Proyecto de Tesis de Jose

UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN
HUÁNUCO – PERÚ
ESCUELA DE POSGRADO
Maestría en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible con mención en

Gestión Ambiental
TESIS DE MAESTRIA
“GESTIÓN AMBIENTAL Y DESEMPEÑO LABORAL EN LA GERENCIA

REGIONAL FORESTAL Y DE FAUNA SILVESTRE DE LA PROVINCIA
DE CORONEL PORTILLO – PUCALLPA, 2021”
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
MEDIO ADESMBENTE
TESISTA:
ABOG: JOSÉ ROLANDO SÁNCHEZ MARINO
ASESOR:
Dr. LIMBER PINCHI FASANANDO
HUANUCO - PERÚ
2021
CAPITULO I: ASPECTOS BÁSICOS DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1. Fundamentación del problema
Según (Lozano & Barbarán , 2021), la gestión ambiental en la Universidad
Nacional del centro de Hunacayo presenta un nivel deficiente en un 68% debido a los
diversos problemas que suelen presentarse, uno de estos es la presencia de vacíos
legales dentro de las leyes y normativas ambientales, por cuanto ello dificulta que se
pueda realizar un seguimiento efectivo de las actividades orientadas a garantizar un
equilibrio medioambiental; además, se reconoce que las autoridades no están aplicando
pertinentemente las políticas y programas que permitan difundir e implementar de
manera correcta las acciones ambientales debido a la falta de conocimientos y
habilidades por parte de los funcionarios y servidores competentes. Por tal motivo se
puede deducir que tales problemas afectan de modo directo la conservación del
medioambiente.
Según (Villegas , 2020) Los planes de manejo forestal de las concesiones
forestales, el plan operativo anual de los permisos forestales, son deficientes, por cuanto
en el departamento de Ucayali, son una excusa para la extracción de árboles
ilegalmente. La extracción de aquellos, evidencia el desbosque de grandes áreas -
hectáreas, para fines agrícolas, agropecuarios, especialmente en las comunidades
nativas, pueblos indígenas, donde destruyen bosques primarios sin aplicar un plan de
manejo forestal sostenible, advirtiéndose inclusive lo mismo, en las áreas naturales
protegidas, las cuales se encuentran descuidadas por el propio Estado. Los permisos
forestales, concesiones forestales, son muchas veces un medio para avalar (blanquear)
madera extraída ilegalmente. Esta tala ilegal genera en el departamento de Ucayali
dificultades, como la perdida boscosa, problema realmente preocupante con enfasis en
comunidades nativas y pueblos indigenas en aislamiento y contacto inicial.

Con (Informe N°119-2021-GRU-GGR-GERFFS- SGMAFFS-ACMS/GMTL,
2021) la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia de Coronel
Portillo – Pucalpa, dió a conocer el iminente incremento de la depredación de los
bosques, dada por acciones ilegales, pistas de aterrizaje clandestinas, sembrio de hoja
de coca, cambio de uso sin autorizacion, entre otros. Se evidencia entre los meses de
enero y agosto la perdida de cobertura boscosa de 12,341.21 hectareas, de los cuales
sólo en julio y agosto representan el 63.48%, si el fenómeno sigue manisfestándose de
esta manera puede superar grandemente lo ocurrido el 2020, las áreas más afectadas
son la categoría territorial de Concesiones con fines Forestales, de Conservación,
Ecoturismo y Bosque Local que ocupan 4,009.40 hectáreas de ATD, en segundo lugar,
las Comunidades Nativas, que ocupan de 2,710.10 hectáreas de ATD y en tercer el
Bosque de Producción Permanente 2,555.70 hectáreas de ATD, la mayor depredación
es causada por el cultivo de hoja de coca, consecuentemente producto de este cultivo
ilegal se incrementa la apertura de pistas clandestinas con una longitud aproximada de
1.2 km, problema bastante preocupante para la Región Ucayali, la misma que se ve
asociada al desempeño laboral de los trabajadores de la gerencia, por ello el ínteres de
realizar la presente investigacion.
Según (Padilla, 2019) el Ministerio de la Producción es el sector del Poder
Ejecutivo encargado de formular, aprobar, ejecutar y supervisar todos los niveles de
producción, industria manufacturera y pesquera, su competencia se extiende a las
personas naturales y jurídicas que realizan actividades vinculadas a los subsectores de
industria y pesquería, dentro de su estructura administrativa cuenta con una Oficina
General de Administración de la cual depende la Oficina de Recursos Humanos. Sin
embargo en la Dirección de Recursos Humanos se observa que existe un problema
relacionado al deficiente desempeño de sus trabajadores lo que origina una falta de

compromiso con respecto a su participación en las actividades orientadas al
cumplimiento de sus objetivos y metas, esto posiblemente se debe a que no existe un
clima laboral adecuado y estable lo que ocasiona serios inconvenientes en el
desenvolvimiento de la Oficina y en la prestación de los servicios a sus usuarios.
En lo que repecta a la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la
Provincia De Coronel Portillo – Pucallpa, en un sonde rapido el 100% de los
trabajadores, consideran que, si se esfuerzan más en su trabajo, mejora
significativamente su rendimiento, consiguen mejores logros, terminan en menos
tiempo, mejora la calidad, las ganas de su desempeño y mehora las relaciones con sus
compañeros. Igualmente el 100% considera que, cuando realizas bien su trabajo obtiene
un trabajo interesante, significa más oportunidades para promocionarse, asume mayores
responsabilidades y capacidad de decisión, muestra que es capaz de asumir nuevos
retos, desarrolla sus capacidades y habilidades para crecer y desarrollarse
personalmente. Sin embargo el 30% manifiesta, si tu desempeño mejora no obtiene un
buen sueldo, tampoco obtiene adicionales y aumento de sueldos, tampoco obtiene
mayores responsabilidades, no aumenta su capacidad para asumir más retos y
satisfacción personal, aunado a ello el 30% indica, que no los capacita para mejorar su
desempeño laboral, problema que viene acrecentándose cada vez mas, la misma que
afecta el cumplimiento de los objetivos de la gerencia, por ello el ínteres por realizar la
presente unvestigación.
1.2. Justificación e importancia de la investigación
La importancia de la investigación radica, en la necesidad de que Gerencia
Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia De Coronel Portillo –
Pucallpa, conozca la forma como viene administrando la gestión ambiental y el
desempeño laboral.
También se justifica, porque la investigación entregara teorías y resultados
a la comunidad académica e investigadora, información relevante que podría ser
referenciada en las investigaciones que desarrollen posteriormente, en relación al
estudio de las variables.
1.3. Viabilidad de la investigación
La investigación resulta viable, porque se cuenta con los recursos y la
información necesaria para culminarlo.
1.4. Formulación del problema
1.4.1. Problema general
¿Cómo la gestión ambiental se relaciona con el desempeño laboral en la
Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia de Coronel Portillo –
Pucallpa, 2021?
1.4.2. Problemas específicos
a) ¿Cómo la gestión ecológica se relaciona con el desempeño laboral en la
Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia de
Coronel Portillo – Pucallpa, 2021?
b) ¿Cómo la gestión social se relaciona con el desempeño laboral en la
c) ¿Cómo la gestión social se relaciona con el desempeño laboral en la
d) ¿Cómo la gestión económica se relaciona con el desempeño laboral en la

1.5. Formulación de objetivos
1.5.1. Objetivo general
Determinar cómo la gestión ambiental se relaciona con el desempeño
laboral en la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia de
Coronel Portillo – Pucallpa, 2021.
1.5.2. Objetivos específicos
a. Determinar cómo la gestión ecológica se relaciona con el desempeño
laboral en la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la
Provincia de Coronel Portillo – Pucallpa, 2021.
b. Determinar cómo la gestión social se relaciona con el desempeño laboral
en la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia de
c. Determinar cómo la gestión cultural se relaciona con el desempeño laboral
d. Determinar cómo la gestión cultural se relaciona con el desempeño laboral
Coronel Portillo – Pucallpa, 2021

CAPITULO II: SISTEMA DE HIPÓTESIS
2.1. Formulación de la hipótesis
2.1.1. Hipótesis general
- Hipótesis alterna (Ha)
La gestión ambiental se relaciona de forma directa y significativa con
el desempeño laboral en la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de
la Provincia de Coronel Portillo – Pucallpa, 2021.
- Hipótesis nula (Ho)
La gestión ambiental no se relaciona de forma directa y significativa
con el desempeño laboral en la Gerencia Regional Forestal y de Fauna
Silvestre de la Provincia de Coronel Portillo – Pucallpa, 2021.
2.1.2. Hipótesis especificas
a) La gestión ecológica se relaciona de forma directa y significativa con el
desempeño laboral en la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre
de la Provincia de Coronel Portillo – Pucallpa, 2021.
b) La gestión social se relaciona de forma directa y significativa con el
c) La gestión cultural se relaciona de forma directa y significativa con el
d) La gestión económica se relaciona de forma directa y significativa con el

2.2. Operacionalización de las variables
Tabla 1
Operacionalización de las variables
Variables Dimensiones Indicadores

Procesos ecológicos
Valoración ecológica
Ecológica Seguridad alimentaria y energética
Tasa de utilización
V. I. Contaminantes a ritmo superior
Gestión ambiental Social Problemas ambientales
Ausencia de cobertura
Preservación de la biodiversidad
Desarrollo sustentable
Construcción de alianzas
Patrones culturales
Cultural Cambio de estilo de vida
Educación ambiental
Características propias de la comunidad
Cambios culturales
Sostenibilidad ambiental
Económica Explotación indiscriminada
Inversiones sostenibles
Procesos de producción limpios
Rentabilidad de los recursos naturales
Rendimiento
Relación Logros
esfuerzo- Productividad y calidad
desempeño Actitud
V.D. Relaciones
Desempeño Reconocimiento
laboral Relación Instrumentalidad extrínseca
desempeño- Instrumentalidad intrínseca
recompensa
Relación Valencia extrínseca
recompensas- Valencia intrínseca
metas
personales
2.3. Definición operacional de las variables
2.3.1. Variable 1: gestión ambiental
Es la información que se recabará de los trabajadores de la Gerencia
Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia de Coronel Portillo –

Pucallpa, para conocer su opinión, referente a la forma como viene administrando
la gestión ambiental, a través de un cuestionario, relacionado con la gestión
ambiental ecológica, social, cultural y económica.
2.3.2. Variable 2: desempeño laboral
Es la información que se recabará de los trabajadores de la Gerencia
Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia de Coronel Portillo –
Pucallpa, para conocer su opinión, referente a la forma como vienen
desempeñándose laboralmente, a través de un cuestionario, relacionado con el
esfuerzo-desempeño, con el desempeño-recompensa, con las recompensas-metas
personales.
CAPITULO III: MARCO TEÓRICO
3.1. Antecedentes de investigación
3.1.1. Antecedentes nacionales
En una investigación sobre Gestión ambiental y su impacto en el
desarrollo empresarial de la Exportadora Acuícola María Luisa S.A.C., Sechura
2019, (Farfán , 2021) concluye: En general la gestión ambiental impacta
significativamente en el desarrollo empresarial, la cual se demostró mediante el
Rho=0,906**; p=0,000b, concluyendo que no se están tomando las acciones
necesarias basado en la gestión de riesgos ambientales, sociales y ecológicos, así
como la capacitación, competitividad y decisiones empresariales que deben
establecer para generar una sostenibilidad de sus actividades operativas en
función a los recursos naturales que se encuentran disponibles. (p.37)
(Jara , 2021) en su investigación Gestión ambiental y calidad de servicio
de agua potable en una institución educativa, San Martín de Porres, 2020,
concluye: la dimensión ecológica se vincula con la calidad del servicio de agua
potable, con un nivel de correlación positiva media (Rho 0,312 y p-valor 0,009),
siendo está la dimensión que presenta menos impacto sobre las demás. (p.29)
(Ribbeck, 2016) en su tesis Gestión ambiental del canal de riego cimirm y
calidad de salud en los distritos de el Tambo, Huancayo y Chilca, concluye: Se ha
determinado que el factor social influye significativamente en la calidad de salud
de las familias de la provincia de Huancayo, como podemos notar, el coeficiente
de correlación de Pearson nos da un valor de 0.717, lo cual indica que existe una
relación directa significativa entre las variables; es decir; cuanto mejor es el factor
político de la gestión social, mejor es la calidad de salud de la población. Con lo

cual queda demostrado que el factor social de la gestión ambiental influye de
manera significativa en la calidad de salud del poblador – Huancayo.
En una investigación sobre Influencia de la Gestión Ambiental en la
deforestación en el distrito de Imaza Bagua Amazonas 2016, (Fernández, 2018)
concluye: La dimensión social de la gestión ambiental influye de manera
significativa en un 65.1% de regular eficiencia en la deforestación, en el Distrito
de Imaza, Provincia Bagua, Región Amazonas 2016; siendo el coeficiente de
contingencia del estadístico de prueba Tau-b de kendall es τ= 0.73, con nivel de
significancia menor al 1% de significancia estándar (P < 0.01); se acepta la
hipótesis. (p.87)
3.1.2. Antecedentes locales
En su investigación sobre gestión ambiental y la administración del servicio de
agua potable en la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de
Coronel Portillo S.A. 2014, (Vargas Guerra , 2016) concluye: existe relación
negativa entre la dimensión económica y la administración del servicio de agua
potable, en la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Coronel
Portillo S.A, 2014, al haber obtenido el valor de significancia de R= 0.170,
superior al valor de significancia establecido de 0.05, esto nos indica que la
dimensión económica no surte efectos positivos en la administración del servicio
de agua potable, de la Empresa Municipal y Alcantarillado de Coronel Portillo
S.A. 2014. (p.74)
3.2. Bases teóricas
3.2.1. Variable 1: gestion ambiental
Concepto
Según (Delgado , 2017) La gestión ambiental es un proceso que está orientado a
resolver, mitigar y/o prevenir los problemas de carácter ambiental, con el
propósito de lograr un desarrollo sostenible, entendido éste como aquel que le
permite al hombre el desenvolvimiento de sus potencialidades y su patrimonio
biofísico y cultural y, garantizando su permanencia en el tiempo y en el espacio.
(p.13).
Dimensiones de la variable gestion ambiental
La dimensión ecológica:
Según (Red Cántaro, 2011, citado en Fernández, 2018b) En esta
dimensión, se tiene como punto de partida la filosofía de la naturaleza como un
todo, incluyendo en esta concepción al hombre, el cual es parte de una dinámica,
a la cual debe entender para luego poder adaptarse. De esta concepción y sus
principios sistemáticos se derivan diversas prácticas como la del reciclaje, las
concepciones sistémicas y la protección de la biodiversidad. (p.25)
La dimensión social:
Según (Red Cántaro, 2011, citado en Fernández, 2018c) Destaca la
importancia de la participación colectiva de los intervinientes en los procesos
ambientales, ya sea de forma coordinada o individualizada. Reconoce que todos
tienen derechos en la lucha por la protección del medio ambiente, pero también
otorga a estos mismos deberes y responsabilidades para con el medio ambiente,
siendo su intervención requerida en los procesos de gestión ambiental. (p.25)
La dimensión cultural:
Según (Red Cántaro, 2011, citado en Fernández, 2018d) La naturaleza no
es estática, es cambiante y las sociedades modernas han acelerado sus procesos de
cambio, por eso se dice que la naturaleza, para bien o para mal, cambia, se
trasforma y evoluciona a la par de una determinada sociedad, siendo importante
analizar esta coevolución y destacar las relaciones positivas que se han producido
dentro de ella entre la sociedad y la naturaleza, con la finalidad de recuperarlas,
reforzarlas y valorarlas. (p.25)
La dimensión economica:
Según (Red Cántaro, 2011, citado en Fernández, 2018e) Es vital que los
actores involucrados en los procesos de gestión ambiental estén respaldados
económicamente, ello para asegurar la sustentabilidad de las iniciativas adoptabas
e implementadas, más no para finalidades acumulativas. (p.25)
Teorías
Teoría de gestión ambiental y empresa según Foy Pierre (2012)
Citado en (Huaman, 2018) Es una teoría relacionada entre empresa y medio
ambiente, donde hoy en día se requiere de un enfoque sistemático. El entorno
empresarial, es cada vez más complejo que los escenarios convencionales de
actuación e intervención. Ahora involucra mayor integridad, no solo por el
fenómeno real de la globalización sino porque en este contexto es, entre otros. De
otra parte, la responsabilidad del empresario en todos sus niveles de actuación
frente a las modernas exigencias ambientales, adquieren un escenario normativo
cada vez más creciente. A su turno, los derechos, obligaciones y
responsabilidades de los ciudadanos en relación con la dinámica socio ambiental
de la empresa, así como de los funcionarios públicos y entidades privadas como
los organismos de desarrollo y promoción que ocupan un lugar definitorio en el
desarrollo del mercado. (pp.22-23)

Norma internacional ISO 14001
Citado en (Cubas & Mendoza, 2018), ISO 14001 es una norma que se puede
aplicar a empresas de todos los tipos y tamaños ayudándoles a iniciar y poner a en
marcha sus sistemas y procesos apoyando su desempeño medioambiental. Esto
incluye el consumo de energía, la gestión de residuos, el cumplimiento de la
norma, las solicitudes de la cadena de suministro y la planificación de los
recursos (BSI, 2015). Y teniendo en cuenta una definición más clara del concepto
de la Norma Internacional ISO 14001, la International Standardization
Organization (2015) comunica que, ésta es una norma de estándar internacional
que establece los requisitos para un sistema de gestión ambiental. Ayuda a las
empresas a mejorar su desempeño medioambiental a través de un uso más
eficiente de los recursos y la reducción de residuos, obteniendo así una ventaja
competitiva y la confianza de las partes interesadas. (p.22)
Teoría del desarrollo sostenible
Citado en (Castro , 2018) Se definió por primera vez en el año 1987 en el
Informe Brundland, como fruto del trabajo realizado entre la Comisión Mundial
del Medio Ambiente y Desarrollo de las Naciones Unidas. Esta teoría plantea que
para llegar a alcanzar el desarrollo sostenible existen tres dimensiones que deben
encontrarse en equilibrio. Dimensión económica, Dimensión Social, Dimensión
Ecológica. (p.14)
3.2.2. Variable 2: desempeño labroral
Concepto
Según (Montejo A., 2009,citado en Pastor, 2018), son aquellas acciones o
comportamientos observados en los empleados que son relevantes para lograr los
objetivos de la organización y que pueden ser medidos en términos de

competencias de cada individuo y nivel de contribución a la empresa”. Se
entiende que el desempeño laboral es el resultado de lo que una persona piensa y
siente, factores que influyen en sus acciones para el logro de sus objetivos y las
habilidades para conseguir el compromiso con la empresa. (p,8)
Dimensiones
Relación esfuerzo-desempeño
Según (Lagos, 2015) es la probabilidad que percibe el individuo de que
ejercer una cantidad determinada de esfuerzo llevará al desempeño. (p.28)
Relación desempeño-recompensa
Según (Montenegro, 2016) es una instancia donde las personas estiman
que, desenvolviéndose a cierto nivel, esto traerá resultados esperados a manera de
recompensa. (p.32)
Relación recompensas-metas personales
Según (Vega , 2015) medida en que las recompensas de la empresa
satisfacen las necesidades o metas personales y son por tanto atractivas para el
empleado. (p.24)
Teorías del desempeño laboral
Teoría de la equidad de Klingner y Nabaldian (2002)
Citado por (Escobedo & Quiñones , 2020) esta sostiene que el Desempeño
Laboral está asociado con la percepción que tiene el trabajador acerca del trato
que recibe. En consecuencia, estas apreciaciones dan como resultado lealtad,
expresiones de buena voluntad y una mayor eficacia en su trabajo dentro de la
organización. Muchas veces esta impresión ha estado más vinculada a un estado
mental que a una percepción basada en hechos. No obstante, significa que la
imparcialidad y el buen trato son elementos fundamentales. También influye la

buena comunicación entre todos los niveles organizacionales. La equidad está
constituida por dos aspectos: el desempeño y la equiparación con otros. En el
primer caso es la comparación de su aporte o desempeño laboral y la retribución
que recibe en relación con otras personas. En el segundo caso, se habla de la
comparación subjetiva de uno respecto a su par (Klingner y Nabaldian, 2002). Por
lo expuesto, se determina que la teoría de la equidad se basa en el equilibrio entre
el tipo de trato que reciben los colaboradores y el desempeño de estos, a saber, la
vinculación existente entre el esfuerzo y la recompensa; entonces, dependerá del
tipo de trato ya sea justo o injusto que reciba el colaborador para que se sienta
motivado y tenga un determinado desempeño. (p. 22)
Teoría de las expectativas de Vroom (1964)
Citado en (Guirado, 2019) Vroom construyó su teoría, centrada en el
proceso de la motivación en el trabajo, sobre la base de la expectativa (o
esperanza). Conocida comúnmente como VIE, como se ha dicho, sus variables
básicas son la valencia la instrumentalidad y la expectativa, que el autor combina
en dos ecuaciones matemáticas con las que se propone pronosticar la elección, el
esfuerzo y la persistencia entre alternativas. Según los términos de esta teoría, las
personas eligen involucrarse en un comportamiento dado en función de: (1) la
probabilidad subjetiva, la expectativa, de que su esfuerzo conduzca a una
consecuencia, o resultado de primer nivel, (2) multiplicado por la valencia, por el
atractivo o grado en que se valora este resultado.
Así, Vroom (1964) juzga en Work and motivation128 que los resultados
que pretende alcanzar una persona habitualmente dependen no solo de las
elecciones que hace, sino también de ciertos eventos que están fuera de su
control, por ello, define la expectativa como la creencia subjetiva de la

probabilidad de que un acto en particular vaya seguido por un resultado
particular. Además, para el profesor de Yale, las expectativas se pueden describir
en términos de su fuerza. La fuerza máxima (“1”) está referida a la convicción,
siempre subjetiva, de que el acto será seguido por un resultado particular,
mientras que la fuerza mínima (“0”) se refiere a la certeza, también subjetiva, de
que el acto no será seguido de ese resultado. (pp.170-171)
Teoría del establecimiento de metas de Locke (1976)
Citado en (Rivas, 2018) Teoría propuesta por Locke11, la cual dice que
las intenciones de trabajar dirigido hacia una meta, constituye una fuente muy
importante de motivación en el trabajo, puesto que actúa como un estímulo
interno.
Los supuestos que parten de esta teoría son:
 La fijación de objetivos claros aumenta la productividad de los
trabajadores.
 Tiene un valor muy significativo para la empresa, involucrar a los
trabajadores con los objetivos, ya que aumentará su compromiso y
entendimiento de éstos.
 Una meta compleja será para el trabajador una motivación más atractiva
que una más sencilla.
Cuando las metas difíciles son aceptadas, se consigue un mayor
desempeño debido a que éstas, darán a conocer al trabajador lo que necesitará
para alcanzarlas, porque se ejercerá nieveles de esfuerzo más elevados hasta que
lo consiga.
A medida que los individuos participan en el establecimiento de sus
propias metas, se obtiene, en la mayoría de los casos, un mayor desempeño, la

ventaja que posee el hecho que lo individuos participen en el establecimiento de
sus propias metas, consiste en que, al hacerlo, puede ser que acepte la meta como
un objetivo en el que debe trabajar, además es más probable que acepte una meta
difícil, pues se sentiría más comprometido por el hecho que él ha participado en
su elaboración.
Locke menciona que es de importancia especificar la meta que se persigue
y no dejar una meta generalizada, ya que, si los trabajadores conocen la meta, se
esforzaran por alcanzarla generando sus propios medios. Así mismo, en esta
teoría se plasma que la retroalimentación lleva a un mejor desempeño que el que
se consigue cuando no existe, se sostiene que las metas específicas y las metas
difíciles son las que llevan a un alto desempeño. (pp.28-29)
3.3. Bases conceptuales
3.3.1. Variable 1: gestión ambiental
Valor ecológico
Según (Cajal, 2018) El valor ecológico es la gama de criterios por medio
de los cuales se estipula la calidad de un ecosistema. Tales criterios se determinan
a través de matrices especiales que conllevan a una técnica denominada carta de
valoración ecológica, imprescindible para los estudios de impacto ambiental.
Seguridad alimentaria
Según (Ivette, 2021) La seguridad alimentaria es el estado de certeza en la
disponibilidad y acceso de provisiones de comestibles de consumo humano. Es
decir, la seguridad alimentaria es la capacidad de las personas de obtener
(produciendo o comprando), los alimentos suficientes para cubrir sus necesidades
básicas que les permita llevar una vida sana y activa.

Problema ambiental
Según (Sabatini, 1997, citado en López, 2019), Daño que se hace al medio
ambiente al realizar diversas actuaciones y que se presume tiene consecuencias en
el cambio climático.
Preservación de la biodiversidad
Según (Pineda, 2021) La conservación de la biodiversidad es lograr que
toda la humanidad como responsable de la perdida de esta, protejan, mantengan y
conserven la variedad de seres vivos como los animales, plantas, hongos,
microorganismo, genes y los ecosistemas. Es decir, conservar la diversidad de
especies es cuidar, valorar y preservar los hábitats, espacios naturales y el medio
ambiente.
Patrones culturales
Según (Marzall Fuentes, 1996, citado en Lozada , 2019) define a los
patrones culturales como: “toda experiencia humana queda culturalmente
mediatizada, pues cada individuo interpreta la experiencia a base de sus
principios recibidos en la propia socialización y todas sus valoraciones son
relativas al patrón cultural del que surgen”. (p.39)
Educación ambiental.
Según (Martinez, 2001, citado en Velásquez, 2017) “La educación
ambiental resulta clave para comprender las relaciones existentes entre los
sistemas naturales y sociales, así como para conseguir una percepción más clara
de la importancia de los factores socioculturales en la génesis de los problemas
ambientales. En esta línea, debe impulsar la adquisición de la conciencia, los
valores y los comportamientos que favorezcan la participación efectiva de la
población en el proceso de toma de decisiones. La educación ambiental así

entendida puede y debe ser un factor estratégico que incida en el modelo de
desarrollo establecido para reorientarlo hacia la sostenibilidad y la equidad.
Desarrollo sostenible.
Según (Cueto , 2017) En sí el desarrollo sostenible es una forma de
desarrollo que procura la protección y mejoramiento de la calidad de vida en
ciudades o zonas urbanas, su premisa es el reconocimiento de la importancia de la
prosperidad económica e industrial, de un sano desarrollo del medio ambiente y
de la equidad en las oportunidades en una comunidad. (p.46)
Procesos de producción limpios
Según (Garzón & Gutiérrez, 2017) En cuanto a los procesos, la
producción más limpia abarca la disminución de contaminantes en la fuente y el
uso eficiente del agua, energía y materias primas. (p.7)
3.3.2. Desempeño laboral
Rendimiento laboral
Según (Aguilar, 2018) es el desempeño de habilidades, experiencia,
conjunto de conocimientos y actitudes que los trabajadores demuestran mediante
las actividades laborales que van realizando en el transcurso del tiempo. (p.67)
Productividad
Para (Martínez, 2007 citado en Callata & Gonzales , 2017), la
productividad es un indicador que refleja, que tan bien se están usando los
recursos de una economía en la producción de bienes y servicios; traducida en
una relación entre recursos utilizados y productos obtenidos, denotando además la
eficiencia con la cual los recursos humanos, capital, conocimientos, energía, etc.
son usados para producir bienes y servicios en el mercado. (p.32)

Actitud
(Moreno & Prutsky, 2018) Considerando todas estas perspectivas de los
diferentes autores; podemos concluir que las actitudes son las evaluaciones que
realiza cada individuo sobre el objeto de la actitud, pudiendo ser esta sobre
personas, ideas o cosas; estas evaluaciones a su vez, pueden ser en grado positivo,
negativo o neutro. Adicionalmente, las actitudes influyen sobre la forma en que
piensan y actúan las personas, así como muestran la interiorización de los valores,
normas y preferencias. (p.23)
Relaciones laborales
Según (Chiavenato, 2000, citado en Paiz, Maltez, & Tercero, 2021) Las
relaciones laborales son los vínculos que se establecen en el ámbito del trabajo.
Por lo general, hacen referencia a las relaciones entre el trabajo y el recurso
humano. Las relaciones de trabajo nacen desde el momento en que se empieza a
prestar un servicio. (p.13)
Reconocimiento laboral
Según (Guillén, 2018) el reconocimiento laboral constituye un factor
clave para la motivación de los trabajadores, al tiempo que contribuye a crear un
mejor clima de trabajo y una cultura más fuerte, ha sido comprobado a través de
múltiples estudios empíricos. (p.31)
Motivación Extrínseca
Según (Romero Ariza & Pérez Ferra, 2009, citado en Chandi & Osorio,
2015) La motivación extrínseca se encuentra ¨asociada a factores externos; la
persona no se siente motivada por la naturaleza de la tarea, sino que la concibe
como un medio para conseguir otros fines¨. (p.27)

Motivación intrínseca
Según (Bazán y Huamán, 2011, citado en Catalán , 2018) La motivación
intrínseca “es cuando el impulso para realizar una acción nace de uno mismo, sin
que ninguna persona le de algún incentivo ,nace el interés personal, es propio
innato de cada ser, es posible que obedezca a factores aún poco entendidos en el
ámbito científico, pues el sistema aun complejos de los seres mismos contribuye a
que este impulso se efectué, hay que notar que cada ser nace con diferentes
capacidades y acciones de vida de acuerdo a la multiplicidad de influencias
externas en su proceso de desarrollo y ambiente y de acuerdo a ello quiere
lograrlo, su estimulo está en la recompensa o incentivo correspondiente a una
motivación externa”. (pp.9-10)

CAPITULO IV: AMBITO METODOLÓGICO
4.1. Ámbito de aplicación
La investigacion abarcará la provincia de Coronel Portillo, donde es el
area de influencia de la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la
Provincia de Coronel Portillo – Pucallpa.
4.2. Tipo y nivel de investigacion
4.2.1. Tipo de investigación
El tipo de investigación es la aplicada, según (Ñaupas H. M., 2013, citado
en Esteban, 2018) . Este tipo de investigaciones están orientadas a mejorar,
perfeccionar u optimizar el funcionamiento de los sistemas, los procedimientos,
normas, reglas tecnológicas actuales a la luz de los avances de la ciencia y la
tecnología; por tanto, este tipo de investigación no se presta a la calificación de
verdadero, falso o probable sino a la de eficiente, deficiente, ineficiente, eficaz o
ineficaz. (p.3)
4.2.2. Nivel de investigación
El nivel de investigación es la relacional, según (Sanchez, 2020), este
nivel relaciona dos o más variables, teniendo como operación la medición de las
influencias que tienen las variables, se llama nivel relacional porque la
investigación mide la relación entre variables.
4.3. Población y muestra
4.3.1. Población
La población de estudio para las dos variables estará constituida por el
100% de los trabajadores de la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre
de la Provincia de Coronel Portillo – Pucallpa, que alcanza a 226.

4.3.2. Muestra
Para determinar la muestra se hará uso del muestreo probalístico, a través
de la formula conociendo la población.
Figura 1:
Fórmula para calcular la muestra
Donde
Z = 1,96
N = 226
P = 0,5
Q = 0,5
E = 0,05
Sustituyendo
n = (0.5*0.5*(1.96)^2*226)/(((0.05)^2*225)+(0.5*0.5*(1.96)^2))
n = 143 trabajadores
4.3.3. Criterios de inclusión y exclusión
En vista que todo el personal está involucrado en las acciones de gestión
ambiental y desempeño laboral, no se aplicará ninguno de los criterios.
4.4. Diseño de investigación
Se hará uso del diseño no experimental transeccional correlacional, según
(Hernández, Fernández y Baptista, 2012, citados en Rojas & Yrigoyén , 2018), es
no experimental porque no se manipulará ninguna de las variables; es
transeccional porque se recolectarán los datos sobre las variables gestión

ambiental y desempeño laboral en un momento o tiempo único; es correlacional
porque se describirán las vinculaciones entre las variables gestión ambiental y
desempeño laboral. (p.40)
Figura 2:
Esquema de la investigación
Donde:
M = Muestra
O1 = Variable gestión ambiental
O2 = Variable desempeño laboral
r = relación entre variables
4.5. Técnicas e instrumentos
4.5.1. Técnicas
Los datos se recogerán a través de la técnica de la encuesta, según (Nélida
Archenti, 2012 citado en Katz, Seid, & Abiuso, 2019) podemos definir a la
encuesta como una técnica de producción de datos que, mediante la utilización de
cuestionarios estandarizados, permite indagar sobre múltiples temas de los
individuos o grupos estudiados: hechos, actitudes, creencias, opiniones, pautas de
consumo, hábitos, prejuicios predominantes e intenciones de voto. (p.2)
4.5.2. Instrumentos
Los instrumentos se elaborarán mediante la técnica de cuestionarios
estructurados, según (Salas, 2020), las respuestas a las preguntas que se incluyen
se encuentran preestablecidas; es decir que están precodificadas. Esto implica que
se debe de tener un conocimiento previo amplio para poder construir las opciones
de respuesta. Bajo este contexto se elaborá un cuestionario de preguntas cerradas
con cinco opciones de respuesta (Nunca, casi nunca, a veces, casi siempre,
siempre) valorados del 1 al 5.
4.5.2.1. Validación de instrumentos para la
recolección de los datos
La validez de los instrumentos, se hará a traves de juicio de
expertos, formato que se adjunta en el anexo.
4.5.2.2. Confiabilidad de los instrumentos para la recoleccion de los datos
La confiabilidad de los instrumentos, se hará a traves del
coeficiente estadístico Alpha de Crombach.
4.6. Técnicas para el procesamiento y análisis de datos
4.6.1. Tecnicas para el procesamiento de datos
Los datos serán procesados mediante la técnica de datos inferenciales,
para lo cual se creará una base de datos en el Programa Excel por cada variable,
organizado por dimensiones, número de ítems y opciones de respuesta.
4.6.2. Técnicas de análisis de datos
Para determinar el nivel de variables y dimensiones se hará a través de la
Escala de Clima Organizacional (EDCO) y la relación entre variables se
determinará luego de realizar la prueba de normalidad, si el Resultado es > a 0.05,
se hará uso de la prueba no paramétrica Ro. De Spearman, si el Resultado es < a
0.05, se hará uso de la prueba paramétrica Ro. De Pearson.

4.7. Aspectos éticos
Tratándose de que la investigación forma parte de las ciencias sociales, la
información se recabará teniendo en cuenta los siguientes aspectos éticos:
- Consentimiento informado: se informará a cada uno de los encuestados
del propósito de la investigación, puesto que es compatible con sus
actividades, valores e intereses; que lo harán por propia voluntad con el
conocimiento suficiente para decidir con responsabilidad sobre sí
mismos.
- Libre participación: la participación de los encuestados en la
investigación estará sujeto a su libre decisión.
- Respeto: se tratará a los encuestados con el debido respeto, teniendo en
consideración su autonomía y protección de su integridad.

CAPITULO V: ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
5.1. Recursos humanos
Recursos Humanos Unidad De Cantidad Costo Costo total

medida unitario
Asesor estadistico Unidad 1 1500 1500
Encuestadores Unidad 10 150 1500
Digitador Unidas 1 800 800
Total recursos humanos 3800
5.2. Recursos materiales
Unidad de Costo
Materiales Cantidad Costo total
medida unitario
Papel bond Millar 3 25 75
Espiralado Unidad 9 10 90
Impresión Unidad 1000 0.1 100
Encuadernado Unidad 5 20 100
Total recursos materiales 365
5.3. Cronograma de actividades
2021 2022
N° Actividades Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb.
1 Aprobación del X
proyecto.
2 Elaboración del marco X
teórico
3 Recolección de datos X
4 Análisis de datos X
5 Elaboración del informe X
final
6 Sustentación de la tesis X
REFERENCIAS
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ANEXOS
Anexo 1: Matriz de Consistencia
Título: Gestión ambiental y desempeño laboral en la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia de Coronel Portillo –
Pucallpa, 2021
Problema Objetivo Hipótesis Variables Dimensiones Indicadores
Problema general ¿Cómo Objetivo General: Hipótesis general: Procesos ecológicos
la gestión ambiental se Determinar cómo la gestión La gestión ambiental se Valoración ecológica
relaciona con el desempeño ambiental se relaciona con el relaciona de forma directa y Ecológica
Seguridad alimentaria y
laboral en la Gerencia desempeño laboral en la significativa con el desempeño
energética
Regional Forestal y de Gerencia Regional Forestal y laboral en la Gerencia Regional V. I.
Tasa de utilización
Fauna Silvestre de la de Fauna Silvestre de la Forestal y de Fauna Silvestre de Gestión
Contaminantes a ritmo
Provincia de Coronel Provincia de Coronel Portillo la Provincia de Coronel Portillo ambiental
superior
Portillo – Pucallpa, 2021? – Pucallpa, 2021. – Pucallpa, 2021.
Problema específicos Objetivo específicos: Hipótesis específicas: Social Problemas ambientales
- ¿Cómo la gestión - Determinar cómo la - La gestión ecológica se Ausencia de cobertura
ecológica se relaciona gestión ecológica se relaciona de forma directa y Preservación de la
con el desempeño laboral relaciona con el significativa con el biodiversidad
en la Gerencia Regional desempeño laboral en la desempeño laboral en la Desarrollo sustentable
Forestal y de Fauna Gerencia Regional Forestal Gerencia Regional Forestal y Construcción de alianzas
Silvestre de la Provincia y de Fauna Silvestre de la de Fauna Silvestre de la Patrones culturales
de Coronel Portillo – Provincia de Coronel Provincia de Coronel Portillo Cultural Cambio de estilo de vida
Pucallpa, 2021? Portillo – Pucallpa, 2021. – Pucallpa, 2021. Educación ambiental
- ¿Cómo la gestión social - Determinar cómo la - La gestión social se relaciona Características propias de la
se relaciona con el gestión social se relaciona de forma directa y comunidad
desempeño laboral en la con el desempeño laboral significativa con el Cambios culturales
Gerencia Regional en la Gerencia Regional desempeño laboral en la Sostenibilidad ambiental
Forestal y de Fauna Forestal y de Fauna Gerencia Regional Forestal y Económica Explotación indiscriminada
Silvestre de la Provincia Silvestre de la Provincia de de Fauna Silvestre de la Inversiones sostenibles
de Coronel Portillo – Coronel Portillo – Provincia de Coronel Portillo Procesos de producción
Pucallpa, 2021? Pucallpa, 2021. – Pucallpa, 2021. limpios
- ¿Cómo la gestión Social - Determinar cómo la - La gestión cultural se Rentabilidad de los recursos
se relaciona con el gestión cultural se relaciona de forma directa y naturales
desempeño laboral en la relaciona con el significativa con el Rendimiento
Gerencia Regional desempeño laboral en la desempeño laboral en la Relación Logros
Forestal y de Fauna Gerencia Regional Forestal Gerencia Regional Forestal y esfuerzo- Productividad y calidad
Silvestre de la Provincia y de Fauna Silvestre de la de Fauna Silvestre de la desempeño Actitud
de Coronel Portillo – Provincia de Coronel Provincia de Coronel Portillo V.D. Relaciones
Pucallpa, 2021? Portillo – Pucallpa, 2021. – Pucallpa, 2021. Desempeño Reconocimiento
- ¿Cómo la gestión - Determinar cómo la - La gestión económica se laboral Relación Instrumentalidad extrínseca
económica se relaciona gestión cultural se relaciona de forma directa y desempeño- Instrumentalidad intrínseca
con el desempeño laboral relaciona con el significativa con el recompensa
en la Gerencia Regional desempeño laboral en la desempeño laboral en la Relación Valencia extrínseca
Forestal y de Fauna Gerencia Regional Forestal Gerencia Regional Forestal y recompensas- Valencia intrínseca
Silvestre de la Provincia y de Fauna Silvestre de la de Fauna Silvestre de la metas
de Coronel Portillo – Provincia de Coronel Provincia de Coronel Portillo personales
Pucallpa, 2021? Portillo – Pucallpa, 2021. – Pucallpa, 2021.
Anexo 2: instrumento de la variable gestión ambiental
Estimado amigo (a), el presente documento es un conjunto de preguntas relacionadas con la gestión
ambiental, por lo que de manera especial le pido su colaboración, para que responda con sinceridad la
presente encuesta, ya que su respuesta permitirá conocer su percepción a cerca de este álgido problema,
con el propósito de emitir recomendaciones para mejorar la gestión ambiental en nuestra ciudad.
Nº ITEMS Nunca Casi A Casi Siempre

Nunca Veces siempre
01 La conservación de la biodiversidad en Ucayali es
compatible con el mantenimiento de los procesos
ecológicos
02 En Ucayali se valora la dimensión ecológica de los
distintos ambientes biológicos
03 La gerencia promueve la protección de los recursos
naturales para la seguridad alimentaria y energética
04 La protección del medio ambiente por la gerencia guarda
relación con el desarrollo tecnológico e industrial de la
región.
05 La tasa de utilización de los recursos naturales en la
región es equivalente a la tasa de recomposición
06 Los problemas ambientales de la región guardan relación
con los estilos de desarrollo de la sociedad de Pucallpa
07 La ausencia de cobertura de necesidades básicas da
lugar a la deforestación y la contaminación en la región
08 La gerencia favorece el acceso y uso de los recursos
naturales y la preservación de la biodiversidad en la
región
09 La gerencia promueve el desarrollo sustentable
reduciendo la pobreza y las desigualdades sociales en la
región
10 La gerencia construye alianzas entre los diferentes
grupos sociales para conservar la biodiversidad
11 Se respetan los patrones culturales y la diversidad
cultural de los pueblos en Ucayali
12 La gerencia promueve un cambio de estilo de vida que
fomenta la sustentabilidad de la población.
13 La gerencia fomenta la educación ambiental y la toma de
conciencia en la población
14 La educación ambiental está enfocada de acuerdo con las
características propias de la comunidad
15 La población practica comportamientos ecológicos
responsables
16 La gerencia fomenta la sostenibilidad ambiental acorde a
la economía de mercado de la población
17 La gerencia evita la extracción y explotación
indiscriminada de los recursos naturales
18 El progreso económico en la región está sujeto a las
reservas de recursos naturales.
19 La gerencia promueve inversiones sostenibles en
actividades productivas y extractivas en la región.
20 La gerencia promueve la rentabilidad, productividad y
capacidad competitiva de los recursos naturales
Anexo 3: instrumento de la variable desempeño laboral
Estimado amigo (a), la presente encuesta es un conjunto de preguntas relacionadas con el

desempeño laboral en la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia de
Coronel Portillo – Pucallpa, es confidencial y anónimo. Solo se realiza con fines de
investigación, agradezco su colaboración en el desarrollo de la prueba.
Nº ITEMS Nunca Casi A Casi Siempre

Nunca Veces siempre
01 Si te esfuerzas más en tu trabajo mejora
significativamente tu rendimiento
02 Si te esfuerzas más en tu trabajo consigues mejores
logros
03 Si te esfuerzas más en tu trabajo aumenta tu
productividad
04 Si te esfuerzas más en tu trabajo mejora la calidad de tu
desempeño
05 Si te esfuerzas más en tu trabajo mejora la actitud de tu
desempeño
06 Si te esfuerzas más en tu trabajo mejora las relaciones
con tus compañeros
07 Si te esfuerzas más en tu trabajo eres reconocido como
empleado efectivo cumplidor
08 Si tu desempeño mejora obtienes un buen sueldo
09 Si tu desempeño mejora obtienes sueldos adicionales
10 Si tu desempeño mejora obtienes aumento de sueldo
11 Si tu desempeño mejora obtienes un ascenso
12 Si tu desempeño mejora obtienes mayores
responsabilidades y capacidad de decisión sobre tu
trabajo
13 Si tu desempeño mejora aumenta tu capacidad para
asumir más retos en tu trabajo
14 Si tu desempeño mejora aumenta tu satisfacción personal
15 Cuando realizas bien tu trabajo pretendes obtener un
trabajo interesante o estimulante
16 Cuando realizas bien tu trabajo pretendes obtener más
oportunidades para promocionarte
17 Cuando realizas bien tu trabajo pretendes obtener
mayores responsabilidades y capacidad de decisión sobre
tu trabajo
18 Cuando realizas bien tu trabajo pretendes demostrarte
que eres capaz de asumir nuevos retos en tu trabajo
19 Cuando realizas bien tu trabajo pretendes desarrollar tus
capacidades y habilidades
20 Cuando realizas bien tu trabajo pretendes crecer y
desarrollarte personalmente
Anexo 4: validación del instrumento de la variable gestión ambiental

Escuela de posgrado
Tesis de maestría “Gestión ambiental y desempeño laboral en la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de
la Provincia De Coronel Portillo – Pucallpa, 2021”
I. DATOS GENERALES DEL EXPERTO.
1.1 Apellidos y Nombres del Experto:
1.2 Institución donde labora:
1.3 Cargo que desempeña:
1.4 Titulo y/o grado que ostenta:
II. AUTOR DEL INSTRUMENTO: José Rolando Sánchez Marino
III. APRECIACION DEL EXPERTO.

Nº PREGUNTAS APRECIACIÓN OBSERVACIONES
SÍ NO
01 El instrumento ¿responde al planteamiento del
problema?
02 El instrumento ¿Responde a la variable de
estudio?
03 Las dimensiones que se ha considerado ¿son
las adecuadas?
04 El instrumento ¿responde a la
operacionalización de la variable?
05 La estructura que presenta el instrumento ¿es
clara y precisa?
06 Las preguntas ¿están redactadas en forma clara
y precisa?
07 El número de preguntas por dimensiones ¿es
proporcional al número adecuado de
dimensiones de la variable?
08 ¿Se debe eliminar alguna pregunta?
IV. REQUISITOS PARA CONSIDERAR UN INSTRUMENTO DE MEDICIÓN
REQUISITOS DEFICIENTE REGULAR BUENO MUY BUENO EXCELENTE

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%
1. Confiabilidad, el instrumento
producirá resultados consistentes y
coherentes.
2. Validez, el instrumento realmente mide
la variable que se busca medir.
3. Objetividad, el instrumento muestra
ser permeable a la influencia de los sesgos
y tendencias de la investigación.
PROMEDIO DE VALORACIÓN =
Pucallpa, de agosto del 2021
______________________________
Nombre y firma del experto
Anexo 5: validación del instrumento de la variable desempeño laboral
MUY BUENO
Escuela de posgrado
Tesis de maestría “Gestión ambiental y desempeño laboral en la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de
la Provincia De Coronel Portillo – Pucallpa, 2021”
I. DATOS GENERALES DEL EXPERTO.
1.1 Apellidos y Nombres del Experto:
1.2 Institución donde labora:
1.3 Cargo que desempeña:
1.4 Titulo y/o grado que ostenta:
II. AUTOR DEL INSTRUMENTO: José Rolando Sánchez Marino
III. APRECIACION DEL EXPERTO.

Nº PREGUNTAS APRECIACIÓN OBSERVACIONES
SÍ NO
01 El instrumento ¿responde al planteamiento del
problema?
02 El instrumento ¿Responde a la variable de
estudio?
03 Las dimensiones que se ha considerado ¿son
las adecuadas?
04 El instrumento ¿responde a la
operacionalización de la variable?
05 La estructura que presenta el instrumento ¿es
clara y precisa?
06 Las preguntas ¿están redactadas en forma clara
y precisa?
07 El número de preguntas por dimensiones ¿es
proporcional al número adecuado de
dimensiones de la variable?
08 ¿Se debe eliminar alguna pregunta?
IV. REQUISITOS PARA CONSIDERAR UN INSTRUMENTO DE MEDICIÓN
REQUISITOS DEFICIENTE REGULAR BUENO MUY BUENO EXCELENTE

0-20% 21-40% 41-60% 61-80% 81-100%
1. Confiabilidad, el instrumento
producirá resultados consistentes y
coherentes.
2. Validez, el instrumento realmente mide
la variable que se busca medir.
3. Objetividad, el instrumento muestra
ser permeable a la influencia de los sesgos
y tendencias de la investigación.
PROMEDIO DE VALORACIÓN =
Pucallpa, de agosto del 2021
______________________________
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MUY BUENO

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UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN

Maestría en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible con mención en

“GESTIÓN AMBIENTAL Y DESEMPEÑO LABORAL EN LA GERENCIA

ABOG: JOSÉ ROLANDO SÁNCHEZ MARINO

1.1. Fundamentación del problema

Según (Lozano & Barbarán , 2021), la gestión ambiental en la Universidad

diversos problemas que suelen presentarse, uno de estos es la presencia de vacíos

pueda realizar un seguimiento efectivo de las actividades orientadas a garantizar un

equilibrio medioambiental; además, se reconoce que las autoridades no están aplicando

pertinentemente las políticas y programas que permitan difundir e implementar de

manera correcta las acciones ambientales debido a la falta de conocimientos y

Según (Villegas , 2020) Los planes de manejo forestal de las concesiones

en el departamento de Ucayali, son una excusa para la extracción de árboles

ilegalmente. La extracción de aquellos, evidencia el desbosque de grandes áreas -

hectáreas, para fines agrícolas, agropecuarios, especialmente en las comunidades

manejo forestal sostenible, advirtiéndose inclusive lo mismo, en las áreas naturales

madera extraída ilegalmente. Esta tala ilegal genera en el departamento de Ucayali

dificultades, como la perdida boscosa, problema realmente preocupante con enfasis en

comunidades nativas y pueblos indigenas en aislamiento y contacto inicial.

2021) la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia de Coronel

Portillo – Pucalpa, dió a conocer el iminente incremento de la depredación de los

enero y agosto la perdida de cobertura boscosa de 12,341.21 hectareas, de los cuales

sólo en julio y agosto representan el 63.48%, si el fenómeno sigue manisfestándose de

son la categoría territorial de Concesiones con fines Forestales, de Conservación,

las Comunidades Nativas, que ocupan de 2,710.10 hectáreas de ATD y en tercer el

Bosque de Producción Permanente 2,555.70 hectáreas de ATD, la mayor depredación

es causada por el cultivo de hoja de coca, consecuentemente producto de este cultivo

ilegal se incrementa la apertura de pistas clandestinas con una longitud aproximada de

asociada al desempeño laboral de los trabajadores de la gerencia, por ello el ínteres de

realizar la presente investigacion.

Según (Padilla, 2019) el Ministerio de la Producción es el sector del Poder

Ejecutivo encargado de formular, aprobar, ejecutar y supervisar todos los niveles de

producción, industria manufacturera y pesquera, su competencia se extiende a las

personas naturales y jurídicas que realizan actividades vinculadas a los subsectores de

industria y pesquería, dentro de su estructura administrativa cuenta con una Oficina

General de Administración de la cual depende la Oficina de Recursos Humanos. Sin

embargo en la Dirección de Recursos Humanos se observa que existe un problema

relacionado al deficiente desempeño de sus trabajadores lo que origina una falta de

cumplimiento de sus objetivos y metas, esto posiblemente se debe a que no existe un

clima laboral adecuado y estable lo que ocasiona serios inconvenientes en el

desenvolvimiento de la Oficina y en la prestación de los servicios a sus usuarios.

En lo que repecta a la Gerencia Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la

Provincia De Coronel Portillo – Pucallpa, en un sonde rapido el 100% de los

trabajadores, consideran que, si se esfuerzan más en su trabajo, mejora

significativamente su rendimiento, consiguen mejores logros, terminan en menos

un trabajo interesante, significa más oportunidades para promocionarse, asume mayores

responsabilidades y capacidad de decisión, muestra que es capaz de asumir nuevos

retos, desarrolla sus capacidades y habilidades para crecer y desarrollarse

personalmente. Sin embargo el 30% manifiesta, si tu desempeño mejora no obtiene un

buen sueldo, tampoco obtiene adicionales y aumento de sueldos, tampoco obtiene

mayores responsabilidades, no aumenta su capacidad para asumir más retos y

1.2. Justificación e importancia de la investigación

La importancia de la investigación radica, en la necesidad de que Gerencia

Regional Forestal y de Fauna Silvestre de la Provincia De Coronel Portillo –

Pucallpa, conozca la forma como viene administrando la gestión ambiental y el

a la comunidad académica e investigadora, información relevante que podría ser

referenciada en las investigaciones que desarrollen posteriormente, en relación al

estudio de las variables.

1.3. Viabilidad de la investigación

La investigación resulta viable, porque se cuenta con los recursos y la

información necesaria para culminarlo.

1.4. Formulación del problema

1.4.1. Problema general