Gestión humana grupo.

263
Andrés C. Chavarro cód.
Daniel Guzmán cód.
Michael S. Medina cód.

Reclutamiento de personas y selección de personal

Cuestionario

 Cuáles son las fases que exige el proceso de reclutamiento

 Qué etapa es el que verifica las necesidades de la organización respecto a sus necesidades
de recursos humanos
a) Investigación externa
b) Investigación interna
c) Planeación del personal
 Existe un único modelo de planeación marque verdadero o falso y explique por que
F ________________________
V ________________________
 Qué modelo es el más utilizado que nombran en el modelo de sustitución de puestos
claves?
 Para la toma de decisiones relacionadas con sustituciones futuras dentro de la organización,
en función del estatus de los diversos candidatos internos depende dos variables claves
menciones cuales son y descríbalas
 Que etapa se busca una investigación del mercado de recursos humanos orientada a
segmentarlo y diferenciarlo para su análisis y su consiguiente estudio
a) proceso de reclutamiento
b) investigación externa
c) Investigación interna
 El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización?
Falso
Verdadero
 Cuando el reclutamiento es externo?
 Cuando el reclutamiento es interno?
 Ventajas del reclutamiento interno
 Escoja las dos maneras de enfocar las fuentes de reclutamiento externo
a) Enfoque directo
b) Enfoque semi directo
c) Enfoque sistemático
d) Enfoque indirecto
e) Enfoque vacío

 Ventajas del reclutamiento externo ?

 El reclutamiento mixto puede ser adoptado ? justifique su respuesta
SI
NO
 Cuales problemas fundamentales busca solucionar el concepto de selección de personal ?
 El proceso de decisión implica 4 modelos de comportamiento ? . Nómbrelos
Falso
verdadero
 Cuál de las siguientes no es una manera para la recolección de información acerca del
cargo que se pretende suplir
a) Requerimiento de personal
b) Hipótesis del trabajo
c) Descripción y análisis del cargo
d) Planeación del personal
e) Aplicación de la técnica de los incidentes críticos
f) Análisis de cargo en el mercado
 Cuantas etapas tiene la fase de selección
a) 3
b) 6
c) 5
d) 8
 Cuáles son las pruebas estructuradas de forma objetiva, cuya aplicación y corrección son
rápidas y fáciles
a) Pruebas objetivas
b) Pruebas generales
c) Pruebas tradicionales
d) Pruebas especificas
 Que debe hacer el entrevistador para evaluar su candidato?
 Cuáles son las clasificaciones de las entrevistas en la manera de aplicarlas
 Según el libro (aptitud+ entrenamiento, ejercicio o practica) es igual a?
a) Excelencia
b) cansancio
c) capacidad
d) interés
e) ninguna de las anteriores
Solución

 Investigación interna sobre necesidades, investigación externa del merado y definición de

las técnicas
 B (investigación interna )
 Falso _ existen varios modelos de planeación ; alguno son genéricos y abarcan toda la
organización, otros son específicos para determinados sectores
 Mapas de sustitución u organigramas de carrera
 Desempeño actual :se obtiene de las evaluaciones de desempeño , las opiniones de los
demás gerentes ,colegas y subordinados
Posibilidad de ascenso: Depende del desempeño actual y de los estimados del éxito
futuro de las nuevas oportunidades
 C Investigación externa
 Verdadero
 Cuando examina candidatos ,reales o potenciales , disponibles o empleados en otras
empresas
 Cuando implica candidatos reales o potenciales empleados únicamente en la propia
empresa

1. Es más económico
2. Es más rápido
3. Mayor índice de validez y seguridad
4. Fuente de motivación para los empleados
5. Aprovecha las inversiones en la empresa en entrenamiento de personal
6. Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal


a) Enfoque directo
d) enfoque indirecto

1. Nuevas experiencias a la organización
2. Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización
3. Aprovecha las inversiones en capacitación y desarrollo de personal efectuadas e
otras empresas
 SI
puede ser adoptado de tres maneras
1. Inicialmente reclutando externo ,seguido de reclutamiento interno , en caso de
que aquel no de los resultados deseables
2. Inicialmente , reclutamiento interno, seguido reclutamiento externo en caso de
que no se presente los resultados deseables
 3. Reclutamiento externo y reclutamiento interno “ simultáneos” en caso de que la
empresa este preocupada por llenar está vacante


a) Adecuación del hombre al cargo
b) Eficacia del hombre en el cargo
 Falso
implica solo tres modelos de comportamiento que son :
a) Modelo de colocación
b) Modelo de selección
c) Modelo de clasificación

d) Planeación del personal
 C) 5
 A) Pruebas objetivas
 A partir del momento en que el entrevistado salga del lugar , el entrevistador debe iniciar
de inmediato l tarea de evaluar su candidato , puesto que los detalles están frescos en su
memoria

a) Orales
b) Escritas
c) De realización
 d) capacidad

Referencias

 McGraw,H (2001).  Administración de Recursos Humanos, Quinta edición. BOGOTÁ:

interamericana, S.A