¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES PROCESOS DE LA EMPRESA EN ESTUDIO?

(IDENTIFICA 3)

1. El proceso administrativo:

Google posee una planeación estratégica que conecta la Misión, visión, políticas, objetivos,
programas y presupuestos. Debido a esta conexión sabemos que Google tiene como visión ser el
motor de búsqueda más importante del mundo, su misión es llegar a cualquier parte del mundo
con sus respuestas y obtener beneficios de manera honesta. Dentro de sus políticas, se especifica
que los trabajadores de esta empresa deben dedicar el 20% de su tiempo laboral a participar en
algún proyecto de su elección propia, tienen la libertad de trabajar desde casa, vestir de manera
cómoda y disponen de transporte gratuito gracias a la compañía en autobuses. Como estrategia
se aplica la baja supervisión a sus empleados para que tengan mayor libertad, pero también se
realizan reuniones productivas cuando sean importantes para la compañía.

2. El proceso productivo:

Google se basa en el desarrollo de productos innovadores para mejorar la web y la experiencia

de los usuarios en la navegación de internet. La investigación y el desarrollo forman parte
fundamental de este proceso, ya que se encuentra en constante evolución A través de la
adquisición de empresas de otros mercados. La diversidad de la empresa Google también a
contribuido en el proceso productivo, gracias a la accesibilidad que tienen los usuarios ya
acceder a la web en cualquier parte del mundo, de ese modo se vuelve competitivo en el
mercado.

3. El proceso comercial:

Google se basa en dos fases importantes, funciona como un buscador para obtener información,
y es una plataforma de publicidad. Gracias a estos buscadores, la empresa desarrolla la
necesidad en el usuario, ya que, al ser tan accesible, se puede obtener cualquier tipo de
información. Además, si queremos potenciar nuestra empresa o aparecer en las búsquedas de
Google, esta compañía puede ayudar al posicionamiento a través de anuncios y publicidad.

¿CÓMO LA DISMINUCIÓN DE PERSONAL PUEDE AFECTAR A LA PRODUCTIVIDAD DE LA

EMPRESA?

Mencionaremos algunas consecuencias que se pueda ver afectada la producidad de la empresa

de Google

Sobrecarga de trabajo:. Si hay menos empleados para realizar las tareas necesarias, los
empleados restantes pueden verse sobrecargados de trabajo. Lo que puede llegar a afectar
negativamente su rendimiento y productividad

Menor colaboración y comunicación: Si se encuentra Con menos personal, puede haber menos
oportunidades para la colaboración y la comunicación efectiva entre los empleados. Esto puede
dificultar la resolución de problemas, la toma de decisiones y la implementación de proyectos
de manera eficiente.

Pérdida de conocimiento y experiencia: Si se despiden empleados con conocimientos y

experiencia específicos, la empresa puede perder ese conocimiento y experiencia. Esto puede
afectar la calidad de los productos y servicios de Google.

Moral y motivación reducidas: La disminución de personal puede generar incertidumbre y

preocupación entre los empleados restantes. Esto puede afectar su moral y motivación, lo que a
su vez puede afectar su compromiso y desempeño en el trabajo.
En resumen, la disminución de personal puede tener un impacto negativo en la
productividad de Google al aumentar la carga de trabajo, reducir la colaboración y
comunicación, perder conocimientos y experiencia, y afectar la moral y motivación de los
empleados. Es importante que las empresas consideren cuidadosamente los efectos
potenciales antes de tomar decisiones de reducción de personal.
4.¿Cómo puede afectar la crisis a la cultura organizacional a la empresa Google? Considera las
7 dimensiones de la cultura organizacional.
A continuación se analizaremos las 7 dimensiones de la cultura organizacional:
Valores: Durante una crisis, los valores de la empresa pueden verse comprometidos. Google
podría enfrentar desafíos para mantener su enfoque en la innovación, la transparencia y la
diversidad, lo que podría afectar su cultura organizacional.
Normas: En tiempos de crisis, las normas pueden adaptarse a la nueva realidad. Google podría
tener que establecer nuevas normas de trabajo, como el trabajo remoto o la reducción de costos,
lo que podría afectar la forma en que los empleados interactúan y se relacionan entre sí.
Símbolos: Son elementos materiales que representan la cultura de una organización. Durante
una crisis, Google podría tener que ajustar o eliminar ciertos símbolos, como eventos o
actividades de equipo, ya que puede afectar la cohesión y el sentido de pertenencia de los
empleados.
Rituales: Son acciones que refuerzan los valores y las normas de una organización. Durante una
crisis, Google podría tener que modificar o suspender ciertos rituales, como reuniones regulares
o celebraciones, lo que podría afectar la cohesión y la identidad de la empresa.
Creencias: Las creencias son las ideas y suposiciones compartidas por los miembros de una
organización. Durante una crisis, las creencias de Google podrían verse desafiadas, lo que
podría generar incertidumbre y afectar la confianza y la motivación de los empleados.
Héroes: Son personas que encarnan los valores y las normas de una organización. Durante una
crisis, Google podría necesitar nuevos héroes que lideren y inspiren a los empleados en tiempos
difíciles, lo que podría afectar la forma en que se percibe y se vive la cultura organizacional.
Comunicación: Para mantener una cultura organizacional sólida es fundamental lo que es la
comunicación. Durante una crisis, Google deberá comunicarse con sus empleadas de manera
clara y transparente.
En resumen, la crisis puede afectar la cultura organizacional de Google en todas sus
dimensiones, desde los valores y las normas hasta los símbolos y la comunicación. La
empresa deberá adaptarse y tomar medidas para preservar su cultura y mantener a sus
empleados comprometidos y motivados durante estos tiempos difíciles.