INSTITUTO TECNOLOGICO

“DON BOSCO”

Asignatura : Administración General

Docente : Lic. Cundir Ramos Jorge P.
Estudiantes : Apaza Mamani Gaby
Bautista Rios Sara Noemi
Medrano Torrez Mikaela Mery
Quispe Villca Helen Adelaida
Tenorio Maydana Daysi Celeste
ADMINISTRACION GENRAL
UNIDAD I : INTRODUCCION Y TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN

1.- ORIGENES DE LA ADMINISTRACION

2.- ENFOQUESD E LA ADMINISTRACIÓN

3.- QUE ES LA ADMINISTRACIÓN

4.- CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA

5.- TIPOS DE ADMINISTRACIÓN (PRIVADA Y PÚBLICA

6.- AMBITO DE APLICACIÓN

 UNIDAD I:
INTRODUCCION Y TEORIA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN
1.- ORIGENES DE LA
La administración es una de las actividades humanas más
ADMINISTRACION
importantes, encargada de planear, organizar, dirigir y controlar el
trabajo tanto individual como el grupal en términos de logro de
objetivos.
La administración ha evolucionado por cinco etapas hasta llegar a formalizarse como ciencia y poder aplicarse
con diferentes enfoques. 
1. Comenzamos con la 2. Ahora nos 3. Edad Media se 4. Edad Moderna: la 5. Siglo XX en
Época primitiva: Los detenemos en Edad caracteriza porque administración puso adelante: la
nómadas iban de un lado antigua: en lo personal las tareas y el poder énfasis en el proceso administración sigue
a otro y aprovechaban me parece la más se descentralizan, de selección del evolucionando,
los recursos naturales para interesante: Los tanto en las personal, la puesto que todas las
cubrir sus organizaciones se
principales aportes para organizaciones de especialización del
necesidades. Luego se
la administración negocios y del trabajo y el sistema fueron haciendo más
volvieron sedentarios y se
provienen de Egipto, Gobierno. de control de los complejas.
quedan en un solo lugar,
empezando a realizar Grecia, Roma, Babilonia procesos
tareas productivas y China. administrativo.
 2.- ENFOQUES DE LA Veremos 7 enfoques de la
ADMINISTRACIÓN administración

Combina
2.1.- Administración 2.5.- Teoría del Comportamiento
Científica Organizacional

2.- ENFOQUES DE 2.2.- Teoría Clásica de la 2.6.- Teoría de la Calidad

LA Administración Total
ADMINISTRACIÓ
N
2.3.- Teoría de la Burocracia 2.7.- Teoría Z

2.4.- Teoría de las Relaciones 2.8 Teoría de las Organizaciones

Humanas como Sistemas Sociales
 3.- QUE ES LA ADMINISTRACIÓN

La Administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación,

organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los
objetivos, mediante el uso de gente y recursos”.
Por tanto implica identificar las responsabilidades a realizar, agruparlas
en departamentos o divisiones, asignarlas a las personas adecuadas y
especificar las relaciones organizativas. El propósito es lograr un esfuerzo
coordinado entre todos los elementos de la organización.

2.1.- Etimología y concepto. El termino
Administración proviene de los vocablos
latinos Ad (dirección, tendencia), y
Minister (obediencia, subordinación),
significando por lo tanto "aquel que realiza
una función para otro o aquel que presta
un servicio a otro".
2.2.- Objetivos. Toda ciencia, disciplina y proyecto
plantea sus objetivos, y la Administración pretende
alcanzar los siguientes:
- Eficacia. Para que la empresa alcance sus metas.
- Eficiencia. Para lograr los objetivos con el mínimo de
recursos.
 4.- CARACTERISTICAS E
IMPORTANCIA
Posee las siguientes, que la diferencian de otras disciplinas.
- Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de
aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un
hospital, etc.
- Valor instrumental. Como su finalidad es eminentemente práctica, la
administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí
misma: a través de esta se busca obtener determinados resultados.
- Unidad temporal. La administración es un proceso dinámico en el que
todas sus partes existen simultáneamente. Es decir, que las etapas del
proceso administrativo se dan todas al mismo tiempo y no de manera aislada.
- Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una
organización formal.
- Especificidad. Aunque se auxilia de otras ciencias, tiene características
propias que le dan un carácter específico; por lo que no puede confundirse
con otras disciplinas afines.
- Interdisciplinariedad. La administración se apoya de las ciencias sociales y
es a fin a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia del
trabajo.
- Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades
propias de cada grupo social en donde se aplican, la rigidez en la
administración es ineficaz.

4.2. Importancia.
Mediante el ejercicio de la Administración, la
humanidad ha logrado un desarrollo económico,
político y social; por lo que es imprescindible para el
adecuado funcionamiento de cualquier organismo
social, pues simplifica el trabajo para lograr mayor
productividad, rapidez y efectividad; e incluso, en la
vida diaria es necesaria la administración.
Por lo que es necesario apuntar la importancia de
esta disciplina:
- Universalidad. Esto valida que la Administración
es imprescindible para el adecuando funcionamiento
de cualquier organismo social.
- Simplificación del Trabajo. Esto se logra al
establecer principios, métodos y procedimientos para
lograr mayor rapidez y efectividad.
- Productividad y Eficiencia. Ambas están en
relación directa con la aplicación de una buena
administración.
- Bien común. Con los principios de administración
se contribuye al bienestar de la comunidad, pues ello
proporciona lineamientos para optimizar el
aprovechamiento de los recursos, mejorar las
relaciones humanas y generar empleos.
4.3. Elementos
administrativos
El fin de todo empresario es obtener utilidades, pero el de la empresa es producir a
partir de sus componentes de producción:
- Bienes materiales. Es la infraestructura de la empresa.
- Hombres. Son los recursos humanos de la empresa.
- Sistemas. Son los procesos de entradas y salidas; sistema contable, administrativo y
de producción.
los elementos administrativos siguientes:
- Objetivo. La administración siempre está enfocada a lograr determinados fines o
resultados.
- Eficacia. Los objetivos se deben lograr satisfaciendo los requerimientos del producto
o servicio en términos de cantidad y tiempo.
- Eficiencia. Esto es hacer las cosas bien.
- Grupo social. Es necesario que exista un grupo social para que se dé la
administración.
- Coordinación de recursos. En la administración se requiere combinar, sistematizar y
analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
- Productividad. Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir
un determinado bien o servicio.
 5.- TIPOS DE ADMINISTRACIÓN (PRIVADA Y
PÚBLICA

Ciertos autores clasifican todos los tipos de Administración en dos grandes grupos: Administración
Pública y Administración Privada. Pero dado que la Administración opera en distintos ámbitos
empresariales y organizacionales, estos tipos han ido ampliándose cada vez más a medida que se avance
en el aprendizaje de conocimientos, habilidades y destrezas que el administrador puede poner en juego
para lograr que la administración alcance un alto grado de eficiencia.

5.1 Administración Privada.

La Administración Privada se encarga de los procesos

funcionales de una empresa para cumplir los objetivos de su
planificación estratégica. En este tipo de administración, lo
que se busca es disminuir los costos de las operaciones y
maximizar los beneficios de éstas.
Para que una empresa pueda garantizar su sostenibilidad en
el tiempo, debe siempre innovar, aumentar su
competitividad en el mercado y satisfacer las necesidades
de sus clientes mediante sus productos o servicios. (Lucro)
 5.1 Administración Privada.

La Administración Pública se ocupa de tramitar el contacto entre los

ciudadanos y el poder público en todas las instituciones estatales,
organismos de Fuerzas Armadas, entidades de salud pública, policía
y bomberos, entre otras.
Básicamente, consiste en las funciones que se desarrollan en las
instituciones públicas para satisfacer las necesidades del colectivo.
La Administración Pública y Privada cuenta con procesos
estratégicos y de gestión que crean elementos de planeación,
ejecutados por recursos humanos que se guían por estándares
preestablecidos para lograr los objetivos por los cuales fueron
creados.
 DIFERENCIAS: Pr
l i ca iv ad
b
Pu a
1-      La administración pública tiene objetivos de servicio a la comunidad, mientras que la privada tiene objetivos de lucro.

2-      La administración pública actúa titularmente sobre la privada porque es un sistema que incluye a toda la comunidad, en
cambio la privada es un sistema que requiere a la administración pública para su subsistencia.

3-      La administración pública tiene como caracteres distintivos la amplitud del radio de acción y el contenido político de los
actos efectuados, cosa que no ocurre en la administración privada.

4-      La administración privada utiliza eficientemente los métodos y técnicas de la ciencia administrativa, en cambio la pública
no, porque difícilmente acepta cambio.

5-      El personal de la administración pública generalmente está sometido a los cambios e influencias políticas, este fenómeno
casi no se presenta en la administración privada.
6-      Otra diferencia está en la tendencia legalista del administrador público, la ley le sirve para hacer lo que se crea
conveniente a la vez es facultada, en cambio el administrador privado la ley le dice aquello que no debe hacer.

7-      La administración privada se ve relacionada con los recursos obtenidos por algo y la pública con actividades destinadas
para el uso o consumo de todos los ciudadanos que habitan una nación que tienen como objetivo primordial satisfacer las
necesidades.

8-      DIFERENCIA IMPORTANTE: Se relacionada con la política y la dirección los recursos del Estado, la privada se ocupa
de las personas y el patrimonio de los particulares.
 SEMEJANZAS:
Pr
l ica iva
b da
Pu

1-      Siempre están presentes aspectos relativos a la planificación,

organización, dirección de personal, relaciones laborales y otros
componentes típicos de la acción administrativa.
2-      Buscan eficacia, eficiencia y economía.
3-      Cuentan con mecanismos de conducción estratégica y gestión, las
cuales conciben elementos de planeación y de recursos humanos,
manejando estándares de eficiencia y eficacia que las llevan a optimizar su
funcionamiento para lograr el fin para el cual fueron creadas.
4-      Organización de las funciones y responsabilidades, normas de
planificación, programación y presupuesto, controles contables y otros
aspectos. 
 6.- AMBITO DE APLICACIÓN

se indica cuándo y dónde se ha de aplicar el proceso,

documentación de referencia y normativa: se relacionan
las normas y documentos aplicables que regulan o
complementan lo indicado en el proceso.

¿Cuál es el ámbito de aplicación de la administración?

El objeto de estudio de un administrador son las organizaciones; por lo tanto,
su mercado laboral es aplicable tanto en empresas privadas como públicas, en
áreas como: recursos humanos, finanzas, ventas, planeación, producción,
comercialización, supervisión y muchas más.
¿Cómo se aplica la Administración en una empresa?
Como se puede ver, el campo de acción de los profesionales del campo es
bastante amplio, lo único que necesitan para tomar las riendas de un negocio
y llevarlo al éxito es conocer cómo se aplica la administración en una
empresa. Para ello, se requieren de 4 etapas que veremos a continuación:
 o Organización: En este o Planificación: Es donde inician
particular, los administradores las actividades administrativas
están llamados a disponer del de una empresa. Se empieza
capital humano para crear por planear las acciones a
estrategias que les permitan a futuras situaciones de
todos orientarse a un mismo fin. crecimiento y de riesgo.

AMBITO DE
APLICACIÓN

o Control: Se trata de comparar el o Coordinación: De esta etapa

rendimiento real para conocer el son la supervisión y dirección
estatus de la empresa y establecer, del equipo de trabajo, así
cambios que deban efectuarse, las
como la conducción de los
técnicas deben aplicarse y los
ajustes generales.
recursos productivos para
alcanzar el beneficio máximo.
Gracias por su atención!!!!!!