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Figura No. 1. Círculo de doble burbuja Reclutamiento y Selección de Personal en las empresas
Adjunto Archivo imagen.
MISION: Somos una empresa dedicada a brindar productos y servicios con altos niveles de calidad
de nuestros insumos y atención al cliente, satisfaciendo sus deseos en un ambiente familiar.
VISION: Ser en el año 2021 una empresa líder en la ciudad de Bogotá, en ofrecer productos y
servicios de Cholaos, Raspaos, Jugos, distinguiéndonos por ser una empresa innovadora,
competitiva, con altos estándares de calidad en todos nuestros aspectos y dedicada a la
satisfacción plena de nuestros clientes.
OBJETIVOS GENERALES.
1) Ofrecer a toda nuestra comunidad una nueva forma de satisfacer el paladar con nuestros
nuevos sabores para marcar la diferencia en el mercado y destacarnos por la calidad del
producto.
2) Lograr que el producto sea reconocido a nivel Bogotá como una empresa de Cholaos y
Raspaos exclusivo y único.
GESTION DEL TALENTO HUMANO 3
3) Elevar la productividad del cholao y los raspaos en el mercado y que sobresalga por
nuestra empresa The Tropical Garden SAS.
4) Capacitar a nuestro personal para dar una adecuada atención y mejoramiento en los
procesos productivos.
5) Crear procesos de Sostenibilidad Ambiental.
Valores Corporativos-
Honestidad
Responsabilidad
Cumplimiento
Respeto
Tolerancia.
Organigrama.
GERENTE GENERAL
CARMEN ADELA
PANTOJA
SUBGERENTE
NATALIA
HERNANDEZ
RECURSOS SERVICIOS
CONTABILIDAD MERCADEO
HUMANOS GENERALES
LEYDI BASTOS CAMILO NAVAS
MARA ARIZA LIMPIEZA
INDUCCION
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Objetivo General:
Objetivo Específico:
Crear un cargo que puede desempeñar un Tecnólogo Contable recién graduado con su
respectiva descripción con el fin de solicitar una convocatoria de empleo.
Evaluar las hojas de vida de los postulantes con el fin de identificar los posibles candidatos
que más acerquen al perfil laboral planteado por la organización.
Aplicar una entrevista estructurada con los aspirantes que aprobaron las etapas
posteriores para observar sus principales características de comportamiento en el ámbito
laboral y personal de esta forma determinar si puede continuar en el proceso o no.
Seleccionar el aspirante más cercano al perfil laboral que desarrolló la organización para
que inicie labores lo más pronto posible y de esta forma llevar a cabo el proceso de
acogida y adaptación dentro de la empresa.
1- Operaciones comerciales.
2- Gestión de inventario.
3- Facturación.
4- Conciliaciones bancarias.
5- Elaboración de informes.
6- Proyección de estados financieros.
7- Preparación de declaraciones fiscales.
Después de adquirir las quince hojas de vida, se realizó un formato de evaluación con 12
criterios diferentes siendo algunos de estos evaluados en 5%, 10% y 15% dependiendo de
la importancia que se consideró, en la siguiente tabla expresaremos cada uno de los
criterios su porcentaje y su escala de evaluación.
5
3. Unidad 5% Calificación de 1 a
5
4. Impecabilidad 5% Calificación de 1 a
5
5. Perfil Académico 10% Calificación de 1 a
5
6. Perfil Profesional 10% Calificación de 1 a
5
7. Estudios Realizados 10% Calificación de 1 a
5
Formalida 8. Estudios 15% Calificación de 1 a
d Complementarios 5
Formalida 9. Conocimientos en el 10% Calificación de 1 a
d recurso informático. 5
10. Manejo del Ciclo 10% Calificación de 1 a
contable 5
11. Experiencia laboral 10% Calificación de 1 a
5
12. Firma 5% Calificación de 1 a
5
3. Aplicación de entrevista.
Se realizaron dos métodos de calificación donde cada uno de estos tiene un valor
distinto, siendo el primero un formato de evaluación de características que se
consideran necesarias para el cargo donde se evalúa el comportamiento,
pensamiento, intereses y la inteligencia emocional de cada uno de los aspirantes,
teniendo el formato un valor del 40% para la calificación total y la segunda manera de
calificación es un cuadro donde se compararon las 10 respuestas de cada uno de los
entrevistados, teniendo en cuenta que este cuadro tiene un valor del 60% de la
calificación total, teniendo los dos métodos una escala de evaluación de 1 a 5 donde el
aspirante necesita superar los dos formatos para continuar con la siguiente fase del
proceso de selección.
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Cada uno de los aspirantes cumplió con su hora citada y respondió a cada una de las
preguntas, cumplieron con el tiempo establecido de la entrevista mostraron una
actitud positiva para la realización de la actividad.
Primero se presentaran los resultados de la prueba con más valor en este caso cuadro
comparativo, donde se recopilaron y analizaron las respuestas con lo que busca la
empresa, en este caso las características presentes de cada pregunta que se
presentaron anteriormente y también se consideró la observación anterior.
Los test psicotécnicos, también llamados test de inteligencia o test de aptitudes, son
pruebas diseñadas para evaluar tus capacidades intelectuales para la realización de
tareas relacionadas con un determinado puesto de trabajo. Consisten en cuestionarios
tipo test en los que debes escoger entre varias respuestas posibles. Estos intentan
indagar sobre las capacidades intelectuales de la persona, como la inteligencia
GESTION DEL TALENTO HUMANO 8
En esta prueba psicotécnica se evaluaron seis ítems, los cuales fueron: razonamiento,
partida doble, conciliación bancaria, compras y ventas, retenciones, impuestos, series
de letras, aptitudes administrativas e interpretación del cambio normas Niff, estas nos
permitirá conocer la cualidades, habilidades y aptitudes del candidato al cargo de
Asistente Contable.
Después de cuantificar los resultados de la tabla, el que obtuvo el mayor puntaje en los
análisis expuestos en este simulacro fue la seleccionada Astrid Julieth Adame ya que fue
quien aprobó todo el proceso que se llevó a cabo con un puntaje del 81.79% , por lo tanto
es la nueva empleada de la empresa The Tropical Garden SAS.
Bibliografía.
Htpp://recursos.donempleo.com/pruebas-selección-test-psicotecnicos.html