CUESTIONARIO UNIDAD 3

1.Cuál de los siguientes procesos corresponden a la Gestión de Personal?: Seleccione una

respuesta
a. Diseño de cargos, evaluación de desempeño y Selección
b. Promoción, selección y ventas
c. Diseño de cargos y procesos administrativos,
d. Diseño de cargos, mercadeo y capacitación

2. Realizar el análisis de puesto significa:

a. Elaborar una descripción detallada de los conocimientos necesarios para ocupar un puesto de
trabajo
b. Elaborar una descripción detallada de las habilidades necesarias para ocupar un puesto de
trabajo.
c. Elaborar una descripción detallada de las actividades que se realiza en un puesto de trabajo a fin
de que sirva como patrón para identificar un puesto de trabajo
d. Todas las anteriores.

3. Una de las ventajas del reclutamiento externo es:

a. Más rápido que el interno
b. Es fuente de motivación
c. Más barato que el reclutamiento interno
d. Se ahorra en formación

4. Una de las desventajas del reclutamiento interno es:

a. La pérdida de creatividad e innovación
b. Puede tener repercusiones sobre la política salarial
c. No se aprovecha la inversión hecha en capacitación realizada por la empresa
d. Menos rápido que el reclutamiento externo

5. La validez de una prueba de selección de personal hace referencia a que:

a. El individuo que lo realice consigne diversos resultados cada vez que la lleve a cabo
b. Exista una correlación entre los resultados de la prueba y los del trabajador en el trabajo
c. No exista una correlación entre los resultados de la prueba y los del trabajador en el trabajo

6. Marque la respuesta incorrecta. La selección de Personal es un proceso que tiene como

objetivos:
a. Establecer un proceso adecuado para controlar a los trabajadores
b. Evita la contratación y promoción de personas no adecuadas
c. Proporciona expectativas razonables a los nuevos empleados
d. Ahorra los costos de los procesos de reclutamiento

7. Comparando las distintas herramientas de recogida de información para el análisis de puestos,

se puede afirmar que, a diferencia de la entrevista, la observación directa es:
a. Más barata y requiere menos tiempo para su realización
b. Más barata y requiere más tiempo para su realización
c. Más cara y requiere más tiempo para su realización
d. Más cara y requiere menos tiempo para su realización
8. Cuántas fuentes de reclutamiento existe? Explique cada una de ellos.

9. Qué es, y para que nos sirve la Planeación de Recursos Humanos

Es una técnica que nos sirve para determinar en forma sistemática la provisión y demandas de
empleados que tendrá la empresa

10. Defina que es el Reclutamiento?

11. Cómo hace la empresa para que los nuevos empleados adopten las nuevas ideas, la cultura y
forma de pensar de la empresa?

12. A qué se denomina Talento Humano?

13. Cuáles son las principales técnicas de selección de personal?

Entrevista, Pruebas de conocimiento, Pruebas psicológicas, Pruebas de personalidad, Técnicas de
simulación

14. Qué es la entrevista de selección?

15. Qué es el proceso de selección, y señale las etapas del mismo?

16. A pesar de que su costo de operación es elevado, el proceso de selección produce importantes
resultados para la organización. ¿Señale cuáles?

17. Cuáles son las técnicas para reunir información sobre un puesto, explíquelas?

20. Para efectos del proceso de selección de personal, la descripción de un cargo supone:

a. Evaluar los titulares actuales de todos los cargos y el desempeño deseado

b. Planear la operación y la gestión de un candidato para un cargo específico

c. Obtener el listado de tareas, funciones, responsabilidades y los riesgos de un cargo.

d. Hacer por escrito una relación de las calificaciones de una persona en el cargo.

21. En el proceso de análisis de puestos de trabajo, los trabajadores y supervisores se encargan

de:
a. Llevar a cabo la descripción de puestos
b. Gracias a su experiencia realizar el análisis de puestos
c. Ofrecer información y verificar el análisis realizado por el especialista en GTH
d. Los trabajadores solo informan mientras que los supervisores verifican el análisis realizado
22. Defina el mercado de trabajo y sus características principales.
23. Explique que es el reclutamiento 3.0
24. Señale cuales son las ventajas e inconvenientes que tiene el reclutamiento 3.0
25. Señale las nuevas técnicas de selección de personal.