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estratégica
Basado en información de distintos
libros
FECHA
27 de septiembre
INFORMACION
El proceso de la planeación se orienta por las actitudes que los administradores tengan
hacia la formulación de la planeación. Con la integración de los tres estadios posibles,
pasado, presente y futuro, se obtendrán las mejores líneas genéticas de acción llamadas
estrategias.
La misión, la visión y los valores compartidos de una organización son los elementos que
establecen un lazo común de compromiso ypertenencia en todos los participantes de la
organización.
La estrategia debe tener prevista la creación de La planificación estratégica no es una forma de lograr el
una ventaja competitiva, debe representar una estado futuro esperado, sino de compararlo con ese estado,
lo cual depende en gran medida de los líderes de la
respuesta adaptable y no debe presentar metas
organización y de su capacidad para establecer una misión,
inconsistentes ni sobrepasar los recursos
visión y elementos de valor comunes.
BIBLIOGRAFIA
file:///C:/Users/Saman http://docencia.fca.una
tha/Downloads/LIBRO m.mx/~lvaldes/libro/pl
_PLAN_ESTRATEGICO. aneacion_estrategica_
pdf 2_Edicion.pdf
PROCEDIMIENTO
RESULTADOS CONCLUSIÓN