ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

HERRAMIENTA ÚTIL DE UNA EMPRESA

Será el recurso más importante para mejorar y mantener a todos los empleados
motivados. Será encarga de la selección, contratación, capacitación y motivación
para así cumplir las expectativas de todo personal que conforma la empresa y los
objetivos comerciales que cada empresa requiera. Los Recursos Humanos se
centran en ayudar y mejorar al máximo el talento con el que cuenta la empresa,
manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de sus empleados, guían y
dan las herramientas necesarias. Ayudar a lograr los objetivos es una de las
finalidades principales.

Funciones del área de Recursos Humanos de una empresa

• Organización y planificación: aquí se engloba el diseño de los puestos de

trabajo y sus correspondientes funciones y responsabilidades según las
necesidades de la empresa y de los equipos.
• Administración de personal: todo lo relacionado con los contratos y
documentación.
• Seguridad laboral: desarrollo de políticas de prevención de riesgos
laborales y otras gestiones relacionadas con la salud de los empleados.
• Búsqueda de nuevos mecanismos de retribución: aquí se incluyen, además
de la retribución económica propiamente dicha y gestión de nóminas,
labores que tienen que ver con la flexibilidad horaria y vacacional.
• Formación: especializada y que garantice la adquisición de competencias
relacionadas con su puesto, pero también que permita al empleado crecer
dentro de la compañía.
• Promoción: directamente relacionada con el punto anterior, mejorar sus
habilidades debería permitir al empleado acceder a un puesto superior.
Saber detectar y promover el talento interno resulta fundamental.
• Control horario: aquí no nos estamos refiriendo a un control del empleado,
sino a una revisión de que se están cumpliendo con la legislación, si se
están haciendo horas extra, etcétera.
• Evaluación de desempeño: para conocer si las competencias de la plantilla
se adecúan a los puestos de trabajo, si el desempeño está siendo el
adecuado, qué necesidades de formación existen, etcétera.
 • Evaluación del clima laboral: analizar el clima de la oficina y mejorarlo en
pro de la productividad y la satisfacción de los empleados. La meta será
detectar conflictos y problemas a tiempo para implementar las políticas
correspondientes.
• Reclutamiento y selección: todo lo que tiene que ver con el reclutamiento,
selección e incorporación de nuevos talentos a la empresa.
• Atracción, reclutamiento y selección, desarrollo, retención, salida y
employer branding… cada fase es igual de importante para el devenir de
un profesional en la empresa y, en consecuencia, cuidarlas será esencial
para la productividad y rentabilidad de la misma.

6 perfiles clave del área de Recursos Humanos de una

empresa

1. director de Recursos Humanos de una empresa

La cabeza visible del departamento de Recursos Humanos de una
empresa depende directamente de la Dirección General o del CEO de la compañía
y su ámbito de ejecución incluye todo lo relacionado con el área de RRHH
2. Técnico de selección de personal
Aquel que se encarga de encontrar al futuro empleado de la compañía. Su posición
es clave en el departamento de Recursos Humanos de una empresa a la hora de
detectar e incorporar nuevo talento a la empresa.
3. HR Business Partner en Recursos Humanos de una empresa
La figura del HR Business Partner es la de un profesional enfocado en las
estrategias de negocio y en las políticas y metodología del área de Recursos
Humanos de una empresa. Depende directamente del director de RRHH y actúa
de enlace entre este departamento y las diferentes áreas operativas del negocio.
4. Talent Manager en el área de Recursos Humanos de una empresa
El responsable de desarrollo o Talent Manager de un departamento de Recursos
Humanos de una empresa es aquel encargado de fomentar la promoción interna
de los empleados y de implantar planes para su desarrollo.
5. Responsable de Administración de personal
El cargo de responsable de Administración de personal suele pender del
responsable de Recursos de una empresa o del director general de la misma.
 6. Técnico de comunicación interna del área de Recursos Humanos de una
empresa
Su función es la de habilitar procedimientos y canales que permitan a los
empleados expresarse (comunicación horizontal), y la de asegurarse que se
conocen y que están funcionando de la manera adecuada. Su labor tiene mucho
que ver con el clima laboral, pues una organización que preste atención a este tipo
de cuestiones contará con un ambiente más transparente que permitirá atajar los
conflictos en el momento preciso. En compañías más pequeñas estas tareas
suelen correr a cargo del responsable de administración de personal y relaciones
laborales.