UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

Asignatura:
Teoría y Estructura Organizacional

Tema:
Las Organizaciones

Participante:

Matricula:

Facilitador/a:

Fecha:

1- Elabora una línea de tiempo sobre la evolución histórica de las

organizaciones.
Una organización es “un conjunto de personas reunidas con la expectativa de
lograr algún objetivo que les es común”. Siguiendo este significado, es posible
remontarnos a las primeras organizaciones: a los inicios del ser humano con
raciocinio y viviendo en sociedad; intentando a toda costa, cubrir las
necesidades básicas, es decir, sobrevivir.
Después del periodo glaciar, el ser humano logra salir victorioso al tener la
capacidad de adaptarse a su ambiente junto con otros animales; Demostrando
una vez más sabe organizarse. En consecuencia, surge la familia, que se
considera la primera verdadera organización. Este nuevo orden, busca
preservar la riqueza y el poder. La agricultura fue un resultado de la familia. El
hombre comienza a ser sedentario y protector de su pequeña comunidad. Se
vuelve capaz de asignar roles para la buena administración de la tierra, y así
“evitar”, riñas entre humanos.
Otra grande e importante organización, es la Religión, que funge como pilar del
ser humano, y que lo protege. Al no comprender la mayoría de las cosas que lo
involucran: el ambiente, los ciclos, el funcionamiento humano, entre otras
cosas; se siente seguro, sabiendo que existen seres superiores a él.
La Revolución Industrial, se vuelve la gran protagonista en el cambio de
pensamiento y de objetivo del hombre. Se comprenden los enormes beneficios
de la producción en masa y se amplían las limitaciones para la creación.
También se crean nuevas herramientas para generar conocimientos del
entorno y poder comprenderlo. Todo esto abre el camino y da espacios a
nuevos conceptos. Con las grandes producciones, surge la necesidad de
romper fronteras, por lo que se crea el comercio, que es una nueva etapa para
la fusión de mercancías, que trae consigo mezcla cultural.
Las diferentes perspectivas políticas han sido las provocadoras de la formación
de nuevas organizaciones. Que muchas veces han buscado el beneficio social,
mental y cultural del hombre, y que por otro lado, también, se han encargado
de crearle “necesidades”. El Capitalismo, que basa su producción y creación en
la obtención de capital (dinero), se convierte en la gran cuna de las
organizaciones modernas; todas ellas buscando un beneficio monetario. Esto
da auge a la creación de bancos.
Actualmente vivimos en un mundo de organizaciones. Desde las más básicas
y pequeñas como la familia, hasta los grandes monstruos (las Corporaciones),
que han recorrido todo el mundo. Cada una está dispuesta a lograr sus
objetivos. Muchas de ellas trabajan juntas y muchas otras se repelan, hasta
absorberse unas a otras. Sí, es verdad que la ilimitada posibilidad de
formación de organizaciones le ha beneficiado a ser humano; también se ha
encargado de perjudicar y limitar su evolución.
Finalmente el concepto más básico de organización permanece vigente:
Estructuras creadas para alcanzar objetivos. Pero evidentemente, los objetivos
son los que han ido cambiando a través de la Historia de las Organizaciones,
porque es únicamente el ser humano, es privilegiado de decidir, cubrir y dar
prioridad a sus necesidades, propiciando nuevos elementos para su
realización, para comprenderse a sí mismo y por supuesto, para lograr
satisfacerse.
 Es importante recordar, que una organización no es posible que pueda
funcionar sin una estructura y una ordenada ejecución; en la cual, el trabajo en
equipo y la asignación de roles, es indispensable para lograr los objetivos.

2- Elabora un mapa mental o conceptual que contenga las

características y principios de las organizaciones.

ORGANIZACIÓN

La organización es el acto de coordinar, disponer y

ordenar los recursos disponibles humanos,
financieros, físicos y otros) y las actividades
necesarias, de tal manera que se logren los fines
propuestos.

Características Como se basa Principios

 Orientación al
1.-Reglas explicitas. Es la coordinación de las
objetivo
actividades de todos los
2.-Grados de formalización.  Especialización
individuos que integran una
empresa con el propósito de  Jerarquía
3.-La organización se da en  Responsabilidad
un espacio, tiempo y cultura obtener el máximo de
aprovechamiento posible de  Cadena de mando
determinada.
los elementos.  Tramo de control
4.-Presenta conductas  Coordinación
recurrentes.  Continuidad
 Flexibilidad
3- orden
5.-Es básicas en . diario de doble entrada que contenga los tipos de
Elabora
organizaciones.  Eficiencia
 Comunicación
Diario de doble entrada

Tipos de organizaciones

Según su formalidad
Según el grado de centralización
Según los fines
Formales: estas organizaciones
poseen sistemas y estructuras oficiales
y definidas para el control, las
decisiones a tomar y la comunicación.
Esto lo que permite es la definición
explícita de cómo y dónde se separan
las actividades y personas, así como
también cómo se las reúne
nuevamente.
Informales: en ellas existen medios no
oficiales influyentes en la toma de
decisiones, el control y la
comunicación.
Generalmente en una organización
suelen convivir ambas características,
aunque una predomine sobre la otra.
Descentralizadas: en este tipo de
organizaciones la autoridad es
delegada lo mayor posible a lo largo de
la cadena de mando.
Centralizadas: a diferencia de las
anteriores, en estas organizaciones la
autoridad de toma de decisiones está
concentrada en el sector superior
Sin fines de lucro: son aquellas
organizaciones que no persiguen
utilidades o ganancias por medio de
sus actividades. Los objetivos por los
que se crean tienen que ver con
desempeñar algún rol o función dentro
de una sociedad determinada.
Con fines de lucro: este tipo de
organizaciones, también conocidas
bajo el nombre de empresas, buscan
justamente adquirir ganancias o
utilidades, para sus accionistas o
propietarios, por medio de las
actividades que realizan o roles que
desempeñan en una determinada
sociedad.