República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria,

Ciencia y Tecnología

Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”

Nucleo La Grita

MANDALA

UNIDAD 1 Y 2

Participante:

Leidy Tarazona CI-27.709.736

Curso: Modelos Administrativos

Periodo 2020-2
 Los modelos se
representan desde su
diseño inicial que es el
momento en el que se
comienzan a construir o
a buscar uno que
funciones ,estructurando
y planificando ; luego se
pasa por el proceso de
afinamiento
La organización tiene muchos
sistemas de interacción interno y
externo ya que la misma está en
constante cambio al cual se deben
adaptar los trabajadores
,construir un modelo le permite al
administrador resolver problemas
en base al análisis y estudio del
problema
El afinamiento es donde se
colocan los últimos detalles y
arreglos u se comienza a
desarrollar ; por último se
evalúa y se prueba el
funcionamiento del mismo
dentro de la organización
detallando su comportamiento
día a día para poder contribuir
a la efectividad de la operación
del sistema.
También permite conocer las
alternativas del hecho por lo cual Seleccionar un modelo
primero es necesario depende del gerente ,el
planificar,establecer una dirección problema y el tipo de
flexible ,motivar la participación para solución que se quiera
que el recurso humano se sume a la
abarcar ,los modelos difieren
labor y establecer un sistema de
entre cada departamento y
evaluación y cambio.
empresa pero siempre
buscan lograr sus metas de
productividad.
Los modelos son
adaptaciones que no son
rígidas pero si flexibles de
soluciones que se ajustan a
las políticas de la empresa
para así alcanzar los
objetivos que se han
propuesto mediante
técnicas.
Se caracteriza por el efecto de
cambio que producen ya que
muchas veces es necesario
cambiar el desempeño del
recurso humano a través de
LOS MODELOS
herramientas pata aumentar la
productividad y eficacia.
Todos los cambios siempre
mejoran la empresa. No sólo se
aplican para producir cambio sino
en la utilidad, ya que estos
modelos se pueden copiar para
aplicarlos en otras empresas. El
gerente es el encargado de aplicar
estos modelos
Se conocen algunos modelos
implementados antes que
han llegado a funcionar
se analiza el sistema del modelo a aplicar como: el modelo de custodia,
determinando el orden jerárquico de el modelo de apoyo,modelo
actividades mediante un colegial, y modelo
organigrama,adquiriendo información de los
autocratico
centros decisorios,diseñando un sistema que
satisfaga las necesidades ,creando
programas de implementación, hacer
pruebas piloto y por último llevar un
seguimiento para determinar su evolución o
involución.
 Para todo esto es necesario
un ambiente laboral de
responsabilidad donde se
coordina el alcance de cada
meta.

Es un método práctico que

contribuye la efectividad
mediante procesos donde se
alcanzan todas las metas
posibles, abarca todos los
objetivos de la organización.

Su metodología se basa en la
tiene una duración
determinada que valora de metodología por procesos
manera sistemática los donde actuaciones, decisiones
GERENCIA POR
objetivos y su rendimiento ,actividades y tareas en
dando así respuestas a las OBJETIVOS cadena buscan conseguir la
dudas existentes para
satisfacción del cliente .
poder tomar decisiones de
inversión si es el caso .

Este programa se
desarrolla partiendo desde
la definición de objetivos y
metas importante en la
planificación ya que toman
en cuenta las necesidades
del consumidor

Entre los modelos de programa de

gerencia existen 3 grupos : las
relaciones con la competitividad del
mercado ,innovación y procesos de
gestión quebintegran la planificación
estratégica que organiza todas las
líneas de acción, la calidad total que
busca la mayor efectividad en cuanto a
productividad, y el modelo prospectivo
que palpa el probable futuro.