información
financiera.
● Ley 446 de 1998
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
electoral.
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante legal no puede ser presidente de
la Junta Directiva.
REGULACIÓN
El Representante Legal es responsable del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
● Ley 222 de 1995
sistemas de revelación y control de información
financiera.
● Ley 446 de 1998
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
electoral.
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante legal no puede ser presidente de
la Junta Directiva.
Cociente electoral para elección de juntas
REGULACIÓN
Lista o plancha n.º 1 El Lista
Representante
o plancha n.º 2 Legal es n.ºresponsable
Lista o plancha 3 del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
Ana ● Ley 222 de 1995
Camila Laura
sistemas de revelación y control de información
Natalia ● Ley 446Diego
financiera. de 1998 Andrés
Carlos Andrea
25 Diana
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
35 140 25 200 votos
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
electoral.
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante legal no puede ser presidente de
la Junta Directiva.
Cociente electoral para elección de juntas
REGULACIÓN
Lista o plancha n.º 1 El Lista
Representante
o plancha n.º 2 Legal es n.ºresponsable
Lista o plancha 3 del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
Ana ● Ley 222 de 1995
Camila Laura
sistemas de revelación y control de información
Natalia ● Ley 446Diego
financiera. de 1998 Andrés
Carlos Andrea
25 Diana
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
35 140 25 200 votos
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
electoral.
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante
Cociente
= 200legal
/3 no puede ser presidente de
Electoral
la Junta Directiva.
Cociente electoral para elección de juntas
REGULACIÓN
Lista o plancha n.º 1 El Lista
Representante
o plancha n.º 2 Legal es n.ºresponsable
Lista o plancha 3 del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
Ana ● Ley 222 de 1995
Camila Laura
sistemas de revelación y control de información
Natalia ● Ley 446Diego
financiera. de 1998 Andrés
Carlos Andrea
25 Diana
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
35 140 25 200 votos
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
electoral.
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante
Cociente
= 66,6legal no puede ser presidente de
Electoral
la Junta Directiva.
Cociente electoral para elección de juntas
REGULACIÓN
Lista o plancha n.º 1 El Lista
Representante
o plancha n.º 2 Legal es n.ºresponsable
Lista o plancha 3 del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
Ana ● Ley 222 de 1995
Camila Laura
sistemas de revelación y control de información
Natalia ● Ley 446Diego
financiera. de 1998 Andrés
Carlos Andrea
25 Diana
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
35 140 25 200 votos
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
Plancha electoral.
Plancha Plancha
= 35 / 66,6 = 140 / 66,6 = 25 / 66,6
n.º 1 n.º 2 n.º 3
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante
Cociente
= 66,6legal no puede ser presidente de
Electoral
la Junta Directiva.
Cociente electoral para elección de juntas
REGULACIÓN
Lista o plancha n.º 1 El Lista
Representante
o plancha n.º 2 Legal es n.ºresponsable
Lista o plancha 3 del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
Ana ● Ley 222 de 1995
Camila Laura
sistemas de revelación y control de información
Natalia ● Ley 446Diego
financiera. de 1998 Andrés
Carlos Andrea
25 Diana
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
35 140 25 200 votos
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
Plancha electoral.
Plancha Plancha
= 0,52 = 2,10 = 0,37
n.º 1 n.º 2 n.º 3
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante
Cociente
= 66,6legal no puede ser presidente de
Electoral
la Junta Directiva.
Cociente electoral para elección de juntas
REGULACIÓN
Lista o plancha n.º 1 El Lista
Representante
o plancha n.º 2 Legal es n.ºresponsable
Lista o plancha 3 del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
Ana ● Ley 222 de 1995
Camila Laura
sistemas de revelación y control de información
Natalia ● Ley 446Diego
financiera. de 1998 Andrés
Carlos Andrea
25 Diana
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
35 140 25 200 votos
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
Plancha electoral.
Plancha Plancha
= 0,52 = 2,10 = 0,37
n.º 1 n.º 2 n.º 3
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante
Cociente
= 66,6legal no puede ser presidente de
Electoral
la Junta Directiva.
Cociente electoral para elección de juntas
REGULACIÓN
Lista o plancha n.º 1 El Lista
Representante
o plancha n.º 2 Legal es n.ºresponsable
Lista o plancha 3 del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
Ana ● Ley 222 de 1995
Camila Laura
sistemas de revelación y control de información
Natalia ● Ley 446Diego
financiera. de 1998 Andrés
Carlos Andrea
25 Diana
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
35 140 25 200 votos
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
Plancha electoral.
Plancha Plancha
= 0,52 = 2,10 = 0,37
n.º 1 n.º 2 n.º 3
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante
Cociente
= 66,6legal no puede ser presidente de
Electoral
la Junta Directiva.
Cociente electoral para elección de juntas
REGULACIÓN
Lista o plancha n.º 1 El Lista
Representante
o plancha n.º 2 Legal es n.ºresponsable
Lista o plancha 3 del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
Ana ● Ley 222 de 1995
Camila Laura
sistemas de revelación y control de información
Natalia ● Ley 446Diego
financiera. de 1998 Andrés
Carlos Andrea
25 Diana
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
35 140 25 200 votos
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
Plancha electoral.
Plancha Plancha
= 0,52 = 2,10 = 0,37
n.º 1 n.º 2 n.º 3
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante
Cociente
= 66,6legal no puede ser presidente de
Electoral
la Junta Directiva.
Cociente electoral para elección de juntas
REGULACIÓN
Lista o plancha n.º 1 El Lista
Representante
o plancha n.º 2 Legal es n.ºresponsable
Lista o plancha 3 del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
Ana ● Ley 222 de 1995
Camila Laura
sistemas de revelación y control de información
Natalia ● Ley 446Diego
financiera. de 1998 Andrés
Carlos Andrea
25 Diana
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
35 140 25 200 votos
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
Plancha electoral.
Plancha Plancha
= 0,52 = 2,10 = 0,37
n.º 1 n.º 2 n.º 3
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante
Cociente
= 66,6legal no puede ser presidente de
Electoral
la Junta Directiva.
REGULACIÓN
El Representante Legal es responsable del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
● Ley 222 de 1995
sistemas de revelación y control de información
financiera.
● Ley 446 de 1998
● Ley Directiva:
Junta 964 de 2005
● Mecanismos de elección diferentes a cociente
● Decreto 2555 de 2010
electoral.
● Mínimo 5 miembros y máximo 10 principales.
Ley de Mercado
● 25% de los miembros deben de
serValores
independientes.
● Representante legal no puede ser presidente de
la Junta Directiva.
REGULACIÓN
El Representante Legal es responsable del
mantenimiento y establecimiento de adecuados
● Ley 222 de 1995
sistemas de revelación y control de información
financiera.
● Ley 446 de 1998
● Ley 964
Comité de de 2005
Auditoría:
● Supervisar el cumplimiento del programa de
● Decreto 2555 de 2010
auditoría interna.
● Velar porque la preparación, presentación y
revelación de Ley
la información
de Mercadofinanciera.
de Valores
● Estudiar y analizar los estados financieros.
REGULACIÓN
Información Relevante
REGULACIÓN
Información Relevante
NUEVO CÓDIGO PAÍS
BENEFICIOS
Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE
BENEFICIOS
Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE
BENEFICIOS
Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE
BENEFICIOS
Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE
● Trato equitativo
● Acceso oportuno a información
● Presentar propuestas
● Recibir dividendos
● Suscribir acciones preferenciales
● Derecho retiro
● Enajenación acciones
● Recibir activos en caso de liquidación