Gestión de Recursos Humanos

Tarea 02

   
Apellidos y Nombres:

 Palomino Palomino, Sergio Saúl

Asignatura: 

 Gestión de Recursos Humanos

Docente:      

 Lic. Luis Antonio Romero Romero

Sección:       9209
Turno:        Noche 
 

 
   
Lima, 21 de agosto de 2021

1
 Gestión de Recursos Humanos

Ahora que ya conoces un poco sobre, contexto de la gestión de los RRHH te invito a
realizar la siguiente actividad tomando en cuenta esta dinámica:
1. Visualiza el video: S02.s1 Recursos Humanos GESTIÓN ACTUAL DE
RECURSOS HUMANOS (Verdadero) Ana María Godínez Software de RRHH
2. Responde la siguiente pregunta: Realiza un resumen del video. Explique
detalladamente
Recuerda es una opinión crítica personal.

En resumen, nos habla sobre cómo debe ser la gestión actual de recursos humanos

actualmente en las empresas, ya que hoy en día con toda la tecnología actualizada

muchas de las empresas están desarrollándose, pero a pesar de estos avances, muchas

de las empresas se han quedado atrás. Es por ello hoy las empresas en el área de

recursos humanos, desde inicio deben estar asignando colaboradores más capaces y

competentes, y a su vez estas personas sean capaces de desarrollarse y crecer dentro

de la empresa, de esta manera las personas se sentirán más encantados en pertenecer

a la compañía donde trabajan; ya que desarrollaran prácticamente una línea de

carrera. Asimismo, esto se logra mediante una gestión que va de la mano con la

tecnología, por ello recursos humanos tiene la labor de llevar una gestión actualizada,

y esta lleva varias fases que a su vez nos ayudara a detectar los puntos más débiles

que tengamos en nuestros procesos y de esta manera tomar acciones que serán un

bien hacia la empresa. Nos indican que para tener una buena gestión actual de

RRHH, debemos tener en cuenta los siguientes puntos:

Primeramente, asegurarnos de tener el mejor personal, que debe incluir una

planeación de reclutamiento y la selección por las diferentes plataformas o fuentes,

esta será la vía más clara para encontrar gente de calidad en una empresa

identificando sus necesidades y comparándolas con el candidato adecuado, que se

ajuste a la organización tanto en papel como en la práctica. Segundo, tener una

mayor productividad, esta se basa en replantar la inducción o también llamado

encaminamiento a cada puesto de trabajo ya que muchas empresas se han quedado

2
 Gestión de Recursos Humanos

con lo obsoleto y no se han actualizado, de esta forma con esta gestión actual las

personas tienen que lograr rápidamente resultados y de estar manera ser alguien

productivo. Tercero, tenemos la capacitación, formación, plan de carrera y

evaluación de desempeño, estas herramientas son fundamentales para las empresas,

ya que instrumentos ayudaría a actualizar los conocimientos de los empleados con el

objetivo de mejorar su rendimiento y eficiencia. Así como también las capacitaciones

ayudan a la persona a solucionar problemas y tomar decisiones, a su vez favorecer la

confianza y desarrollo personal. Cuarto, la seguridad de sobrevivencia y

desarrollo, esta es tener un eficiente proceso de pago de incentivos, bonos,

vacaciones hacia al trabajador, asimismo con pago de incentivos se podrá mejorar el

nivel de desempeño de los empleados, tratando de motivar al empleado a ser lo más

productivo posible. Quinto, la seguridad física del personal consta en que recursos

humanos tiene como fin ayudar a educar a los dueños de las empresas para que le

pongan atención a la seguridad física de las personas, de esta forma ayudara a

garantizar que todo el personal esté a salvo, por ello un personal que se siente seguro

en su parte física, se sentirá más tranquilo, y al sentirse tranquilo será mas productivo

ya que se siente cuidado por la empresa. Sexto, la seguridad legal de las personas

nos dice que todo lo que son relaciones laborales esté en orden y actualizados, como

los contratos. Asimismo, se tiene que definir muy bien cómo se van a llevar las

relaciones laborales ya que, actualmente existe prácticas que no son nada éticas y que

solo busca privilegiar a la empresa, y que esta relación donde solo gana uno; va a

llevar a que muchos colaboradores te demanden, te traicionen o que, al momento de

irse de la compañía, no agradezcan el tiempo trabajado. Por último, todo lo que tiene

ver con competencias y nuevas tendencias que ayudan al perfeccionamiento en

nuestra área, siempre tenemos que estar actualizados, capacitándonos, ya que hay

muchas herramientas actualizadas que nos puede ayudar a ser mejor nuestro trabajo.