UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

TEMA: Liderazgo

CURSO: Grandes Ideas en Gerencia

PROFESOR: Pedro Carlos Martínez Torres Lara

INTEGRANTES:

Nombre Código
Morales Santiago, Fiorella U201724058

2021- 1
 ¿Cómo ser un buen líder?

En esta charla dictado por la directora general de Boston Consulting Group, Roselinde
Torres, con 25 años de experiencia describe sobre las brechas del liderazgo. Ella
cuestiona tres preguntas simples, pero esenciales para los directores de la empresa, que
deberían de preguntarse para el desarrollo en el futuro. También, para las prácticas de
preparación que permite que las persones desarrollen todo su potencial en ser líderes
verdaderamente grandes en el trabajo. A continuación, se menciona algunos puntos clave
acerca del video observado:

¿Un líder es un superhéroe sabeloto?: Mucho tenemos una idea equivocada que un
líder esta solo mirando, guiando a los demás y que solo protege a sus seguidores. Sin
embrago, se realizo un estudio a 4000 compañías para observar la efectividad en su
liderazgo. El 58% de esas compañías obtuvieron brechas de talentos significativas para
ocupar cargos de directivos críticos. Es decir, a pesar de tener programas de capacitación
corporativa, off-sites, evaluaciones, coaching; no han logrado formar grandes líderes.

¿Qué están haciendo los grandes lideres de forma claramente diferente para
prosperar y crecer?: Un número de líderes sin fines de lucro, que sin contar con
recursos financieros crean un impacto en el mundo, pero uniendo a quien parecían
adversarios.

¿Qué hace un gran líder en el siglo XXI?: En un mundo más digitalizado, global y
transparente en el flujo de información depende de las prácticas tradicionales en el
desarrollo. Las estrechas evaluaciones de 360° en los criterios de rendimiento resultara
en falsos positivos. Cuando el liderazgo en el siglo XXI se define en tres preguntas.

¿Dónde estás buscando para anticipar el próximo cambio en tu modelo de negocio

o tu vida?
El impacto se da por medio de las personas que nos rodean, con entender ¿con quién
conversamos?, ¿a dónde quisiéramos viajar?, ¿qué libro estamos leyendo?, entre otras
cosas. Entonces debemos comprender en que estamos manifestando nuestras acciones
para tomar la decisión de hacer algo y estar preparado. Es así que se puede estar listo, y
reunir a personas con diferentes tendencias que permitan impactar a un grupo de
personas todos con distintas ideas. Luego, tomar una decisión para cambiar una
estrategia en curso o para tratar de remediar algún problema en el futuro. Por ello, un
verdadero líder construye su futuro, ya que no solo basta con quedarse mirando, sino
tomando acciones.

¿Cuál es la medida de la diversidad de tu personal y de la red profesional de

tenedores de apuestas?
Un buen líder comprende en obtener una red de contactos diversa para realizar
soluciones diferentes en problemas adversos que sean diferente a ellos mismos. Dicho de
otro modo, es importante contactar con un grupo de personas que sean distintos, para
desarrollar el máximo potencial de cada uno y resolver un problema con posibilidad de
obtener muchas ideas y distintas formas de resolverlas.

¿Eres suficiente valiente para abandonar una práctica que te hizo exitoso en el
pasado?
Por lo tanto, los grandes lideres se atreven a nuevos desafíos, son mas valientes en
tomar riesgos. ¿Pero de que manera construir nuestra resistencia emocional? Un
gran líder piensa distinto y esta predispuesto a unirse a otras personas, dando un salto
para la efectividad en los logros de ser unos grandes líderes.
De esta manera, se puede concluir que los verdaderos lideres tienen la capacidad para
prepararse para los sucesos de hoy y también para el abanico de posibilidades del
mañana.