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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

NOMBRES:
ANGIE NOHELIA

APELLIDOS:
PILLIGUA BASURTO

PROFESORA:
ING. FLORES DE VÁLGAZ CEDEÑO LILIAN KAVIRIA
CARRERA:
ING. INDUSTRIAL -3°SEMESTRE

CURSO:
ESTUDIO Y MEDICION DEL TRABAJO II “B”

TEMA:
“ANALISIS DE OPERACIONES”

PERIODO LECTIVO:
MAYO 2021-SEPTIEMBRE 2021
 ANALISIS DE OPERACIONES

Un análisis de operaciones es un estudio de factibilidad que se realiza para calcular la forma de operaciones de una empresa. De
esta manera se puede evaluar si va a ser rentable y efectivo como para poder cumplir con los objetivos.

Además, es una: Su objetivo principal es: La ventaja principal

Herramienta efectiva para
verificar cualquier
incompetencia o detectar
factores que atraen cualquier
posibilidad de progreso en el
análisis de negocios.
Apoyar a los tomadores de
decisiones con resultados y
recomendaciones que pueden
usar como base para la acción.
es:
Utilizar un equipo de análisis de
operaciones multidisciplinario
para reconocer las
perspectivas de las partes
interesadas en conflicto.

Para realizar el análisis de operaciones se estudia la disponibilidad de recursos para comenzar y llevar a cabo la idea comercial. Se deben
identificar todos los recursos reales necesarios para comenzar las operaciones y así llevar a cabo la actividad comercial.
 ¿CÓMO REALIZAR UN ANÁLISIS DE OPERACIONES?

1. Se debe establecer un cronograma donde

se van a ir detallando los recursos  Esta etapa también incluye la recopilación de los recursos necesarios.
necesarios para completar el análisis
operativo.
2. Se debe recopilar información.  Los métodos de recopilación de datos varían según la operación que se evalúa
3. Las estrategias y los métodos  Deben describirse primero y luego respetarse durante el proceso.
Esta información debe ser clave sobre el rendimiento real en comparación con la
4. Toda la recopilación de datos debe
planificación estratégica y los objetivos de rendimiento.
proporcionar información clave
 Esto implica identificar e informar el desempeño, el costo y los beneficios basados
5. Se debe realizar un análisis de brechas
en un análisis de los datos de desempeño reales.

PASOS PARA ESCRIBIR UN ANALISIS DE OPERACIÓN:

Se necesitan conocer los detalles que se incluyen en la operación del negocio. Como un análisis formal para los negocios, un
analista debe incluir los siguientes detalles:

Los gerentes de operaciones desean evaluar las características del

 Ubicación: A veces, la ubicación del negocio puede ser proceso, como el costo, la calidad, la flexibilidad y la velocidad.
un factor importante para su progreso. Podría estar
distante de proveedores o consumidores.
 Productividad: Se mide como la relación entre la producción y los
 Elementos: Esto es más aplicable entre las empresas
insumos utilizados en el proceso de producción
manufactureras. Usar el equipo y los materiales
 Eficacia: una medida de la cantidad de tiempo, esfuerzo o costo
correctos son factores a tener en cuenta siempre. utilizado para una tarea o propósito previsto
 Capacidad de un proceso: esto es su tasa de salida máxima,
 Fabricación y Distribución: Se necesita mano de obra medida en unidades producidas por unidad de tiempo.
en una industria manufacturera. Y si no hay suficiente
de esto o el método utilizado en la fabricación no es
efectivo, el progreso está fuera de alcance.
 FINALIDAD DE ANALISIS

Un análisis de operaciones
exhaustivo debería abordar
algunas preguntas principales
en su esfuerzo por determinar si
las operaciones cumplen
eficientemente la planificación
estratégica.
La primera área clave a Un análisis de operaciones Por último, el análisis investiga
considerar es si la inversión evaluará si hay formas mejores o el desempeño financiero del
financiera y de recursos está de menor costo de satisfacer las negocio, determinando si el
entregando la producción necesidades del cliente, costo de producción es
planificada a la base óptima alineándose con las estrategias de compatible con los números de
de consumidores. la compañía y logrando desempeño y cumple con los
beneficios. objetivos estratégicos.

REFERENCIA BIBLIOGRAFICA:
 Salas ,O.,y Pere,A.,(2017).,España., Análisis de operaciones: qué es, para qué sirve y cómo se hace., Recuperado de:
https://10empresa.com/plan-de-negocios/operaciones/analisis/