Tendencias de la vida

organizacional
Teorías de las Organizaciones
Diana Carolina Rosero
Drucker - (1998:324-326) en el siglo XX ocurrieron algunas de las
transformaciones más grandes de la estructura social en la historia de la
humanidad.

Las organizaciones de la nueva era, también llamada “era de la información”, han

conocido el verdadero poder de la tecnología, no sólo por su capacidad de hacer
que una empresa sea más eficiente, sino también su potencial para desatar un
cambio completo.
 Turbulencia
El auge de las Tecnologías de
Información y Comunicación (TIC) se
presenta a finales del siglo XX; dichas

tecnológica
tecnologías han provocado
transformaciones y generado varios tipos
de retos y modificaciones de conceptos y
comportamientos de los agentes
económicos
 En el nuevo sistema se
Tercer Sistema sustituye la materia y la
energía por la
Tecnológico TST información. Se
modificado también la
ha

relación de espacio y
tiempo; factores estos
caracterizado por la que han generado las
aparición de tecnologías condiciones propicias
genéricas en para que se de la
cuatro grandes sectores: desaparición de sectores
de tecnologías antiguas,
- Tecnologías de de actividades, y sectores
información industriales por otros de
- Nuevos materiales naturaleza más
- Biotecnología y energía informacional y
abstractos
4 VISIONES

Es gracias a la división del trabajo,
que se crean las tareas simplificadas
que se podían aprender y realizar con
relativa velocidad. Por consiguiente,
fomenta la especialización, pues cada
persona se convierte en experta en
una tarea específica. Descompone el
trabajo en múltiples tareas, cada una
de las cuales es asignada a un
trabajador
1. Visión mecanicista
de la organización
La gran ventaja de la
división del trabajo
consiste en que al
descomponer el trabajo
total en operaciones
pequeñas, simples y
separadas, la
productividad total se
multiplica en forma
geométrica
(Szlaifsztein, 2000)
2. Visión Naturista.
La organización como un
organismo vivo Es necesario entender a la
empresa como un sistema abierto
que se desenvuelve en un medio
ambiente cambiante y turbulento,
Cuesta (1999:1-18) expone que debido a los cuya dinámica se refleja en el
cambios que se han producido en el mundo interior de la institución. Así,
durante los últimos años, no parece lógico fenómenos como la globalización
seguir aferrado a las estructuras de la economía, la intensificación
de la competencia, la reducción del
empresariales tradicionales. ciclo de vida de los productos o la
precipitación de los avances
Esta concepción evidencia que el nuevo tecnológicos, entre otros, se
concepto de formas corporativas se ajusta a presentan como factores que
las realidades de la economía. afectan todas las funciones
organizacionales.
 3. Visión Ecologista
de la Organización
Permite entender a la
organización como un todo
que depende para sobrevivir
de su habilidad de adquisición
del conjunto de recursos La ecología percibe que es posible la supervivencia
necesarios para la de los más aptos, y no exclusivamente del más
sustentación de su existencia, apto. Es decir, se trata de organizaciones que
y como generalmente los colaboran entre ellas a fin de comprender y
recursos son escasos, sólo el gestionar el mundo y el entorno que los envuelve
más hábil sobrevive al igual
que lo hacen los organismos
vivos en el ecosistema

4. La organización del
futuro en la aldea
global
• Innovación
• Descentralización
• Personalización masiva
• Capital intelectual
• Visión mundial
• Flexibilidad - Rapidez
Espontaneidad.
• Calidad
• Estilo gerencial
• Uso intensivo de las Tecnologías
de Información y Comunicación.
El siglo XXI se mueve hacia un nuevo
paradigma que será profundamente
diferente al antiguo y que incluirá dos
aspectos:
▪ las estructuras convencionales y
▪ las estructuras suaves o humanas.
Se requerirá entonces, ante todo, una
enorme capacidad de abstracción, de
imaginación y, por supuesto, de
sensibilidad humana de parte de los
dirigentes.
– Así, la nueva empresa debe ser una
comunidad que persiga el desarrollo
integral de las personas, una
comunidad que favorezca la innovación
y la creatividad, una organización que
entienda conceptos como el análisis, la
autoridad, la obediencia o el liderazgo
de forma más flexible.
TU TRABAJO ES…

▪ Leer el articulo denominado Las 5 tendencias de management para 2020 en el

siguiente link:
https://xposible.com/articulos/las-5-tendencias-de-management-para-2020/
▪ Definir las 5 tendencias organizacionales de Management en uno de los casos de éxito
que se encuentran en la página de Aranda Software, empresa que dedica su labor a la
consultoría empresarial en Management, el link es el siguiente:
https://arandasoft.com/casos-de-exito/
▪ Deberán elegir un caso y explicar por qué y cómo en esa empresa se aplican las 5
tendencias de Management.
▪ Reflexione en al menos una hoja ¿por qué muchas de las tendencias mencionadas en el
artículo no son aplicadas por las empresas en 2024? Puede tomar como ejemplo una
empresa en particular o hacer una reflexión general