Lizeth Daniela Castro Castañón.

209783.
Organizaciones

Tipos de Según sus fines: ¿Qué son las Características de

organizaciones organizaciones con
organizaciones? las organizaciones
fines de lucro y sin
fines de lucro.

Según su grado Según su formalidad:  Es una institución social.

de centralización: FORMALES- funcional, Max Weber: «Un grupo  Está deliberadamente planeada.
Talcott Parsons: «Unidades
centralizadas, lineal, línea- staff. corporativo que busca lograr sociales o agrupaciones  Se centra en objetivos concretos.
descentralizadas. INFORMALES un objetivo a través de humanas, deliberadamente  Cuenta con uno o más centros de
reglas y órdenes que se construidas o reconstruidas, autoridad o poder.
llevan a cabo mediante un para alcanzar fines  Conforma un sistema de actividades.
jefe o grupo administrativo». específicos».  Tiene diversos niveles de complejidad.
 Está constituida a través de una
estructura organizacional.
Etzioni: unidades sociales
 Utiliza recursos materiales e
deliberadamente construidas
inmateriales.
o reconstruidas para alcanzar
fines específicos,  La conforman diferentes tipos de
corporaciones, ejércitos, personas y grupos.
hospitales, iglesias, escuelas,
prisiones etc.
 Etapas del ciclo de vida de las
organizaciones

Miller y Friesen Quinn y Cameron Lester, Parnell y

(1984) (1983) Carraher (2003)

Realizaron tests empíricos.

Principal contribución fue
determinar que no existe una
Elaboraron un modelo síntesis a partir Fue elaborado para que pudiese ser usado
secuencia determinada de
de la revisión de otros nueve modelos en cualquier tipo de organización.
desarrollo y que es posible
existentes. Buscaron asociar criterios de Buscaron relacionar el ciclo de vida
retroceder en las etapas del ciclo
eficacia organizacional con las fases del organizacional con estrategia competitiva y
de vida: Nacimiento, crecimiento,
ciclo de vida: - Etapa Emprendedor - desempeño:
madurez, renacimiento y declive.
Etapa de Colectividad - Etapa de - Existencia
Formalización y Control - Etapa de - Supervivencia
Formación de Estructura. - Éxito
- Rejuvenecimiento
- Declive
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Baldo de Faveri, Dinorá y da Cunha, Paulo Roberto y dos Santos, Vanderlei y Leandro, Deivison Anselmo (2014). Relación del Ciclo de Vida
Organizacional con la Planificación: Un Estudio con Empresas Prestadoras de Servicios Contables del Estado de Santa Catarina. Revista de
Educação e Pesquisa em Contabilidade, 8 (4), 383-403. [Fecha de Consulta 7 de Septiembre de 2021]. ISSN:. Disponible en:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=441642786004

Chiavenato, I. (2012). Introducción a la Teoría General de la Administración, Ed. McGraw Hill, México, 8ª. ed.

Lester, D. L., Parnell, J. A., & Carraher, S. (2003). Organizational life cycle: A five-stage empirical scale. International Journal of Organizational
Analysis, 11(4), pp. 339-354.

Miller, D., & Friesen, P. H. (1984). A longitudinal study of the corporate life cycle. Management Science, 30(10), pp.1161-1183.

Ortiz Cárdenas, Javier E. (2012). Acercamiento a la actualidad de Max Weber. Reencuentro. Análisis de Problemas Universitarios, (64), 21-25.
[Fecha de Consulta 7 de Septiembre de 2021]. ISSN: 0188-168X. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=34023236003

Parsons, T. (1974). Review of Harold J. Bershady, Ideology and social knowledge. Sociological Inquiry, 44(3), 215-221.
https://doi.org/10.1111/j.1475-682x.1974.tb00742.x

Quinn, R. E., & Cameron, K. (1983). Organizational life cycles and shifting criteria of effectiveness: Some preliminar evidence. Management
Science, 29(1), pp. 33-51.