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NOMBRE
LOGOTIPO
TIPO DE EMPRESA
Figura 1.
David Erazo Ballesteros, Lady Vásquez Delgado & Oscar Higuera Rivera
Figura 2.
Figura 3.
Figura 4.
David Erazo Ballesteros, Lady Vásquez Delgado & Oscar Higuera Rivera
MISIÓN
Invictus Plastic Bricks S.A. tiene como misión ofrecer a los clientes un ladrillo
plástico de bajo costo y de alta calidad, que cumpla tanto con sus exigencias,
como con los estándares especificados en el Reglamento Colombiano de
Construcción Sismo Resistentes NSR-10. Además, se compromete con el cuidado
y preservación del medio ambiente, al fabricar su producto con un 95% de materia
prima reciclada, reutilizando un material de enorme consumo y desecho, como lo
es el plástico.
VISIÓN
Para el año 2030 Invictus Plastic Bricks S.A. espera ser la empresa número uno
de venta de ladrillos para construcción en el departamento de Santander, llegando
a la mayoría de municipios y cambiando la mentalidad y forma de vida de las
personas por una más ambientalmente amigable.
MEGATENDENCIAS
Invictus Plastic Bricks S.A aplicará las siguientes Megatendencias; la calidad total
siendo una de las más importantes, debido a que la satisfacción y del cliente en
todos los aspectos es uno de los pilares fundamentales de todas las
organizaciones, la reingeniería dado que nuestro producto es una idea
innovadora basada en la planeación y puede ser susceptible a mejoras, el
empowerment ya que todas las personas que componen una organización son
inmensamente importantes y necesarias para lograr la mejora continua y la calidad
y la megatendencia aprovechamiento de residuos, siendo una de las mejores
David Erazo Ballesteros, Lady Vásquez Delgado & Oscar Higuera Rivera
DOFA
3. Producto de calidad
DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA
MEFI
El resultado determinó que, aunque es un poco baja, existe una posición interna
de fuerza. La entidad posee más fortalezas de que debilidades.
MEFE
ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
Las estrategias empresariales que aplicara Invictus Plastic Bricks S.A (teniendo en
cuenta que es una empresa en fase de surgimiento) son: formar alianzas con
empresas de construcción y con entidades públicas (dado el bajo costo del ladrillo
y el hecho de que es ecológico), entrar en nuevas zonas geográficas, iniciando
en el Socorro, luego a diversos pueblos de la provincia comunera y por ultimo
llegando a la provincia Guanentina pata abarcar todo Santander, ofreciendo un
producto innovador y compitiendo con los costes del mercado, ya que los
ladrillos plásticos poseen mayor relación calidad/precio respecto a la competencia.