1.- Analice el impacto del fenómeno Google en las políticas de RR. HH.

El impacto del fenómeno Google en las políticas de recursos humanos es un claro

reflejo de la necesidad de flexibilidad y adaptación a un entorno en continuo
cambio. Ante esta situación ha surgido como consecuencia el fomento de la
gestión del talento y la concesión de mayor importancia a capacidades concretas
de los trabajadores como la capacidad de reacción, flexibilidad, sensibilidad hacia
la multiculturalidad, etc.
Es por ello que tanto Google como otras muchas empresas están creando una
marca como empleador (employer branding) con el objetivo de atraer y mantener
dentro de la propia empresa a los mejores profesionales.
Para atraer a los mejores profesionales Google hace gala de un alto nivel de
flexibilidad laboral, así como generosos salarios. Del mismo modo potencia la "no
inactividad y apalancamiento laboral de sus empleados", cubriendo los costes de
formación de sus trabajadores, de modo que éstos se encuentren cada vez mejor
formados y sean más competente.
En conclusión, Google ha sabido hacer de su centro de trabajo una segunda casa
para sus trabajadores. Fomentando así la implicación de todos y cada uno de ellos
en la consecución de los objetivos, maximizando la comodidad y fidelidad de sus
Gogleyness, reteniendo todo el conocimiento y potencial de éstos.

2.- ¿Cuál es el perfil de los candidatos de Google?

Para formar parte de una empresa que goza de tan elevado nivel de importancia y
prestigio deben poseerse unas mínimas características requeridas por la propia
organización. Entre ellas podemos destacar la humildad intelectual, divertirse con
la recreación, comodidad con la incertidumbre, alto nivel de pertenencia.
No cualquier persona está capacitada para acceder a un puesto de trabajo así, y
es por ello que solo dos de cada mil candidatos son contratados.

3.- Analice las políticas de atracción y retención del talento de Google.

Características de Google:
•Remuneración: es llamativo ver que un simple becario cobra bastante más de lo
que puede cobrar una persona con mayor nivel de formación en otros sitios
• Flexibilidad laboral: esto permite a sus trabajadores decidir cuándo, cómo y
dónde trabajar, permitiéndoles hacerlo de manera tranquila y distendida, sin
exigencias ni agobios, pudiendo desarrollar todo su potencial.
• Calidad humana de quienes trabajan en la compañía
• Incentivos a la formación, adopción...
• Mayor antigüedad, mayor número de días de vacaciones
• Servicio googleplex: instalaciones para el ocio y entretenimiento de sus
trabajadores.
• Teletrabajo
Con estas medidas lo que se pretende es evitar los días inactivos de sus
trabajadores, es decir, de este modo, teniendo a su alcance todo tipo de
instalaciones (zonas al aire libre, salas de descanso, restaurantes, masajistas,
ping pong, billar...) se evita que los trabajadores vayan a sus casas para
"desconectar". Esto a su vez se traduce en un aumento del número de horas que
el personal pasa en las oficinas, con lo cual, a mayor número de horas, mayor es
el rendimiento obtenido.

4.- Identifique y explique los principios y componentes de la retribución que

aparecen en el caso.
Los sistemas de retribución pueden ser de dos tipos: sistemas de retribución para
salario base y sistemas de retribución para incentivos. Los primeros a su vez se
dividen en dos subtipos: sistemas de retribución basados en el puesto de trabajo y
sistemas de retribución basados en competencias.
En el caso de Google, la empresa fue elegida en el año 2014 como la empresa
que mejor pagaba en EEUU con un con un salario promedio por empleado de
128.000 dólares al año, ascendiendo el sueldo medio inicial a los 87.500 dólares.
Aunque esta cantidad varía según el desempeño de la persona, pudiendo existir
diferenciar en la remuneración de hasta un 80% para un mismo puesto de trabajo.
Como ya hemos dicho antes, los becarios de Google cobran 9000 dólares al mes,
incluyendo una ayuda para el alquiler de la vivienda.