Importancia de la Auditoría al subsistema de Capacitación y Desarrollo

Desarrollo

En primer lugar, debemos conocer lo que es el subsistema de Capacitación y Desarrollo.

La capacitación se define como un proceso educativo especifico, de corto plazo, por medio del

cual se generan camios de conducta en un individuo como por ejemplo la adquisición de

conocimientos y el desarrollo de habilidades y competencias con el fin de utilizarlo para

desempeñar un determinado puesto. El objetivo de este es preparar a los empleados y

colaboradores para la realización inmediata de diversas tareas del puesto, brindar oportunidades

para el desarrollo personal continuo y cambiar la actitud de los empleados y colaboradores para

crea un clima adecuado y aumentar la motivación.

Por otro lado, el desarrollo organizacional se refiere a un programa educativa a largo

plazo orientado a mejorar los procesos de resolución de problemas, descubriendo y derribando

barreras de comportamientos que impiden un desempeño eficaz del sistema. Los objetivos de

este programa son aumentar el grado de confianza entre los miembros de la organización y la

confrontación de los problemas organizacionales dentro y entre los grupos, incrementar la

comunicación y el nivel de entusiasmo y satisfacción personales de la organización.

La capacitación y el desarrollo juegan un papel primordial para el logro de tareas

y proyectos, dado que es el proceso mediante el cual las y los trabajadores adquieren los

conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes para interactuar en el entorno laboral y

cumplir con el trabajo que se les encomienda. En un mundo donde la única constante es el

cambio, obtener el beneficio del aprendizaje continuo es una oportunidad para mantener la

vigencia laboral y desarrollar e innovar en los procesos de trabajo. En este orden de ideas, la

capacitación laboral busca que las tareas se realicen con calidad, productividad, estabilidad,

permanencia y en un buen ambiente de trabajo.

 Como grupo entendemos que la importancia que auditar este subsistema es que ayuda a

controlar y revisar si los programas de capacitación se están haciendo a los empleados que lo

necesitan, si se está dando la capacitación necesaria para el puesto correspondiente, si se le está

dando seguimiento a este desarrollo del empleado, entre otros aspectos importantes. Como

mencionamos anteriormente este subsistema es la base de que la empresa u organización en

general este compuesta por un personal realmente capacitado para realizar sus tareas de manera

eficaz. Entendemos que mediante una auditoria a este subsistema podemos darnos cuenta si

algunos de los objetivos planteados anteriormente no se están cumpliendo y así evitar que haya

un deslice en la productividad de la empresa.