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Instrucciones de Uso
Se debe completar cada cuadrante de la matriz. Existen 2 tipos de factores

1.- Factores Internos

Corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de ca
personal, activos, calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de los consumidores
2.- Factores Externos
Se trata de oportunidades y amenazas en el contexto que rodea a una organización.

En la plantilla se encuentran ejemplos que dan ideas como completarla. Para más información siga el lin
idad de recursos de capital,
n de los consumidores, entre otros.

información siga el link de wikipedia

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Matriz DAFO para análisis estratégico

FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA E

DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-)
1 Negarse a un cambio 1
2 Turnos agotadores de los trabajadores 2
3 No tener una meta de innovacion 3
4 Mayores costos de productos 4
5 Servicio al cliente 5
6 Dirreccion estrategica 6
7 Reaaciones alergicas 7
8 Publicidad engañosa 8
9 Comportamiento de distribucciones con el producto 9
10 Conservacion de productos 10

FORTALEZAS (+) OPORTUNIDADES (+

1 Generar empleo para disminuir la pobreza 1
2 Variedad de productos 2
3 Crear un ambiente de trabajo agradable 3
4 Amplio conocimiento del mercado 4
5 Fuerzas de ventas 5
6 El desarrollo de nuevos productos 6
7 Recursos financieros 7
8 Gran infraestructura 8
9 Plataforma tecnologica 9
10 Lider del mercado por mas de 60 años 10
ratégico | AYUDA →

O para análisis estratégico

FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA

AMENAZAS (-)
Poca inversion en sus productos ( leche )
Fuerte entrada de materia prima extranjeras
Bajos precios en la competencia
Altos costos en adquisición de nuevas tecnologías
Ruptura de relaciones con venezuela
Paros agrarios
Fenomenos naturales
Sindicatos lecheros
Aumento de las exportaciones
Entrada de nuevos competidores

OPORTUNIDADES (+)
El desarrollo de nuevos productos
Crecimiento del mercado interno y externo
Aumento de las exportaciones
Desarrollo de nuevas tecnologias
Brindar oportunidades de trabajar y estudiar
Fomentar iniciativas de trabajo
Impulsar iniciativas de mejoramiento con la naturaleza
mejorar su presentacion
Crear nuevos puntos de ventas
Alianzas con nuevas empresas