EJERCICIO COSTO

Ustes es consultor de una organización y se le ha solicitado modernizar el sistema de costeo tradicional de la organización,

El GG ha escuchado hablar del costeo ABC, por ello le pide que implemente dicho sistema a partir del próximo año.

El grupo que usted dirige ha obtenido los siguientes datos, luego de haber efectuado las entrevistas pertinentes , así como

La empresa fabrica 3 tipos de envases de plástico para una organización transnacional dedicada a la fabricación de gasesos

Las unidades fabricadas y vendidas este año han sido de 4.000 unidades de pequeño, 10.000 unidades de mediano y 15.00

Los costos indirectos de fabricación han ascendido a $922.500 y la organización, aplicando el sistema tradicional de costeo

el CMD consumidos han sido de $619.000 habIéndose consumido $44.000 para el envase pequeño, $200.000 para envase

El costo de la MOD ha sido de $24.000 para el envase pequeño, $170.000 para el envase mediano y $ 135.000 para el env

Una investigación más profunda dentro de las actividades operativas de la organización ha podido suministrar los siguiente

CONCEPTO Pequeño Mediano Grande

Tasa CIF $ 24.60 $ 24.60 $ 24.60
Horas de maquinado 2 1 1.3
CIF unitario $ 49.20 $ 24.60 $ 31.98

CMD POR UNIDAD

CT MD No. UDS CMD/UDAD.
Productos
Pequeño $ 44,000.00 4,000 $ 11.00

Mediano $ 200,000.00 10,000 $ 20.00

Grande $ 375,000.00 15,000 $ 25.00
$ 619,000.00

CMOD POR UNIDAD

CT MOD No. UDS CMOD/UDAD.

Productos
Pequeño $ 24,000.00 4,000 $ 6.00
Mediano $ 170,000.00 10,000 $ 17.00
Grande $ 135,000.00 15,000 $ 9.00

COSTO UNITARIO POR PRODUCTO

 Concepto Pequeño Mediano Grande
MD $ 11.00 $ 20.00 $ 25.00
MOD $ 6.00 $ 17.00 $ 9.00
CIF $ 49.20 $ 24.60 $ 31.98
$ 66.20 $ 61.60 $ 65.98

Q COSTEO TRADICIONAL

PRODUCTO COSTO UNIT COSTO TTAL

Pequeño 4,000 $ 66.20 $ 264,800.00

Mediano 10,000 $ 61.60 $ 616,000.00
Grande 15,000 $ 65.98 $ 989,700.00
Costos Totales
$ 1,870,500.00

TALLER UNIDAD 7

1. ¿Cuáles son las implicaciones en el sistema de costo ABC?

Las implicaciones que puede Causar al usar este método en las empresas son las siguientes:
Existe poca probabilidades que su implementación mejore la rentabilidad en la empresa.
El ABC no es un sistema de finalidad genérica.
En las áreas de control y medida, sus implicaciones todavía son inciertas.

2.¿cuales son las principales definiciones del sistema de administracion ABM?

La administración basada en actividades, es un enfoque sistemático e integrado que describe las decisiones de adminis
información de costos basada en actividades para satisfacer a los clientes y mejorar la rentabilidad. En términos generales
como las decisiones de fijación de precios y combinación de productos, las decisiones de reducción de costos y mejora
decisiones de diseño de productos.

3. ¿cual es la filosofia del sistema de costeo basado en actividades?

La filosofía del sistema de costeo basado en actividades, se basa en el principio de que la actividad es la causa que determ
los costos y que los productos o servicios consumen actividades.

4. en su sistema de costeo tradicional, ¿ como se asignan los costos directos al producto?

Se asignan utilizando como base los productos, dividiendo los gastos de la organización en costos de fabricación, y en gast
ventas que son los gastos del periodo.

5. ¿Cuál es la secuancia de asignacion de costos en un sistema de costeo por actividades?

 El Costeo Basado en Actividades, es un procedimiento que propende por la correcta relación de los Costos Indirectos de
Gastos Administrativos con un producto, servicio o actividad específicos, mediante una adecuada identificación de aqu
procesos de apoyo, la utilización de bases de asignación -driver- y su medición razonable en cada uno de los objetos o

6. ¿que son los objetos del costo?

Un objeto de costos puede ser cualquier artículo para el que se necesite una medición de costos por separado, como
departamento, una zona de trabajo, una actividad, un proyecto o un programa, entre otros. Para más información, vea nu
directos e indirectos.

7.¿cual es la estructura de un sistema de costeo basado en actividades?

El sistema de costeo basado en actividades ABC propuesto imputa metódicamente todos los costos indirectos a las activ
necesarios y luego distribuye los costos de las actividades entre los productos o servicios que hacen uso de estas

8. ¿que son las areas de responsabilidad?

Es una técnica que sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando en consideración las responsabilidades
funcionario o supervisor de área o departamento.

9. ¿cómo se definen las actividades en el sistema ABC?

Las actividades se relacionan en conjuntos que forman el total de los procesos productivos, los que son ordenados de
simultanea, para así obtener los diferentes estados de costo que se acumulan en la producción y el valor que agrega

10. ¿Qué es un proceso?

Son el conjunto de procesos de fabricación, donde se somete al material hasta convertirlo en un producto semielabo
terminado. Y es aplicable en aquellas industrias que elaboran los productos terminados en largos procesos, pasando de
centro de costos a otro

11. ¿que son los conductores o direccionadores de costos?

Es un criterio de aplicación o distribución de costos el cual determina cómo se distribuye la carga de trabajo o los recurso
actividades y objetos de costo, y pueden influenciar directa o indirectamente el costo.

12.¿ que es la gerencia basada en actividades?

La Administración Basada en Actividades, implica el uso de la información obtenida a través de ABC para comprende
beneficiosos en la forma que las compañías hacen negocios. ... Análisis de las actividades que agregan y no agr

13.¿cuáles son las principales diferencias entre el costeo tradicional y el costeo basado en actividades?

La diferencia principal entre el sistema de costos tradicional y el sistema de costos ABC es que: el sistema de costos tradi
costos fijos y directos como si fueran variables y el sistema de costos ABC permite realizar un seguimiento detallado del fl
la organización mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos del costo.

14. ¿qué beneficios trae la implementación de costeo abc en una empresa?

El sistema de costos ABC a diferencia de los sistemas tradicionales contables mide el alcance, costo y desempeño de recur
objetos de costo. Los recursos son asignados a las actividades y luego estas son asignadas a los objetos de costo según su u
cuestan, cuestan las actividades que se hacen con ellas. Los beneficios de cambiar a Costos ABC:
Costos más exactos de productos y/o SERVICIOS que permiten decisiones estratégicas relacionadas con:
•El precio del producto o servicio.
•Productos y servicios mas rentables.
•Clientes rentables.
•Inversión en nuevos productos y/o servicios.
•Optimización de la capacidad instalada
ABC le brinda una mayor visión sobre las actividades realizadas permitiendo:
•Concentrarse más en la administración de las actividades, mejorando la eficiencia de cada proceso
•Identificar y reducir las actividades que no aportan valor e impactan negativamente en las utilidades de los productos y/o
O COSTOS ABC
dicional de la organización, que funciona desde que la Cía se fundó hace más de 30 años

tir del próximo año.

istas pertinentes , así como las visitas a las plantas y las área gerenciales.

a a la fabricación de gasesosas, en sus productos pequeño, mediano y grande.

nidades de mediano y 15.000 unidades de de grande.

stema tradicional de costeo, los asigna tomando como base las horas máquina que han sido de 37.500

eño, $200.000 para envase mediano y de $375.000 para envase grande

no y $ 135.000 para el envase grande

do suministrar los siguientes datos que se muestra en los cuadros a continuación.

TOTAL CIF CONCEPTO Pequeño

TASA CIF =
HORAS MAQUINADO HORAS MQ/UDAD 2
HORAS MOD/UDAD 1
$ 922,500.00
CIF TOTAL =
37,500
ACTIVIDADES INDUCTORES
CIF TOTAL = $ 24.60
Maquinar H. Máquina
Cambiar moldes Lotes
Recibir MaterIales Recepciones
Entregar peroductos Entregas

Planificar producción ördenes de

producción
Total CIF

COSTO UNITARIO ABC PRODUCTO

FACTOR CANTIDAD
Costo de Materiales
Directos/udad
MOD 1
Maquinar 2
COSTO UNITARIO 1
COSTO POR VOLUMEN 4,000

ACTIVIDADES INDUCTORES
 Cambiar moldes 20
Recibir MaterIales 220
Entregar peroductos 20
Planificar producción 25
COSTOS POR LOTE

COSTO TOTAL
Uds producidas
COSTO UNITARIO

COSTEO ABC BENEFICIO BENEFICIO

O PÉRDIDA O PÉRDIDA

COSTO UNIT COSTO TTAL COST TRAD. ABC

$ 126.80 $ 507,197.28 F D
$ 72.07 $ 720,695.30 F D
$ 58.67 $ 880,121.40 D F

esas son las siguientes:

bilidad en la empresa.
.
son inciertas.

e las decisiones de administración que utilizan

dad. En términos generales, ABM incluye aspectos
educción de costos y mejora de procesos y las

vidad es la causa que determina la incurrencia de

tividades.

os de fabricación, y en gastos de administración y

de los Costos Indirectos de Producción y de los
cuada identificación de aquellas actividades o
cada uno de los objetos o unidades de costeo

costos por separado, como por ejemplo: un

ara más información, vea nuestro módulo, Costos

costos indirectos a las actividades que los hacen

cios que hacen uso de estas actividades.

ación las responsabilidades asignadas a cada

to.

los que son ordenados de forma secuencial y

cción y el valor que agregan a cada proceso.

en un producto semielaborado, elaborado y

argos procesos, pasando de un departamento ó

rga de trabajo o los recursos de la compañía a las

rectamente el costo.

és de ABC para comprender y hacer cambios

dades que agregan y no agregan valor.

e: el sistema de costos tradicional trata todos los

eguimiento detallado del flujo de actividades, en
s y los objetos del costo.
osto y desempeño de recursos ($), actividades y
objetos de costo según su uso. Los recursos no
C:
adas con:

ceso
idades de los productos y/o SERVICIOS
 JOSE DUVAN MORA AYA
NOMBRE:
DANNA GOMEZ MORENO
GRUPO: 8 UNIMINUTO

Mediano Grande
1 1.3
2 1.5

CT. ACTIVIDAD No. INDUCTORES COSTO DE LA

ACTIVIDAD
$ 378,750.00 37,500 $ 10.10
$ 15,000.00 30 $ 500.00
$ 217,350.00 270 $ 805.00
$ 124,800.00 32 $ 3,900.00

$ 186,600.00 50 $ 3,732.00
$ 922,500.00

COSTO UNITARIO ABC PRODUCTO PEQUEÑO

PRECIO IMPORTE TOTAL

$ 11.00
$ 6.00 $ 6.00
$ 10.10 $ 20.20
$ 37.20
$ 37.20 $ 148,800.00

COSTO DE L ACTIVIDAD SUBTOTAL TOTAL

$ 500.00 $ 10,000.50
$ 805.00 $ 177,096.78
$ 3,900.00 $ 78,000.00
$ 3,732.00 $ 93,300.00
$ 358,397.28

$ 507,197.28
4,000
$ 126.80
JOSE DUVAN MORA AYA ID: 728583 TALLER: UNIDAD 7
DANNA GOMEZ MORENO ID:735700 DOCENTE: SERGIO AGUDELO ZAPATA
III SEMESTRE NRC: 19943

COSTO UNITARIO ABC PRODUCTO MEDIANO

FACTOR CANTIDAD PRECIO IMPORTE TOTAL
Costo de Materiales
Directos/udad $ 20.00
MOD 2 $ 17.00 $ 34.00
Maquinar 1 $ 10.10 $ 10.10
COSTO UNITARIO 1 $ 64.10
COSTO POR VOLUMEN 10,000 $ 64.10 $ 641,000.00

ACTIVIDADES INDUCTORES COSTO DE L ACTIVIDAD SUBTOTAL TOTAL

Cambiar moldes 5 $ 500.00 $ 2,500.50
Recibir MaterIales 35 $ 805.00 $ 28,168.56
Entregar peroductos 3.0016 $ 3,900.00 $ 11,706.24
Planificar producción 10 $ 3,732.00 $ 37,320.00
COSTOS POR LOTE $ 79,695.30

COSTO TOTAL $ 720,695.30

Uds producidas 10,000
COSTO UNITARIO $ 72.07

COSTO UNITARIO ABC PRODUCTO GRANDE

FACTOR CANTIDAD PRECIO IMPORTE TOTAL

Costo de Materiales
Directos/udad $ 25.00
MOD 1.5 $ 9.00 $ 13.50
Maquinar 1.3 $ 10.10 $ 13.13
COSTO UNITARIO 1 $ 51.63
COSTO POR VOLUMEN 15,000 $ 51.63 $ 774,450.00

INDUCTORES
ACTIVIDADES COSTO DE L ACTIVIDAD SUBTOTAL TOTAL

Cambiar moldes 5

$ 500.00 $ 2,500.50
Recibir MaterIales 15 $ 805.00 $ 12,084.66
Entregar peroductos 9.0016 $ 3,900.00 $ 35,106.24

Planificar producción 15

$ 3,732.00 $ 55,980.00

COSTOS POR LOTE $ 105,671.40

COSTO TOTAL $ 880,121.40

Uds producidas 15,000

COSTO UNITARIO
$ 58.67