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Instrucciones de Uso
Se debe completar cada cuadrante de la matriz. Existen 2 tipos de factores

1.- Factores Internos

Corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital,
personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores, entre

2.- Factores Externos

Se trata de oportunidades y amenazas en el contexto que rodea a una organización.

En la plantilla se encuentran ejemplos que dan ideas como completarla. Para más información siga el link de
 e recursos de capital,
los consumidores, entre otros.

mación siga el link de wikipedia

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Matriz DAFO para análisis estratégico

FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRE

DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)

1 Falta de capacitación 1
2 Al tener poco tiempo no se logre una penetración 2
optima del producto. 3
3 No contar con servicio de terminal bancaria 4
4 No tener servicio a domicilio 5
5 6
6 7
7 8
8 9
9 10

FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+)

1 Calidad del producto final 1
2 Sabor tradicional 2
3 Costo accesible 3
4 Producto innovador 4
5 Excelente ubicación del local en Paso Canoas
6 Local propio 5
7 Facilidad de horarios para la adquisición del producto 6
8 7
9 8
10 9
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ara análisis estratégico

FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

AMENAZAS (-)
Aumento de precios de la materia prima
Que la competencia copie la idea del negocio
Cambio en los habitos de consumo de los clientes
Conflicto entre los miembros del equipo de trabajo

OPORTUNIDADES (+)
No existe este tipo de comidas en Paso Canoas
El producto es muy consumido
Incremento de ventas en temporada alta
Posibilidad de crecimiento en el mercado al brindar
un buen servicio.