Administracin de la Produccin II

Ejercicio: Caso para elaborar planes de produccin

Tabla 1
Demanda y das hbiles
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Totales
Pronstico de la demanda 500 600 650 800 900 800 4.250
Nmero das hbiles 22 19 21 21 22 20 125
Costos $
Materiales 100,00 por unidad
Costo mantenimiento inventario 10,00 unidad / mes
Costo marginal inventario agotado 20,00 unidad / mes
Costo marginal de la subcontratacin 100,00 unidad
Costo de contratacin y capacitacin 50,00 trabajador
Costo de despido 100,00 trabajador
Horas de trabajo requeridas 4,00 unidad
Costo del tiempo regular 12,50 hora
Costo del tiempo extra 18,75 hora
Inventario
Inventario inicial 200,00 unidades
Inventario de seguridad (inventario de amortizacin) 0% de la demanda mensual
Cul es el costo de cada una de las siguientes estrategias de produccin?
a) Producir exactamente para cubrir la demanda; variar la fuerza de trabajo (suponiendo que la fuerza de trabajo inicial equivale a los requerimientos del primer mes).
b) Fuerza de trabajo constante; variar el inventario y slo permitir periodos de escasez (suponiendo una fuerza de trabajo inicial de 10).
c) Fuerza de trabajo constante de 10; utilizar la subcontratacin.
d) Cul es el mejor plan?
Tecnolgica S.A. produce telfonos con video para el mercado casero. La calidad no es tan buena como podra ser, pero el precio de venta es bajo y Jason puede estudiar la
respuesta del mercado mientras invierte ms tiempo en investigacin y desarrollo. Sin embargo, en esta etapa, JE necesita desarrollar un plan agregado de produccin para
los seis meses entre enero y junio. Usted tiene la responsabilidad de crear ese plan. La siguiente informacin le ayudar:
(200 dlares del costo de subcontratacin menos 100
dlares en ahorro de material)
Se pueden excluir los costos del material ya que es comn para cada unidad en la demanda; solo se necesita calcular los costos marginales.
Como el costo de subcontratacin es de $ 200, el verdadero valor de la subcontratacin es solo de $ 100 porque se ahorra el material.
Administracin de la Produccin II 12 - julio-2014 Docente: Ing. Leonardo Salvador P. MSc.
Tabla 2
Requisitos de la planeacin agregada de la produccin
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Inventario inicial
Pronstico de la demanda
Inventario de seguridad
Requerimiento de produccin(pronstico de la demanda +
invent de seguridad - invent inicial)
Inventario final (Inventario inicial + requerimiento
produccin - pronstico demanda)
Tabla 3
PLAN DE PRODUCCIN 1: PRODUCCIN EXACTA; FUERZA DE TRABAJO VARIABLE
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Totales
Requerimiento de produccin (tabla 2)
Horas de produccin requeridas (4 horas / unidad)
Das hbiles / mes
Horas/mes por trabajador (das hbiles x 8 horas/da)
Trabajadores requeridos (horas de produccin
requerida/horas al mes por trabajador)
Nuevos trabajadores contratados (suponiendo que la
fuerza de trabajo inicial igual al requerimiento del primer
mes de 7 trabajadores)
Costo de contratacin (nuevos trabajadores contratados
por USD 50)
Despido de trabajadores
Costo de despido (trabajadores despedidos x USD 100)
Costo del tiempo regular (horas de produccin requeridas
x USD 12,50)
Costo total
Administracin de la Produccin II 12 - julio-2014 Docente: Ing. Leonardo Salvador P. MSc.
Tabla 4
PLAN DE PRODUCCIN 2: FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE; VARAN INVENTARIO E INVENTARIO AGOTADO
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Totales
Inventario inicial (tabla 2)
Das hbiles por mes
Horas de produccin disponibles (das hbiles por mes x 8
h/da x 10 trabajadores)*
Produccin real (horas de produccin disponibles / 4h
/unidad)
Pronstico de la demanda
Inventario final (inventario inicial + produccin real -
pronstico de la demanda)
Costo de escasez (unidades faltantes por USD20 )
Inventario de seguridad (tabla 2)
Unidades en exceso (inv final - inv seguridad) solo si la
cantidad es positiva
Costo de inventarios (unidades en exceso x USD 10)
Costo del tiempo regular (horas de produccin requeridas
x USD 12,50)
Costo total
* suponiendo una fuerza de trabajo constante de 10 trabajadores
Administracin de la Produccin II 12 - julio-2014 Docente: Ing. Leonardo Salvador P. MSc.
Tabla 5
PLAN DE PRODUCCIN 3: FUERZA DE TRABAJO BAJA Y CONSTANTE; SUBCONTRATACIN
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Totales
Requerimiento de produccin (tabla2)
Das hbiles / mes (tabla 1)
Horas de produccin disponibles (das hbiles x 8 h /da x
10 trabajadores)*
Produccin real (horas de produccin disponibles / 4h por
unidad)
Unidades subcontratadas (requerimiento de produccin -
produccin real)
Costo de la subcontratacin (unidades subcontratadas x
USD 100)
Costo del tiempo regular (horas de produccin disponibles
x USD 12,50)
Costo total
Resumen Tabla 6
Contratacin Despidos
Subcontrata
cin
Tiempo
directo
Escasez
Inventario
excedente
Total
1. Produccin exacta; vara la fuerza de trabajo
2. Fuerza de trabajo constante; varan el inventario y los
perodos de escasez
3. Fuerza de trabajo constante; subcontratacin
Total
*Suponiendo una fuerza de trabajo constante de 10.
+600-140 unidades del inventario inicial en febrero.
Administracin de la Produccin II 12 - julio-2014 Docente: Ing. Leonardo Salvador P. MSc.