Centro de Diseño Tecnológico Industrial - CDTI

Programa Tecnólogo en Gestión de la Producción Industrial

Actividad de aprendizaje para apropiación de procesos

Planificación Agregada de Producción (PAP)

Planteamiento: Jason enterprise (JE), produce telefonos con video para el mercado casero, la calidad
no estan buena como prodria ser, pero el precio de venta es bajo y jason estudia la respuesta de mercado
mientras invierte mas tiempo en investigaciòn y desarrollo.

Sin embargo, en esta etapa JE necesita un plan agregado de produccion para los seis meses entre enero y
junio. ud tiene la responsabilidad de crear ese plan. La siguiente información le ayudará:

INFORMACIÓN DE COSTOS INFORMACIÓN DE INVENTARIO

Concepto Costo Unidad Concepto Costo Unidad
Materiales $ 100 Unidad Inicial 200 Unidades
Mto Inventario $ 10 Unid/Mes De seguridad 0 Unidades
Marginal Inv agotado $ 20 Unid/Mes
Marginal de Subcontrataciòn $ 100 Unidad INFORMACIÓN DE TIEMPOS
Costo de contratar $ 50 Trabajador Concepto Costo Unidad
Costo de despedir $ 100 Trabajador Tiempo x unidad 4 Hora
Costo del tiempo normal $ 12.5 Hora Jornada laboral 8 Hora
Costo de la horaextra $ 18.75 Hora

PRONÓSTICO DE LA DEMANDA
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
500 600 650 800 900 800

DÍAS HÁBILES POR MES

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
22 19 21 21 22 20

Ejercicio: Genere en una hoja de cálculo de EXCEL con el formatos para consignar el Plan Agregado
de Producción y calcule cuál es el costo de las siguientes estrategias de producción:

A) Producir exactamente para cubrir la demanda; variar la mano de obra (suponga que la mano de
obra actual en el mes de enero equivale a los requerimientos de mano de obra del primer mes).

B) Mano de obra constante; variar el inventario y permitir periodos de exceso y escasez (si se supone
una mano de obra inicial de 10).

C) Mano de obra constante de 10 trabajadores; utilizar subcontratación.

REQUISITO: Los formatos deben contener las formulas correspondientes en las celdas que requieran
cálculos.