FINANZAS CORPORATIVAS

VALUACIÓN CORPORATIVA ADMINISTRACIÓN ORIENTADA AL VALOR

S13.s1
Facultad: Contabilidad y Finanzas
Curso: Finanzas Corporativas
Unidad 4: Valuación corporativa, administración orientada al valor y
gobierno corporativo
Semana 13: Administración orientada al valor
 Finanzas Corporativas
Unidad 4
Logro especifico de aprendizaje de la unidad n° 4 Al finalizar la unidad, el alumno analiza y evalúa las
diferentes alternativas de financiamiento y valuación empresarial utilizando los diferentes instrumentos
financieros; compara e interpreta los resultados y propone alternativas financieras para toma de decisiones.
Asimismo conoce los aspectos esenciales del mercado internacional

• Valuación corporativa, administración orientada al valor y gobierno corporativo.

• Decisiones relativas a la estructura de capital; fuentes de financiamiento a corto y largo plazo,
instrumentos derivados.
Práctica Calificada 3, semana 12
• Administración del capital de trabajo; distribuciones a los accionistas: política de dividendos y recompras.
Finanzas corporativas internacionales, mercado de divisas. Mercado Internacionales de dinero y capital.
Exposiciones al riesgo cambiario Gestión de riesgos : Introducción a la Ingeniería financiera Participación
del alumno evaluación semana 16
Administración orientada al valor gobierno corporativo

GOBIERNO CORPORATIVO

Definición
• Es el conjunto de normas e instrumentos que voluntariamente
adoptan las sociedades, con el objetivo de ofrecer procesos
administrativos con transparencia, fijando estándares para la
actuación de los administradores y los órganos de gobierno de
DEFINICIÓN cada organización.
• Contempla desde las condiciones para hacer posible el
reconocimiento de los derechos de los accionistas, hasta
reglamentos que orientan la ética en la conducta de los
funcionarios de todos los niveles frente a todos los grupos de
interés de las empresas.
Administración orientada al valor gobierno corporativo

Conjunto de acciones, en la cultura empresarial e incorporada en la estructura de la

organización que procura:
➢ La promoción y la consolidación en la transparencia y responsabilidad de sus
acciones
➢ Lograr la confianza y de la credibilidad de todos los grupos de interés de la
Organización (Stakeholders).
Administración orientada al valor gobierno corporativo

En
Enuna
unaorganización
organizaciónempresarial,
empresarial,elelGobierno
GobiernoCorporativo
Corporativose
se
refiere
refiereaacómo
cómoesa
esaOrganización
Organizaciónes es: :

Estructurada en el
Dirigida Controlada reparto de las
responsabilidades en
todos los niveles
 GOBIERNO CORPORATIVO - VISION GLOBAL

Aprendizaje Organizacional
Educación Corporativa
Código de Ética
E C Comité de Ética
T O GESTION CORPORATIVA
I R Liderazgo centrado en valores

C P
GESTION POR PROCESOS
A O Socialización
(No funcional)
Organizacional y
R Sensibilización Adaptación organizacional
A
T CULTURA DE TRANSPARENCIA
I Consistencia entre lo que se dice
V y lo que se hace
Código de Buen
A Gobierno
INDICADORES DE LOGROS
Corporativo
Medición de impacto. Índice de
incorporación de cultura
Administración orientada al valor gobierno corporativo

Determinar en forma explícita el conjunto de reglas y de

procedimientos para los procesos de toma de decisiones
de la empresa.

Definir y describir la asignación y distribución de

funciones y de responsabilidades en todos los niveles
LA ESTRUCTURA de la organización, desde la Junta de Accionistas,
Junta Directiva, etc )
DE UN
GOBIERNO
CORPORATIVO
DEBE : Señalar los sistemas de control y de medición
de los logros del mismo control.
Administración orientada al valor gobierno corporativo

El futuro pesa más que el pasado……..

El objetivo de
• Obtener la confiabilidad en todos los
una empresa grupos de interés.
que crea valor • Este logro lo gestiona la gerencia
basándose en los valores empresariales.
corporativo
Administración orientada al valor gobierno corporativo
Generación de confianza en los grupos de ínteres

Entidades de Vigilancia Comunidad

y Control

Accionistas Proveedores

Inversionistas GOBIERNO
CORPORATIVO Empleados
Acreedores

Clientes
Entidades
Municipales
Entidades Estatales
Administración orientada al valor gobierno corporativo

Provee orientación en el manejo empresarial de

las relaciones :

Propiedad Control

Principios éticos V/S Conflictos de Interés

Competitividad Confianza Pública

Administración orientada al valor gobierno corporativo

Costumbres , principios y creencias

de la Comunidad en donde actúa la
empresa

Principios, valores y creencias de los

fundadores y directivos de la
empresa

Las normas jurídicas que rigen en

el área de influencia de la
empresa
• El objetivo del gobierno corporativo es que la empresa
sea manejada en todas sus actividades bajo parámetros
de la ética, transparencia y las rendición de cuentas.
• La ética también genera rentabilidad y agrega valor
• La responsabilidad del gobierno corporativo es de sus
accionistas, directorio, ejecutivos y colaboradores.
• Las empresas no sólo deben tener sus principios y
manuales de gobierno corporativo, además deben velar
por su cimplimiento