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Comenzado el miércoles, 17 de junio de 2020, 21:38

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Finalizado en miércoles, 17 de junio de 2020, 21:52
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Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

El director del proyecto y su equipo están trabajando durante la etapa de planificación


de la gestión de riesgos de un proyecto de consumo masivo. ¿Cuál de los siguientes
ítems es una herramienta de mitigación de riesgos?

A. Asunciones del proyecto


B. Orden de compra
C. Contrato
D. Propuesta del vendedor
Retroalimentación

Un buen contrato es una excelente herramienta para mitigar los riesgos del proyecto. /
(Planificación; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Contrato

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
La Empresa MDZ ha contratado a una Consultora Actuarial para que realice un fondo
de jubilación y pensión en función de la antigüedad del personal de la Empresa MDZ.
La Consultora ha fijado honorarios de $180 por hora mientras dure el proyecto. ¿Qué
tipo de contrato han firmado las partes?

A. Costo más porcentaje del costo


B. Costo más honorario fijo
C. Precio fijo más incentivo
D. Por tiempo y materiales
Retroalimentación

Los honorarios por hora son un buen ejemplo de contratos por tiempo y materiales. /
(Planificación; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Por tiempo y materiales

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Durante la etapa de planificación de las compras y adquisiciones de un proyecto de


distribución de energía, se está evaluando la posibilidad de comprar algunos insumos
en lugar de la fabricación propia. ¿Qué tipo de contrato tendrá mayor riesgo de costo
para el vendedor de estos insumos?

A. Costo más incentivo


B. Precio Fijo
C. Tiempo y Materiales
D. Precio Fijo más ajuste por inflación
Retroalimentación
Mayor riesgo de costo para el vendedor: 1º precio fijo, 2º precio fijo con ajuste
inflacionario, 3º tiempo y materiales, 4º costo más incentivo. / (Planificación;
Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Precio Fijo

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

En su proyecto necesitan contratar a un proveedor para almacenar información


confidencial en la nube. Usted quiere asegurarse que la información esté encriptada
mientras esté en tránsito. ¿Qué tipo de acuerdo recomendaría?

A. Acuerdo de seguridad de interconexión (ISA)


B. Memorando de acuerdos (MOA)
C. Memorando de entendimiento (MOU)
D. Acuerdo de nivel de servicios (SLA)
Retroalimentación

El MOU o MOA define la responsabilidad de cada parte, pero es menos estricto que el
SLA o el ISA. Cuando las partes van a gestionar información sensible, se recomienda un
acuerdo ISA para asegurar guías estrictas para proteger la información mientras esté
en tránsito. / (Planificación; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Acuerdo de seguridad de interconexión (ISA)

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Usted está preparando los pliegos de una adquisición con un modelo de entrega
“Diseño-Licitación-Construcción (DBB) que obligará a los oferentes a utilizar la
herramienta BIM (Modelo de información del edificio) para ahorrar tiempo y dinero.
¿Qué implican estos pliegos?

A. El cliente contrata a expertos para elaborar los documentos de la licitación y el


detalle de las especificaciones técnicas
B. El cliente desarrolla el diseño conceptual y luego llama a licitación para el diseño y
construcción del edificio
C. El contratista deberá encargarse del diseño, construcción, operación y
mantenimiento del proyecto
D. El contratista diseña, construye, opera, mantiene y financia el proyecto; al finalizar la
concesión transfiere el proyecto a su propietario con BIM
Retroalimentación

El método de entrega diseño-licitación-construcción consiste en contratar expertos


para elaborar los pliegos de la licitación. Luego se llama a una licitación para la
construcción en base a esos términos de referencia. / (Planificación; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: El cliente contrata a expertos para elaborar los documentos
de la licitación y el detalle de las especificaciones técnicas

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

Usted ha sido nombrado Director de un proyecto relacionado con la construcción de


naves aeroespaciales. ¿Cuál de los siguientes enunciados será lo que MENOS realice
durante la gestión de las compras y suministros de ese proyecto?

A. Redactar el contrato
B. Administrar el contrato y sus cambios
C. Asegurar que el contrato incluya todos los requisitos de la adquisición
D. Brindar soporte para que se incorpore en el contrato acciones de mitigación de
riesgos
Retroalimentación

"Redactar el contrato" es falso, en grandes proyectos eso lo realiza el departamento de


contrataciones. Todos los otros ítems son verdaderos. / (Ejecución; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Redactar el contrato

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

En un contrato de reembolso de costos más incentivo, se estima un costo del trabajo


de $100.000 y un honorario fijo de $20.000. El incentivo es una suma variable que
consiste en otorgarle un 20% del ahorro de costos al vendedor. Además, en caso que
el costo final exceda $100.000, se reducirá el honorario fijo por el mismo valor al
exceso. Si el costo final del trabajo fuera un 20% inferior a lo estimado, ¿Qué monto
recibirá el vendedor?

A. $120.000
B. $80.000
C. $24.000
D. $104.000
Retroalimentación

$80.000 costo + $20.000 honorario + 20% x ($100.000 - $80.000) = $104.000. / Nota:


como no hubo exceso sobre $100.000 no aplica la penalidad sobre la reducción de los
honorarios fijos de $20.000. / (Planificación; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: $104.000

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

El proyecto de elaboración y ventas de jugos cítricos envasados, listos para beber, está
comenzando las etapas iniciales del abastecimiento. El director del proyecto está
evaluando el mejor tipo de contrato para el trabajo a realizar. Las leyes de ese país
prohíben que se lleve a cabo un contrato de costo reembolsable más un porcentaje del
costo, para defender los intereses del comprador. ¿Por qué estará en vigencia este tipo
de ley? Porque con el contrato de costo más porcentaje del costo_______

A. Es necesaria la utilización de una orden de compra detallada


B. El porcentaje de costo requiere auditorías por parte del comprador
C. El vendedor tiene incentivos para no controlar los costos
D. No hay incentivos para que el comprador controle los costos
Retroalimentación

Los contratos de costos + un % del costo, suelen estar prohibidos en algunos países
porque atentan contra los intereses del comprador. Con ese tipo de contratos, a mayor
costo, mayor ganancia para el vendedor, por lo que el vendedor podría no tiene
ningún interés en cuidar los costos del proyecto. / (Planificación; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: El vendedor tiene incentivos para no controlar los costos

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

En un proyecto de engorde y comercialización de ganado vacuno, el director del


proyecto está solicitando al patrocinador que se incluya un incentivo en el contrato
con el vendedor. El principal objetivo de estos incentivos será:
A. Incentivar las órdenes de compra
B. Sincronizar objetivos entre comprador y vendedor
C. Transferir el riesgo de costo al comprador
D. Facilitar el control de facturas por parte del vendedor
Retroalimentación

Los incentivos sirven para lograr un contrato "ganar-ganar", y de esa forma ambas
partes alinean sus objetivos. / (Planificación; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Sincronizar objetivos entre comprador y vendedor

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto ha subcontratado parte del trabajo a un vendedor externo. El trabajo


implica la evaluación socioeconómica de un proyecto de infraestructura vial. La
primera entrega del informe preliminar ya se realizó y se detecta que ese informe no
cumple con los requisitos mínimos establecidos en los términos de referencia del
contrato. El vendedor afirma que no puede llevar a cabo lo que dice el contrato por lo
que no puede realizar cambios al informe entregado. ¿Qué debería hacer el director de
proyecto?

A. Solicitar asesoramiento legal a consultores externos


B. Cancelar el contrato y conseguir otro vendedor más eficiente
C. Ofrecer al vendedor un incentivo adicional para que ajuste el informe según el
contrato
D. Mantener reuniones adicionales con el vendedor para analizar el problema y
encontrar una solución
Retroalimentación

"Cancelar el contrato" no es proactivo. "Ofrecer incentivo adicional" es falso.


"Reuniones para estudiar problema y solución" es lo primero que debería hacer.
"Solicitar asesoramiento legal" podría ser si no existe la opción "analizar problema y
búsqueda de solución". / (Ejecución; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Mantener reuniones adicionales con el vendedor para analizar
el problema y encontrar una solución

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta

Eres el director del proyecto de la fiesta departamental tradicional que se celebra


todos los años en tu Ciudad. Has creado un contrato de reembolso de costos para tu
cliente. ¿Qué elementos debe contener siempre este tipo de contrato?

A. Valor monetario del ítem adquirido


B. Oferta
C. Fecha de inicio y aceptación de la misma
D. Certificación por Escribano Público
Retroalimentación

Todo contrato para que sea lícito debe incluir oferta, consideración y voluntad de las
partes. "Certificación por escribano" y "Fecha" son falsas. "Valor monetario" no siempre
va en los contratos, por ejemplo en un contrato de reembolso de costo podría no
figurar el precio. / (Planificación; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Oferta

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
Usted está dirigiendo el desarrollo de un museo interactivo reciclando antiguos silos
abandonados. Las obras del museo serán complementadas con realidad virtual y
acceso remoto para interactuar con los artistas de cada obra. El proyecto está en
ejecución y el equipo está preocupado por el incumplimiento con los tiempos y costos
de la mayoría de los contratistas (los artistas). Los contratistas argumentan que el arte
no se puede medir con variables de tiempo y costo, pero que no tienen problema en
enfrentar una auditoría de las adquisiciones. ¿Qué incluirá esta auditoría?

A. Revisar los trabajos y entregables de cada artista y compararlos con los términos del
contrato
B. Revisar el proceso de las contrataciones
C. Realizar estimaciones de costo independientes para poder comparar con los
reembolsos de costos que están solicitando los artistas
D. Examinar las características de las obras de los artistas, como así también los
componentes y materiales que fueron utilizados
Retroalimentación

Auditorías: revisión formal de los procesos de las adquisiciones para identificar


mejoras. Por ejemplo, auditar si se están respetando los procedimientos de las
contrataciones. / Inspección: revisión estructurada del trabajo que realiza el
contratista. / (Monitoreo y control; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Revisar el proceso de las contrataciones

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto está llegando a su cierre anticipado por falta de financiamiento y el


director del proyecto está haciendo un listado de las actividades que debe realizar para
cerrar todos los contratos. ¿En qué proceso estará trabajando?

A. Control integrado de cambios


B. Planificar las adquisiciones
C. Controlar las adquisiciones
D. Efectuar las adquisiciones
Retroalimentación

Los contratos se cierran durante el proceso de controlar las adquisiciones. / (Monitoreo


y control; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Controlar las adquisiciones

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta

Richard Tab es el director de un proyecto cuyo objetivo es aumentar y mejorar los


accesos peatonales en el casco histórico de una antigua ciudad. Uno de los contratistas
comenzó a eliminar estacionamientos, columnas, semáforos, cables y otras
obsolescencias acorde a los términos de referencia del contrato. Richard está
disgustado por lo que está ocurriendo y le pide al contratista que suspenda las obras.
El contratista responde que le deben cancelar el 100% del contrato. Las partes
comienzan varios reclamos y luego de varias negociaciones no han llegado a un
acuerdo. ¿Qué es lo mejor que podría hacer?

A. Iniciar una demanda legal por incumplimiento del contrato


B. Comenzar con el proceso de cierre anticipado del contrato
C. Documentar las reclamos en el registro de incidentes
D. Aplicar una resolución alternativa del conflicto (ADR)
Retroalimentación

Todas las respuestas podrían ser verdaderas. Pero lo mejor cuando no hay acuerdo
entre las partes después de negociar, sería acudir a un mediador o árbitro para una
resolución alternativa del conflicto (ADR) antes de avanzar con una demanda legal. /
(Ejecución; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Aplicar una resolución alternativa del conflicto (ADR)
Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto involucra la fabricación de tableros electrónicos. El gerente del contrato


está elaborando los términos y condiciones del contrato para comprar circuitos
electrónicos. Estos insumos son comunes en el mercado y la empresa los puede
comprar a diez vendedores calificados. Seguramente, el gerente del contrato estará
armando un contrato del siguiente tipo:

A. Precio fijo más incentivo por entrega inmediata


B. Costo reembolsable más incentivo por entrega inmediata
C. Costo reembolsable más porcentaje del costo
D. Costo reembolsable más honorario fijo
Retroalimentación

Cuando el alcance es conocido y los precios de mercado son transparentes los


contratos de precio fijo son los más apropiados. / (Planificación; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Precio fijo más incentivo por entrega inmediata

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta

Una empresa de gastronomía ha firmado un contrato de reembolso de costo más


honorarios fijos con su principal proveedor de alimentos. El director del proyecto
detecta durante una auditoria en las facturas que los costos de una de las facturas son
más elevados que el promedio de mercado. Sin embargo, el contrato no aclara qué
hacer en estos casos. En esta situación el comprador debería:

A. Interrumpir los pagos hasta que el vendedor aclare el sobre-costo de esa factura
B. Anular el contrato y empezar acciones legales para recuperar los pagos excesivos
C. Pagar esa factura
D. No pagar el honorario fijo
Retroalimentación

"No pagar" y "Anular el contrato" son falsas. "Interrumpir los pagos" es una mala
práctica ya que el contrato no dice eso. "Pagar esa factura" es lo primero que se
debería hacer y al mismo tiempo comenzar una investigación y negociación de ese
contrato. / (Ejecución; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Pagar esa factura

Pregunta 17
Correcta
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Enunciado de la pregunta

En un Megaproyecto se están utilizando contratos estándares internacionales para


mitigar riesgos con los múltiples contratistas de diferentes países. El comprador y
vendedor trabajan juntos en la documentación de la licitación para aprovechar
economías de escala y acceso a precios mayoristas. ¿Cuál de los siguientes ítems es
menos probable encontrar en esa documentación?

A. Estrategia de las adquisiciones


B. Documentos de las licitaciones
C. Plan de gestión de las adquisiciones
D. Acuerdos
Retroalimentación
La documentación de la licitación incluye: plan de gestión de las adquisiciones,
estrategia de la adquisición, documentos de la licitación y enunciado del alcance de la
adquisición. / Los acuerdos son una salida del proceso de efectuar las adquisiciones. /
(Planificación; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Acuerdos

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta

El departamento de compras y suministros de su empresa está elaborando la


documentación para convocar a proveedores para comprar los servicios que necesita
el proyecto. En los pliegos de la licitación, se aclara que el vendedor debe incluir en
forma detallada las actividades a realizar, la metodología de trabajo y los entregables.
¿Qué tipo de documentación se está preparando?

A. Solicitud de cotización (RFQ)


B. Invitación a la licitación (IFB)
C. Solicitud de información (RFI)
D. Solicitud de propuesta (RFP)
Retroalimentación

"Invitación a licitación", "Solicitud de información" y "Solicitud de cotización"


generalmente no incluyen en forma detallada las actividades a realizar, sino que
mencionan principalmente el precio. / (Planificación; Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Solicitud de propuesta (RFP)

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta

Carlos está a cargo del control de las adquisiciones de un proyecto que tiene 45
proveedores. ¿A qué debería prestar MAYOR atención Carlos?

A. Realizar informes periódicos con el desempeño de los proveedores en relación a la


calidad de los entregables
B. Monitorear las actividades de las adquisiciones según el plan de adquisiciones para
verificar el cumplimiento de los objetivos del proyecto
C. Mantener una base de datos actualizada con los datos de al menos un proveedor
alternativo para cada uno de los 45 proveedores
D. Mantener reuniones semanales con cada uno de los proveedores para evaluar el
estado de avance de los entregables
Retroalimentación

Todas las respuestas podrían ser verdaderas. Pero lo más importante será monitorear
los entregables para cumplir con los objetivos del proyecto. / (Monitoreo y control;
Adquisiciones)
La respuesta correcta es: Monitorear las actividades de las adquisiciones según el plan
de adquisiciones para verificar el cumplimiento de los objetivos del proyecto

Pregunta 20
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Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Estás formulando un proyecto que consiste en alquilar cabañas a turistas en forma


temporaria. No tienen claro si van a comprar lustradoras de piso o las van a alquilar a
una empresa especializada. Una lustradora nueva tiene un costo de $1200 y un
mantenimiento de $20 por día. Por su parte, podrías alquilar una lustradora de pisos
por $80 diarios con el mantenimiento incluido. ¿Cuántos días necesitarías utilizar la
lustradora de pisos para que sea indiferente comprarla en lugar de alquilarla?

A. 20
B. 60
C. Falta información para poder contestar
D. 12
Retroalimentación

($1200 / días) + $20 = $80 ; días = $1200 / $60 = 20 días. / (Planificación;


Adquisiciones)
La respuesta correcta es: 20

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