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Tosqui Medina Itzel Yazmin

4AM70

Cuestionario “Auditoria de selección de personal”


1. ¿Qué es la auditoría de selección de personal?
a) El proceso de contratar empleados adecuados para una organización.
(Respuesta correcta)
b) El proceso de promover a los empleados existentes en una
organización. c) El proceso de capacitar a los empleados en habilidades
específicas.
d) El proceso de motivar a los empleados para un mejor desempeño.

2. ¿Cuál es el objetivo principal de la auditoría de selección de personal?


a) Identificar las necesidades de capacitación de los empleados.
b) Evaluar el rendimiento de los empleados en el trabajo.
c) Contratar a los candidatos más adecuados para los puestos vacantes.
(Respuesta correcta)
d) Promover a los empleados existentes en una organización.

3. ¿Cuáles son las etapas comunes en la auditoría de selección de personal?


a) Evaluación de desempeño y desarrollo.
b) Análisis de puestos y publicación de vacantes.
c) Reclutamiento, selección y contratación. (Respuesta correcta)
d) Entrenamiento y capacitación de los empleados existentes.

4. ¿Cuál es la finalidad del reclutamiento en la auditoría de selección de


personal?
a) Seleccionar candidatos adecuados para los puestos vacantes.
b) Identificar las necesidades de capacitación de los empleados.
c) Atraer y generar un grupo de candidatos potenciales. (Respuesta
correcta)
d) Evaluar el rendimiento de los empleados en el trabajo.

5. ¿Cuál de las siguientes técnicas es comúnmente utilizada en la selección


de personal?
a) Entrevistas de salida.
b) Evaluación del desempeño de los empleados.
c) Pruebas psicométricas y entrevistas. (Respuesta correcta)
d) Análisis detallado del desempeño pasado del candidato.

6. ¿Qué es una prueba psicométrica en la selección de personal?


a) Un análisis detallado del desempeño pasado del candidato.
b) Una evaluación de las habilidades técnicas del candidato.
c) Una evaluación de las habilidades cognitivas y características de
personalidad del candidato. (Respuesta correcta)
Tosqui Medina Itzel Yazmin
4AM70

d) Un proceso para verificar la autenticidad de los documentos de los


candidatos.

7. ¿Qué es la entrevista conductual estructurada en la selección de personal?


a) Una entrevista informal y relajada con preguntas abiertas.
b) Una entrevista en la que se hacen preguntas hipotéticas sobre
situaciones pasadas.
c) Una entrevista en la que se hacen preguntas basadas en
comportamientos pasados del candidato. (Respuesta correcta)
d) Una entrevista en la que se evalúa únicamente la apariencia física del
candidato.

8. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre la auditoría de


selección de personal?
a) La auditoría de selección de personal no tiene impacto en la cultura
organizacional.
b) La auditoría de selección de personal es un proceso único y estático.
c) La auditoría de selección de personal puede influir en la cultura y el éxito
de una organización. (Respuesta correcta)
d) La auditoría de selección de personal solo se enfoca en la contratación
de altos ejecutivos.

9. ¿Qué es la validación de pruebas en la auditoría de selección de personal?


a) Un proceso para verificar la autenticidad de los documentos de los
candidatos.
b) Un proceso para asegurarse de que las pruebas utilizadas sean
confiables y predictivas del desempeño laboral. (Respuesta correcta)
c) Un proceso para evaluar la calidad de las entrevistas realizadas durante
la selección de personal.
d) Un proceso para comparar las calificaciones de los candidatos con los
requisitos del puesto.

10. ¿Cuál de las siguientes estrategias es importante en la auditoría de


selección de personal?
a) Ignorar la diversidad y centrarse solo en las habilidades técnicas.
b) Establecer requisitos de contratación inflexibles y poco realistas.
c) Promover la equidad y la inclusión en el proceso de selección.
(Respuesta correcta)
d) Priorizar la preferencia personal del reclutador al tomar decisiones de
contratación.
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11. ¿Cuál de los siguientes enfoques es eficaz para reducir el sesgo en la


auditoría de selección de personal?
a) Realizar entrevistas estructuradas basadas en habilidades.
b) Seleccionar únicamente candidatos con experiencia previa en la
industria. c) Priorizar la preferencia personal del reclutador al tomar
decisiones de contratación. (Respuesta correcta)
d) Utilizar únicamente referencias personales de empleados actuales.

12. ¿Qué es una carta de oferta en la auditoría de selección de personal?


a) Un documento que describe los beneficios y las responsabilidades del
puesto.
b) Un documento que informa a los empleados sobre su rendimiento
laboral. c) Un documento que detalla los términos y condiciones de empleo
para un candidato seleccionado. (Respuesta correcta)
d) Un documento que establece los requisitos mínimos para el puesto
vacante.

13. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre la retroalimentación en


la auditoría de selección de personal?
a) La retroalimentación solo es importante después de la contratación de un
empleado.
b) La retroalimentación es un proceso unidireccional proporcionado solo por
el empleador.
c) La retroalimentación efectiva es crucial tanto para los candidatos como
para los empleadores durante todo el proceso de selección. (Respuesta
correcta)
d) La retroalimentación no tiene impacto en la toma de decisiones de
contratación.

14. ¿Cuál de las siguientes acciones es una buena práctica en la auditoría de


selección de personal?
a) Tomar decisiones de contratación basadas en la intuición y las
suposiciones.
b) Basar la selección únicamente en la experiencia académica de los
candidatos.
c) Utilizar múltiples fuentes de información para evaluar a los candidatos.
(Respuesta correcta)
d) Confiar únicamente en el desempeño del candidato en una sola
entrevista.
Tosqui Medina Itzel Yazmin
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15. ¿Cuál de las siguientes áreas no está cubierta por la autoría de selección
de personal?
a) Evaluación de necesidades de capacitación.
b) Gestión del rendimiento laboral.
c) Promoción de los empleados actuales en la organización. (Respuesta
correcta)
d) Desarrollo de planes de compensación y beneficios.

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