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Generalidades de La Administracion INT - ADM I
Generalidades de La Administracion INT - ADM I
ADMINISTRACIÓN
AGENDA
• Ejercicio: ¿Cuál es la diferencia
entre Negocio y Empresa?
• Conclusiones.
Biblioteca UTEC
Enlace: https://biblioteca.utec.edu.sv/web/
¿ADMINISTRAR
ES CIENCIA O
ARTE?
Administrar, como todas las demás prácticas —medicina,
composición de música, ingeniería, contabilidad o incluso el
beisbol—, es un arte, es saber cómo hacer las cosas a la luz de la
realidad de una situación; sin embargo, los administradores pueden
trabajar mejor si utilizan el conocimiento organizado de la
administración que constituye una ciencia. Entonces, si la práctica
de la administración es un arte, el conocimiento organizado que
subyace a esta práctica puede llamarse ciencia. En este contexto,
ciencia y arte no son mutuamente excluyentes, sino
complementarios.
ORÍGENES Y EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN
División del Desarrollo de Se emplea la
Edad Media
Antigüedad grecolatina
Grandes Civilizaciones
trabajo por grandes administración
edad y genero. civilizaciones mediante una
El hombre que se apoyan estricta
utiliza de forma en la supervisión del
rudimentaria la administración trabajo y
administración Empírica del sanciones de
al trabajar en trabajo tipo física.
grupos. colectivo y de
los tributos.
La Centralización de Auge tecnológico
Edad Media y Moderna
Siglo XX
Revolución Industrial
administración se la producción, e industrial.
realiza de explotación Surge la
acuerdo a los excesiva de los administración
señores feudales. trabajadores y científica y
Aparecen los estructuras mas aparecen
talleres complejas de numerosas
artesanales y trabajo. escuelas de
surgen los administración.
gremios de los
sindicatos.
ADMINISTRACIÓN
DEL SIGLO XXI
Globalización.
EL PRESENTE
Industria 4.0
Sistemas de
Información.
Administración
del
Conocimiento.
EL GERENTE
❑ Los gerentes son aquellos individuos
organización.
de los mismos
En otras palabas, maximizar la utilidad
productiva de la organización.
Tipos de Gerentes
Gerentes Generales: Son aquellos cuyo alcance de
decisión dentro de una organización abarca a
ámbitos de acción más amplios, ya que la
complejidad de todas las actividades realizadas
por una entidad conlleva a la operación
coordinada de funciones tales como: la
planeación, la organización, la dirección y el
control que están relacionadas a su vez con el
alcance de los objetivos o metas planteadas por la
misma.
Gerentes Funcionales: Éstos sólo
son responsables única y
exclusivamente de un área funcional
como puede ser: producción,
finanzas, mercadeo etc. Su unidad
de mando se centra en la dirección y
coordinación de las labores de
índole operativa que realizan los
trabajadores dentro de la
organización.
FUNCIONES GERENCIALES A DIFERENTES NIVELES
ORGANIZACIONALES
Enlace: Enlace:
https://www.youtube.com/watch?v=M0KcSS https://padlet.com/fernandocuadrac/Bookmar
AwG34 ks
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
Harold Koonz. Robbins, Stephens P y
Administración – Una Coulter, (2005) Mary.
perspectiva global y Administración – Una
empresarial. (14° perspectiva global y
Edición). México D.F. empresarial. (8°
McGraw-Hill Edición). México D.F.
Interamericana. Pearson Educación.
[Archivo PDF]. [Archivo PDF].
Recuperado de: Recuperado de:
https://elibro.net/es/ere https://www.biblionline
ader/cbues/93401?prev .pearson.com/Pages/B
=as ookRead.aspx