PGRD Corporavol 2019

QUE ES EL PGRD?
El Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres de

Colombia, “una Estrategia de Desarrollo” es el
instrumento de la Ley 1523, que define los objetivos,
programas, acciones, responsables y presupuestos,
mediante las cuales se ejecutan los procesos de
conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y
manejo de desastres en el marco de la planificación
del desarrollo nacional.
José Antonio Prada Rodriguez

Profesional: Administrador integral de Riesgo en SST
PLAN DE GESTIÓN DEL

RIESGO Y DESASTRES
CORPORAVOL
CORPORACION NACIONAL DE
VOLQUETEROS CORPORAVOL
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO VERSION: 01
DE DESASTRES FECHA: 18-11-19
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
PROCESO DE CONOCIMIENTO DEL RIESGO
1 PROCESO DE CONOCIMIENTO DEL RIESGO
1.1 ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO 11
1.1.1 INFORMACIÓN GENERAL DE LA ACTIVIDAD

1.1.1.1 Descripción General De La Empresa
1.1.1.2 Número De Trabajadores
1.1.1.3 Horarios De Trabajo
1.1.1.4 Listado Y Descripción De Sustancias Químicas
1.1.1.5 Listado Y Equipos, Herramienta Y Maquinaria
1.1.1.6 Equipamiento Para Emergencias Existente
1.1.2 CONTEXTO EXTERNO
1.1.2.1 Contexto Del Municipio
1.1.2.2 Elementos expuestos
1.1.2.3 Instalaciones que puedan generar amenazas
1.1.3 CONTEXTO INTERNO
1.1.3.1 Organigrama
1.1.3.2 Misión
1.1.3.3 Visión
1.1.3.4 Política De Seguridad Y Salud En El Trabajo SG-SST
1.1.3.5 Política de gestión del riesgo de desastres
1.1.3.6 Objetivos del plan de gestión del riesgo de desastres
1.1.3.7 ALCANCE
1.1.3.8 Recursos disponibles para la respuesta a emergencias
1.1.3.9 Responsable del PGRD de CORPORAVOL G.L.S.B
1.1.3.10 Procesos de CORPORAVOL G.L.S.B
1.1.4 CONTEXTO DEL PROCESO DE GESTIÓN DEL RIESGO
1.1.4.1 Estructura organizacional
1.1.4.2 Roles y Responsabilidades
1.1.4.3 Actividades de gestión del riesgo de desastres que se van a implementar.
1.1.5 CRITERIOS DE RIESGO
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1.1.5.1 Nivel de la amenaza

1.1.5.2 Nivel del impacto
1.1.5.3 Nivel del riesgo
1.1.5.4 Criterios del riesgo
1.2 VALORACIÓN DEL RIESGO 3
1.2.1 IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO
1.2.1.1 Identificación de los escenarios de riesgo
1.2.1.2 Consolidación y priorización delos escenarios de riesgo
1.2.2 ANÁLISIS DEL RIESGO
1.2.3 EVALUACIÓN DEL RIESGO
1.2.3.1 Nivel de amenaza de los escenarios de riesgo caracterizados
1.2.3.2 Nivel de impacto de los escenarios de riesgo caracterizados
1.2.3.3 Nivel de riesgo
1.3 MONITOREO DEL RIESGO
2. PROCESO DE MANEJO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
2.1 plan de emergencias y contingencia
2.1.1 componente de preparación para la respuesta a emergencias
2.1.2 Capacitación para la gestión del riesgo de desastres
2.2 COMPONENTE DE EJECUCIÓN PARA LA RESPUESTA A EMERGENCIAS
2,2,1 Objetivos
2,2,2 Alcance:
2.2.3 Niveles de emergencia:
2.3 Estructura de la intervención y articulación de la respuesta:
2.4 PROCEDIMIENTO EVACIACION
2.5 PROCEDIMIENTO DE DERRAMES
2.6 PROCEDIMIENTO DE PRIMEROS AUXILIOS
3. Mecanismo de actualización del Plan de Emergencia y Contingencia
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LISTA DE TABLAS:
tabla 1. datos generales de la empresa

tabla 2. cantidad de trabajadores
tabla 3. horarios de trabajo
tabla 4. listado de sustancias químicas
tabla 5. listado de herramientas, equipos y maquinaria
tabla 6. equipos para atención de emergencias disponibles
tabla 7. aspectos generales del municipio
tabla 8. listado de instalaciones que pueden generar amenazas
tabla 9. equipos para atención de emergencias disponibles
tabla 10. recursos municipales para la atención de emergencias
tabla 11. recursos regionales para la atención de emergencias
tabla 12. roles y responsabilidades en la gestión del riesgo de desastres
tabla 13. medidas cualitativas de la probabilidad
tabla 14. medidas cualitativas de las consecuencias o impacto
tabla 15. matriz de evaluación del riesgo
tabla 16. identificación de escenarios de riesgo
tabla 17. consolidación y priorización de escenarios de riesgo
tabla 18. descripción de escenarios de riesgo por accidente de transito
tabla 19. descripción de escenarios de riesgo por derrame combustibles
tabla 20. descripción del escenario de riesgo por lluvias
tabla 21. descripción del escenario de riesgo por incendio estructural
tabla 22. descripción del escenario de riesgo por sismos
tabla 23. descripción del escenario de riesgo por incendios forestales
tabla 24. Calificación del nivel de amenaza
tabla 25. Calificación del nivel de impacto

tabla 26. Calificación del nivel de riesgo
tabla 27. Interpretación del nivel de riesgo
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INTRODUCCIÓN
La ley 1523 de 2012 establece el Sistema Nacional De Gestión Del Riesgo De

Desastres de Colombia, en ella se establece la gestión del riesgo como un proceso
conformado por tres subprocesos: conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y
preparación para la respuesta y la recuperación de emergencias y desastres.
El decreto 2157 del 20 de diciembre de 2017, emanado por el departamento

Administrativo de la Presidencia de la Republica, adopta las directrices generales
para la elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades
públicas y privadas en el marco del artículo 42 de la ley 1523 de 2012. En este
decreto, además de mostrar las directrices y el contenido mínimo, se estipula que
las empresas públicas y privadas que desarrollen sus actividades en el territorio
nacional, encargadas de la prestación de servicios públicos, que ejecuten obras
civiles mayores o que desarrollen actividades industriales o de otro tipo que puedan
significar riesgo de desastre debido a eventos físicos peligrosos de origen natural,
socio-natural, tecnológico, biosanitario o humano no intencional, deben diseñar e
implementar dicho plan.
En el presente documento se establece el plan de gestión del riesgo de desastres

de las entidades públicas y privadas para la Empresa CORPORAVOL G.S.L.B , que
en su actividad económica esta el movimiento de carga de material, corte y
maquinaria amarilla, El plan está dividido en tres capítulos concordantes con lo
estipulado en el decreto 2157 de 2017.
En el primer capítulo se realiza una descripción general de la Empresa

CORPORAVOL G.S.L.B, se describe la metodología usada para la valoración del
riesgo, se caracterizan los escenarios de riesgo y se realiza la calificación del
mismo, finalmente se establece el procedimiento para realizar el monitoreo a el
riesgo existente y enfocado a el proyecto BBY FERROCOL.
En el segundo capítulo se determinan las medidas de intervención correctivas y

prospectivas para la reducción del riesgo, igualmente se establecen medidas de
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protección financiera para garantizar que una emergencia no comprometa la

continuidad del proceso enla Empresa CORPORAVOL G.S.L.B
Finalmente, en el tercer capítulo, se presenta el proceso de manejo

de emergencias y desastres, el cual está compuesto por una
primera parte donde se establece las medidas de preparación para
la respuesta a emergencias y desastres y un aparte dedicado a
establecer los procedimientos operativos normalizados para
afrontar las emergencias que se puedan presentar en la Empresa
CORPORAVOL G.S.L.B.
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PROCESO DE
CONOCIMIENTO DEL
RIESGO.
1 PROCESO DE CONOCIMIENTO DEL RIESGO
1.1 ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO
1.1.1 INFORMACIÓN GENERAL DE LA ACTIVIDAD
1.1.1.1 Descripción General De La Empresa

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Razón social CORPORAVOL - G.L.S.B
NIT 900342924-2
José Sanabria Rangel
Representante legal
GERENTE GENERAL
Alquiler de vehículos de maquinaria pesada, maquinas amarillas,
Actividad -Volquetas doble troques y sencillas en todos los modelos.

economica
-Transporte de material de construcción
Administradora de
ARL POSITIVA
riesgos laborales
Grado de
III y IV tasa 2,44%
Clase de riesgo Riesgo - medio
CENTRO DE TRABAJO
KM. 36# Vía Barranca –
Dirección telefono: 3153233901
Bucaramanga Casa 38
Municipio Lebrija Departamento Santander
HORARIOS Y TURNOS DE TRABAJO
Operativos Lunes a Viernes 7:00 am a 5;00 pm
Administrativos Lunes a Viernes 7;00 am a 5:00 pm
1.1.1.2 Número De Trabajadores

Tabla 2. Cantidad de trabajadores
AREA NUMERO DE TRABAJADORES

OPERATIVOS 27
ADMINISTRATIVOS 3
Fuente: datos suministrados por la empresa
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1.1.1.3 Horarios De Trabajo

Tabla 3. Horarios de trabajo
HORARIOS Y TURNOS DE TRABAJO

Operativos Lunes a Viernes 7:00 am a 5;00 pm
Administrativos Lunes a Viernes 7;00 am a 5:00 pm
1.1.1.4 Listado Y Descripción De Sustancias Químicas
En este apartado no hay información ya que la empresa no tiene almacenamiento

de sustancias químicas en sus instalaciones, ya que el suministro de combustibles
se realiza a través de un proveedor de combustibles SERVIYARIMA.
1.1.1.5 Listado Y Equipos, Herramienta Y Maquinaria

Tabla 5. Listado de herramientas, equipos y maquinaria
CANTIDAD DESCRIPCION UBICACIÓN

RED CORTE O EXCAVACIÓN
1 Retroexcavadora Doosan 350 UF7 Proyecto BBY FERROCOL
RED RECOLECCIÓN
1 Cargador Caterpillar UF7 Proyecto BBY FERROCOL
1 bulldocer Caterpillar UF7 Proyecto BBY FERROCOL
1 Vibrocompactador Caterpillar UF7 Proyecto BBY FERROCOL
13 Volquetas doble troque UF7 Proyecto BBY FERROCOL
14 Volquetas sencillas Planta avensa-UF7 Proyecto BBY FERROCOL
1.1.1.6 Equipamiento Para Emergencias Existente

Tabla 6. Equipos para atención de emergencias disponibles
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CANTIDAD ELEMENTO UBICACIÓN

2 Camillas oficina principal-UF7
27 Extintores 30 lb Vehiculos-Volquetas
27 Botiquines Vehiculos-Volquetas
1.1.2 CONTEXTO EXTERNO
1.1.2.1 Contexto Del Municipio
El corregimiento de la renta limita por el norte con el Municipio de Lebrija por el

oriente con San vicente chucuri y por el occidente con Rio sucio y por el sur con
Puente Sogamoso.
En la Tabla 7 se pueden ver los datos generales del Corregimiento la Renta, Lebrija
Tabla 7. Aspectos Generales del Municipio
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Extensión (Km2) 1.78 Km2

altura cabecera municupal 615 m
temperatura promedio (°C) 20°C
Distancia aproximada lebrija 20 km
Ubicación del municipio 7°07'54.70"N 73°19'39.14"O
Fuente: Google EARTH
1.1.2.2 Elementos expuestos
En caso de una falla en la operación de CORPORAVOL G.L.S.B, se podría dejar

de prestar el servicio parcial a la obra civil BBY FERROCOL ya que si se genera
algún fallo en alguno de los equipos y vehículos se verá disminuido el volumen de
movimiento de tierras por el tiempo que se presente la emergencia, su
caracterización y la magnitud de la misma.
1.1.2.3 Instalaciones que puedan generar amenazas
CORPORAVOL G.L.S.B no. cuenta con instalaciones que pueden generar riesgo
para los trabajadores y la comunidad, sin embargo si puede generar riesgos para
trabajadores y la comunidad ya que se operan vehículos y maquinaria pesada
teniendo exponencialmente riesgos viales, públicos y/o derrames y contaminación
al ambiente y comunidad como se muestra en la Tabla 8.
Vehiculos y Maquinaria Ubicación Derrame ACPM-Riesgo Potencial
Aceite-liquidos
Hidraulicos- contaminación al medio
Maquinaria Amarilla UF7-BBY FERROCOL ambiente local por algun posible
derrame de dichas sustancias
Derrame ACPM- Aceite-liquidos
Hidraulicos- contaminación al medio
Volquetas UF7-BBY FERROCOL
ambiente local por algun posible
derrame de dichas sustancias
Accidente de transito- colisión de alguno
Volquetas UF7-BBY FERROCOL de los vehiculos pesados con gente de la
comunidad.
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1.1.3 CONTEXTO INTERNO
1.1.3.1 Organigrama
La siguiente figura muestra el organigrama de CORPORAVOL G.L.S.B.

Figura 1. Organigrama CORPORAVOL G.L.S.B
JUNTA DIRECTIVA
GERENCIA
CONTABILIDAD Y
SST CONDUCTORES
FINANZA
1.1.3.2 Misión
Contribuir al Desarrollo de nuestros afiliados en materia empresarial y prestarles

un servicio a todas las empresas multinacionales que lleguen a nuestro país con
nuestro mejor recurso humano y experiencia para que se desarrollen grandes
Vínculos comerciales y que se cumplan todos los objetivos de desarrollo en
nuestro país basados en brindarle un buen servicio como en la parte profesional
y empresarial con la que contamos y nuestra fortaleza que son la experiencia
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Vivida en toda nuestra región.
1.1.3.3 Visión
Posicionar nuestra empresa a nivel nacional, departamental y municipal en

todos los rincones del nuestra prestigiosa patria, con la mejor responsabilidad
que le podamos brindar todos nuestros proveedores..
1.1.3.4 Política De Seguridad Y Salud En El Trabajo SG-SST
-CORPORAVOL - G. L.S.B, es una empresa colombiana, en prestación de

servicio de transporte ejecutivo de carga y de materiales de
construcción.
-Mensajería, suministro de mano de obra especializada y no calificada.

-Brindar el suministro y el transporte de toda clase de víveres, insumos y
materiales a la empresas o industrias petroleras, de gas, carbón y de vías
terrestres estatales y privadas.
Establece dentro de sus prioridades la implementación y el desarrollo
de un Sistema de Seguridad en el Trabajo, apoyado a nivel gerencial,
comprometiéndose a procurar el cuidado integral de la salud de sus
trabajadores, ofreciendo lugares de trabajo sanos y seguros, minimizando
la ocurrencia de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
Las directivas de la empresa e CORPORAVOL - G.L.S.B están
comprometidas a actuar de forma responsable para garantizar la
seguridad y la salud ocupacional, sean inherentes al desarrollo integral
de los individuos que allí laboran, buscando la satisfacción de nuestros
clientes, empleados y contratistas, logrando así los más altos estándares
de productividad.
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Los principales parámetros gerenciales para cumplir con el anterior

propósito son:
 Cumplir con todas las normas legales vigentes en Colombia en
materia de seguridad y salud en el trabajo que apliquen en la
organización.
 Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos y establecer los
respectivos controles
 Hacer seguimiento al desarrollo del Sistema de Gestión mediante la
mejora continua para así proteger la salud y la seguridad de los
trabajadores.
1.1.3.5 Política de gestión del riesgo de desastres
CORPORAVOL G.L.S.B.como empresa prestadora de servicios de movimientos

de material, cargue y descargue está comprometida con el proceso de gestión del
riesgo de desastres, con el fin de garantizar la seguridad de sus trabajadores y de
la población influenciada por la operación de la empresa, garantizando la
prestación de los servicios mencionados que ofrece, para lo cual establece un
procedimiento de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y manejo de
emergencias y desastres, dando cumplimiento a la normatividad vigente, en
especial la ley 1523 de 2012 y el decreto 2157 de 2017.
1.1.3.6 Objetivos del plan de gestión del riesgo de desastres
OBJETIVO GENERAL.
Establecer los procedimientos de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y

manejo de emergencias y desastres para CORPORAVOL G.L.S.B, con el fin de
realizar de forma eficiente la gestión del riesgo de desastres en la empresa y por
ende garantizar el servicio a la población beneficiaria.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
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Caracterizar a CORPORAVOL G.L.S.B, determinando su naturaleza,

funcionamiento, procesos que pueden representar riesgos.
CORPORAVOL G.L.S.B,
organización
.
lidad derivados de las posibles
amenazas.
Definir las medidas de reducción del riesgo correctivas y prospectivas
Misión, visión y política tomadas de los documentos de la empresa.

 Preparar a CORPORAVOL G.L.S.B para afrontar una eventual
emergencia.
 Determinar los procedimientos de respuesta y recuperación frente a

eventuales emergencias de CORPORAVOL G.L.S.B
 Capacitar de forma permanente a todo el personal en temas relacionados

con la gestión del riesgo de desastres.
 Preservar los bienes y activos de los daños que se puedan generar como
consecuencia de accidentes y emergencias, teniendo en cuenta no sólo lo
económico, sino lo estratégico para la organización y la comunidad.
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 Garantizar la continuidad en la prestación de los servicios de acueducto,

alcantarillado y aseo en caso de ocurrencia de una eventual emergencia
 Realizar la divulgación y socialización de las estrategias propuestas en el

plan de gestión del riesgo de desastres de CORPORAVOL G.L.S.B.
1.1.3.7 ALCANCE
Este plan de gestión del riesgo de desastres aplica para todas las actividades que
desarrolla CORPORAVOL G.L.S.B, convirtiéndose la gestión del riesgo en una
política institucional en pro de garantizar la seguridad de todas las personas que
de alguna u otra manera se benefician de los servicios prestados por la empresa.
1.1.3.8 Recursos disponibles para la respuesta a emergencias
Recursos Propios
Tabla 9. Equipos para atención de emergencias disponibles
CANTIDAD ELEMENTO UBICACIÓN

2 Camillas oficina principal-UF7
27 Extintores 30 lb Vehiculos-Volquetas
27 Botiquines Vehiculos-Volquetas
Recursos Municipales
El CMGRD de Lebrija cuenta con los elementos descritos en la Tabla 10.
Tabla 10. Recursos municipales para la atención de emergencias

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INSTITUCIÓN POSIBLE APOYO

Consejo Municipal de Gestión del
Coordinación de recursos
Riesgo de Desastres (CMGRD)
Gestión de la emergencia y coordinación de
Coordinado del CMGRD
recursos
Equipos de extinción de Incendios
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Primeros auxilios, apoyo general en las labores
Lebrija de control de la emergencia
Primeros auxilios, apoyo general en las labores
Defensa Civil de Lebrija de control de la emergencia
Primeros auxilios
ESE Centro de Salud Lebrija Una ambulancia TAB
Fuente: plan municipal de gestión del riesgo de desastres Lebrija
Recursos Regionales
En caso de que se presente una emergencia que supere la capacidad de respuesta tanto de
CORPORAVOL G.L.S.B. como del Municipio de Lebrija se puede recurrir a los recursos
regionales, donde se puede contar con:
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Tabla 11. Recursos regionales para la atención de emergencias

INSTITUCIÓN POSIBLE APOYO
Ambulancias
Apoyo en salud
Cruz Roja Colombiana Seccional Búsqueda y rescate
Lebrija EDAN
Alojamientos temporales
Ambulancias
Apoyo en salud
Defensa Civil Lebrija
EDAN
Ambulancias
Apoyo en salud
Defensa Civil Bucaramanga Búsqueda y rescate
EDAN
1.1.3.9 Responsable del PGRD de CORPORAVOL G.L.S.B
El responsable de la administración, implementación y seguimiento al plan de

gestión del riesgo de desastre (PGRD) de CORPORAVOL G.L.S.B, es el gerente
general: JOSE SANABRIA
1.1.3.10 Procesos de CORPORAVOL G.L.S.B
Cargue Material
En este proceso la empresa se encarga del cargue del material a transportar

según sea el tipo de material y la cantidad se cargaran en los vehículos pesados
los cuales pueden ser Volquetas sencillas o volquetas Doble troque hacia su
disposición final.
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CODIGO: sst-0119
Transporte Material
En este proceso de la empresa como su nombre bien lo muestra se encarga de

realizar el transporte del material cargado hacia su destino de una manera
eficiente y respetando todas las normativas vigentes viales, de seguridad y salud
tanto para los conductores como para la comunidad.
Descargue Material
En este proceso de la empresa como su nombre bien lo muestra se encarga de

realizar el transporte del material cargado hacia su destino de una manera
eficiente y respetando todas las normativas vigentes viales, de seguridad y salud
tanto para los conductores como para la comunidad
1.1.4 CONTEXTO DEL PROCESO DE GESTIÓN DEL RIESGO
Es importante diferenciar el funcionamiento normal de CORPORAVOL G.L.S.B.

del funcionamiento cuando se encuentra en emergencia, se muestra entonces: el
organigrama estructural de la empresa, el organigrama cuando está en situación
de emergencia, los roles en caso de emergencia con las respectivas
responsabilidades para cada rol y las principales actividades para la gestión del
riesgo.
1.1.4.1 Estructura organizacional
Organigrama Funcional de CORPORAVOL G.L.S.B
En la siguiente figura se muestra el organigrama funcional de CORPORAVOL

G.L.S.B., mostrando la estructura en tiempo normal.
Figura 2. Organigrama funcional de CORPORAVOL G.L.S.B.

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JUNTA DIRECTIVA
GERENCIA
CONTABILIDAD Y
SST CONDUCTORES
FINANZA
Organigrama Para Situaciones De Emergencia
En la siguiente figura se muestra el organigrama que aplica CORPORAVOL G.L.S.B para

afrontar una emergencia, se sigue el modelo del sistema comando de incidentes, ya que permite
su expansión o contracción de acuerdo a la necesidad en la coordinación.
Figura 3. Organigrama para la respuesta a emergencias

NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
1.1.4.2 Roles y Responsabilidades
Tabla 12. Roles y responsabilidades en la gestión del riesgo de desastres

NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Aprobar el plan de gestión del riesgo de emergencias y

desastres de CORPORAVOL G.L.S.B
del riesgo
riesgo de emergencias y desastres de CORPORAVOL G.L.S.B
del plan de gestión del riesgo de desastres
gestión del riesgo de emergencias y desastres

Gerente de CORPORAVOL G.L.S.B
actividades propias del plan de gestión del riesgo de
emergencias y desastres en sus procesos de conocimiento
del riesgo, reducción del riesgo y manejo de emergencias y
desastres.
Asumir el mando y coordinar las labores de respuesta a las

eventuales emergencias que se presenten en CORPORAVOL
G.L.S.B
medios de comunicación pública en caso de emergencias.

NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
de emergencias y desastres
riesgo descritas en el plan de gestión del riesgo de

emergencias y desastres
Coordinador del plan de gestión del año o cuando una situación específica genere un cambio
riesgo de emergencias y desastres significativo en el comportamiento del riesgo
siempre listos y operativos
periódicos con la participación de todos los niveles de la

organización.
del riesgo
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Velar porque los equipos se encuentren operativos
de emergencia
estratégica de la emergencia
Director de emergencia - Comandante
de incidente
emergencia
objetivos y estrategias
en caso de que la emergencia requiera apoyo externo

NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
participan en la atención de la emergencia
impacto
Oficial de seguridad control de la emergencia estén usando los EPP adecuados
posible a través de la línea normal de mando.
impacto
será asumido por el comandante de incidente

NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
institución.
externo
Oficial de Enlace
comandante de incidente, para gestionar apoyo externo
será asumido por el comandante de incidente

NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
población en general los datos relevantes de la atención de

la emergencia
sea posible.
Oficial de información publica CORPORAVOL G.L.S.B. y las autoridades, según solicitud del
comandante de incidente.
atención de la emergencia
deben ser revisados y autorizados por la gerencia de

CORPORAVOL G.L.S.B
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
requerimientos de los Brigadistas.
incidente.
adicionales.
Jefe de la brigada -Operaciones
brigadas.
de las actividades especiales y cualquier eventualidad que

se presente durante el desarrollo de la atención de la
emergencia.
incidente) establecen: el retiro de la brigada del lugar de la

emergencia y el retorno a la normalidad.
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
comunicaciones, suministros, equipo, herramientas,

mantenimiento y abastecimiento de combustible, para el
desarrollo o soporte del incidente.
Logística
soporte para el siguiente(s) periodo(s) operacional(s).
Nota: En incidentes de pequeña magnitud abra una persona

encargada de la logística y no toda una sección
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
empresa.
evacuación y puntos de encuentro cercanos, así como recomendaciones

Brigada de evacuación y rescate de seguridad durante la evacuación.
sus condiciones, así como de la señalización respectiva de la ruta de

evacuación y el punto de encuentro de CORPORAVOL G.L.S.B
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
empresa.
evacuación y puntos de encuentro cercanos, así como recomendaciones

de seguridad durante la evacuación.
sus condiciones, así como de la señalización respectiva de la ruta de

evacuación y el punto de encuentro de CORPORAVOL G.L.S.B
Brigada de evacuación y rescate
evacuación, informando, de ser posible, quien falta y no sólo cuantos

faltan.
personas que no pueden salir por sus propios medios, bajo la

coordinación del jefe de brigada (jefe de operaciones)
emergencia (tipo de evento, áreas y número de personas evacuadas,

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CODIGO: sst-0119
empresa.
locativas del lugar identificando riesgos potenciales.
(extintores, kit de derrames).
mismos cuando se requiera.
Brigada de control de incendios y

control ambiental
emergencia (tipo de evento, intervención realizada, equipos utilizados,

entre otros).
solicitar a través del jefe de brigada los requerimientos e insumos

necesarios para los equipos.
1.1.4.3 Actividades de gestión del riesgo de desastres que se van a implementar.
 Socialización del presente plan de gestión del riesgo de emergencias y

desastres a todos los trabajadores de CORPORAVOL G.L.S.B y la
población que se puede ver afectada por las emergencias de la empresa
 Socializar la caracterización de los escenarios de riesgo a todas las

personas involucradas con el proceso de gestión del riesgo de desastres de
CORPORAVOL G.L.S.B
 Implementar medidas correctivas en busca de la reducción del riesgo

presente
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
 Implementar medidas prospectivas en busca de la reducción del riesgo

futuro
 Implementar estrategias de protección financiera frente a emergencias para
CORPORAVOL G.L.S.B
 Implementar un plan de capacitación para la preparación para emergencias
 Elaborar un plan de compra de equipos de respuesta a emergencias
 Establecer un procedimiento de simulacros para evaluar la pertinencia y

eficacia del presente plan de gestión del riesgo de emergencias y desastres
1.1.5 CRITERIOS DE RIESGO
Para establecer los criterios de evaluación del riesgo se tuvo en cuenta lo

estipulado en el análisis de vulnerabilidad.
1.1.5.1 Nivel de la amenaza
El nivel de amenaza tiene un valor de cero (0) a uno (1) con el propósito de
cuantificar y agrupar los diferentes niveles de riesgo, tal y como se describe
en la Tabla 13. Para determinar el valor del nivel de amenaza, debe tenerse
en cuenta tanto la probabilidad de ocurrencia (frecuencia) como la magnitud
del potencial evento que se está evaluando.
Tabla 13. Medidas cualitativas de la probabilidad

CRITERIO VALOR
Minima 0.2
Baja 0.4
Moderada 0.6
Alta 0.7
Extrema 0.8
Mínima: Es difícil que ocurra; se espera que ocurra menos de una vez en 50 años.
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Baja: Baja probabilidad de ocurrencia; ha sucedido o se espera que suceda solo

pocas veces, una vez entre los 10 y 50 años.
Moderada: Moderada probabilidad de ocurrencia; sucede en forma esporádica,

una vez entre los 5 y los 10 años.
Alta: Significativa probabilidad de ocurrencia; sucede de manera reiterada, entre 1

y 5 años.
Extrema: Alta probabilidad de ocurrencia; ocurre en forma seguida en el año.
1.1.5.2 Nivel del impacto
Las consecuencias tienen un valor de uno (1) a cinco (5) con el propósito de
cuantificar y agrupar los diferentes niveles de riesgo, tal y como se describe en la
Tabla 14.
Tabla 14. Medidas cualitativas de las consecuencias o impacto

CRITERIO VALOR
Insignificante 1
Menor 2
Moderado 3
Mayor 4
Catastrofica 5
Cada uno de estos valores será evaluado en función de los siguientes

componentes: daños o pérdidas, funcionamiento de los elementos, morbilidad y
mortalidad de las personas, exposición, y resiliencia de la comunidad o bien
expuesto.
Insignificante: Las pérdidas o daños posteriores a la ocurrencia del evento son

despreciables. No afectan el funcionamiento de los elementos. No producen
lesiones a las personas. El número de personas expuestas es inferior a 10. Las
personas y bienes son capaces de resistir el evento y recuperarse por sus propios
medios.
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Menor: Las pérdidas o daños generados posteriores a la ocurrencia del evento

son de baja densidad y se pueden intervenir o remediar con una menor cuantía,
por medio de recursos propios. Pueden afectar el funcionamiento de los
elementos, pero su recuperación es inmediata. No producen lesiones a las
personas. El número de personas expuestas está entre 11 y 20. Las personas y
bienes son capaces de resistir el evento y recuperarse por sus propios medios.
Moderado: Las pérdidas o daños generados posteriores a la ocurrencia del

evento son importantes, no pueden ser intervenidos o remediados con una menor
cuantía y pueden necesitar de recursos externos. Afectan el funcionamiento de los
elementos y su recuperación es de corto plazo. Pueden producir lesiones a las
personas en menor grado de complejidad.
El número de personas expuestas está entre 21 y 30. Las personas pueden

necesitar ayuda para resistir el evento y recuperarse de él.
Mayor: Las pérdidas o daños generados posteriores a la ocurrencia del evento

son altos, se requiere una intervención de alto costo y se necesitan recursos
externos. Afectan el funcionamiento de los elementos y su recuperación es de
mediano plazo. Normalmente producen lesiones en las personas que están
expuestas e incluso la muerte de alguna. El número de personas expuestas está
entre 31 y 40. Las personas necesitan ayuda para recuperarse del evento o
resistirlo. Posiblemente se requiere la intervención de grupos especializados para
el rescate y recuperación de personas.
Catastrófico: Las pérdidas o daños generados posteriores a la ocurrencia del

evento son enormes, se requiere una intervención de muy alto costo, se necesitan
recursos externos (es posible que la relación costo beneficio no resulte factible).
Afectan el funcionamiento de los elementos y su recuperación es de largo plazo o
resulta financieramente o técnicamente imposible. Se producen lesiones en las
personas que están expuestas y hay presencia de personas muertas. El número
de personas expuestas es superior a 41. Las personas difícilmente resistan el
evento y se recuperen. Se requiere intervención de grupos especializados para el
rescate y la recuperación de personas.
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
1.1.5.3 Nivel del riesgo
Luego de tener las variables definidas y caracterizadas, se construye la matriz de

evaluación, donde se determina el nivel de riesgo y se precisan los criterios para la
evaluación.
Tabla 15. Matriz de evaluación del riesgo
EXTREMA 2 3 4 5
ALTA 1.6 2.4 3.2
MODERADA 1.2 1.8 2.4
AMENAZA
BAJA 0.8 1.2 1.6

MINIMA 0.4 0.6 0.8
MODERADO
MENOR
MAYOR
CONSECUENCIAS O IMPACTOS
Los niveles de riesgo definidos según la escala de colores de la matriz son:
ACEPTABLE
SIGNIFICATIVO
CRITICO
EXTREMO
1.1.5.4 Criterios del riesgo
Para definir los criterios que representa cada riesgo, y poder así facilitar la toma de
decisiones, se realiza la siguiente caracterización, en función de la intervención y
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CODIGO: sst-0119
el plazo de la intervención, el monitoreo y revisión del riesgo y la reubicación

temporal o permanecerte de las personas expuestas.
Aceptable: Un riesgo situado en esta zona de la matriz significa que el evento no

tiene una relevancia importante, por lo que no amerita un tratamiento o
intervención correctiva, pero sí una retención o intervención prospectiva. Se debe
mantener monitoreo preventivo cada año para conocer su cinemática. Implica la
culturización de la comunidad expuesta ante tal escenario. No amerita la
reubicación temporal ni permanente de las personas.
Significativo: Un riesgo situado en esta zona de la matriz significa que el evento

puede llegar a ser relevante, pero el desarrollo de actividades para su gestión está
en un segundo nivel, por lo que el tratamiento o intervención correctivos y la
retención o intervención prospectivas deben llevarse a cabo a mediano plazo,
pues se puede convertir en un riesgo de mayor nivel si no se desarrollan acciones
efectivas y eficaces. Se debe mantener monitoreo preventivo dos veces al año
para conocer su cinemática. Implica la culturización y concienciación de la
comunidad expuesta ante tal escenario. Puede llegar a ser necesaria la
reubicación temporal o permanente de las personas, según defina el profesional.
Adicionalmente, puede ser necesaria la utilización de mecanismos de protección
financiera como la transferencia del riesgo.
Crítico: Un riesgo situado en esta zona de la matriz significa que el evento tiene
potencial para generar daños y pérdidas, por lo que el tratamiento o intervención
correctivos, y la retención o intervención prospectivas, deben llevarse a cabo a
corto plazo, pues puede generar eventos de mayor complejidad si no se
desarrollan acciones efectivas y eficaces.
Se debe mantener monitoreo preventivo cuatro veces al año para conocer su

cinemática. Implica la culturización y concienciación de la comunidad expuesta
ante tal escenario, así como la preparación para una respuesta. Puede llegar a ser
necesaria la reubicación temporal o permanente de las personas, según defina el
profesional. En caso de no ver la necesidad de ello, se deberá implementar la
utilización de mecanismos de protección financiera como la transferencia del
riesgo.
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Extremo: Un riesgo situado en esta zona de la matriz significa que bajo ninguna
circunstancia se deberá mantener un riesgo con esa capacidad potencial de
generar daños y pérdidas; se deben ejecutar acciones correctivas inmediatas para
reducir el riesgo, pues de lo contrario se compromete la seguridad de las
personas. Se debe mantener monitoreo preventivo seis o más veces al año para
conocer su cinemática. Implica la culturización y concienciación de la comunidad
expuesta ante tal escenario, así como la preparación para una respuesta. Es
necesaria la reubicación temporal o permanente de las personas, según defina el
profesional. En caso de ser temporal, se deberá implementar adicionalmente la
utilización de mecanismos de protección financiera, como la transferencia del
riesgo. Estos escenarios ubicados en esta zona deben contar con estudio de
riesgo por parte de la administración, en caso de que la exposición así lo requiera.
1.2 VALORACIÓN DEL RIESGO
Para realizar la valoración del riesgo se usaron los formularios propuestos por la
Unidad Nacional De Gestión del Riesgo de desastres para los planes municipales
de gestión del riesgo (Sistema Nacional De Gestión Del Riesgo De Desastres,
Formulación del Plan Municipal de Gestión del Riesgo, 2012)
1.2.1 IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO
Como se mencionó, para la identificación del riesgo se usó la metodología

propuesta por la Unidad nacional de Gestión del Riesgo, en la Tabla 16 se
muestra la identificación de escenarios de riesgo de emergencias y desastres para
CORPORAVOL G.L.S.B
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1.2.1.1 Identificación de los escenarios de riesgo

Tabla 16. Identificación de escenarios de riesgo
IDENTIFICACIÓN DE ESCENARIOS DE RIESGO
1. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de
Fenómenos Amenazantes
a) Riesgo por: Inundaciones

Históricamente en Rio Sucio se han
presentado inundaciones que afectan
la parte baja del municipio, es
importante contemplar esta amenaza
porque no sólo por temporadas de
Escenarios de riesgo lluvias o desbordamiento de fuentes
asociados con hídricas se podría presentar la
fenómenos de origen emergencia, sino que para
hidrometeorológico CORPORAVOL G.L.S.B es importante
contemplar las inundaciones en áreas
aledañas y de influencia del proyecto
BBY FERROCOL porque la posibilidad
de falla estructural, aunque es baja,
existe, podría darse por ejemplo por
un sismo.
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CODIGO: sst-0119
a) Riesgo por: Sismos

el proyecto BBY FERROCOL se
encuentra ubicado en una zona
considerada de alto riesgo sísmico,
Escenarios de riesgo aunado a las fechas de construcción
asociados con de las edificaciones de la obra y del
fenómenos de origen municipio, se convierten los sismos
geológico en una amenaza que representa un
factor de riesgo importante, para el
caso de CORPORAVOL G.L.S.B podría
comprometer su funcionamiento y
por ende el cumplimiento del trabajo.
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CODIGO: sst-0119

1. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de
Fenómenos Amenazantes
b) Riesgo por Incendios forestales

el proyecto BBY FERROCOL se
encuentran en zona boscosa, lo que
Escenarios de riesgo
hace que un eventual incendio
asociados con
forestal pueda causar daños en la
fenómenos de origen
zona de influencia de la zona
climáticos ambientales
generando un paro parcial de las
actividades desarrolladas por
CORPORAVOL G.L.S.B
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1. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de Fenómenos
Amenazantes
a) Riesgo por: Incendios estructurales

El riesgo de incendio estructural está presente
en todo sitio, en las diferentes instalaciones de
proyecto BBY FERROCOL, igualmente se debe
contemplar el riesgo, ya que en todas hay
presencia de materiales que son combustibles,
Escenarios de riesgo
un incendio en la estación de bombeo o en las
asociados con
plantas de RIO SUCIO y/o SALIDA LA SORDA,
fenómenos de origen
además de representar una emergencia para la
tecnológico
CORPORAVOL G.L.S.B. como tal, puede
representar el riesgo de no suministrar el
servicio de movimiento de tierras por
afectación de algun vehiculo propio de la
empresa o un tercero.
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1. Identificación de Escenarios de Riesgo según el Criterio de Fenómenos
Economicas y Sociales
a) Riesgo por: Accidentes de Transito

Debido a que CORPORAVOL G.L.S.B tiene
vehículos, no se debe descartar la posibilidad
de que se presente un accidente de tránsito
Identificación de que pueda afectar a los funcionarios de la
Escenarios de Riesgo empresa, además cuando se trate del vehículo
según el Criterio de pesado, un accidente de tránsito no sólo
Actividades Económicas representa un riesgo para los ocupantes del
y Sociales vehículo, sino que los daños al mismo podrían
representar el riesgo de no poder realizar su
trabajo y a su vez puede afectar a personas de la
comunidad del area de influencia del proyecto
BBY FERROCOL..
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1.2.1.2 Consolidación y priorización delos escenarios de riesgo
Tabla 17. Consolidación y priorización de escenarios de riesgo

CONSOLIDACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE ESCENARIOS DE RIESGO
1 Escenario de riesgo por accidentes de tránsito
Debido a la actividad economica y a la movilización de funcionarios

de CORPORAVOL G.L.S.B. en vehículos por vías del PROYECTO BBY
FERROCOL, se debe contemplar la posibilidad de que se presente
un accidente de tránsito que ponga en riesgo la seguridad y/o vida
de los funcionarios, de otra parte, un accidente que involucre a
personas de la comunidad y de otros contratistas pertenecientes al
proyecto, puede poner en riesgo, además de los tripulantes, la
prestación del servicio de movimiento de tierra en el proyecto BBY
FERROCOL.
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2 Escenario de riesgo por derrames de combustibles
Aunque controlado, es uno de los riesgo que tiene CORPORAVOL

G.LS.B. es una eventual fuga de combustibles, que pueden llegar a
generar una explosión por derrame de ACPM, por fuga o alguna
colisión de alguno de los vehiculos de la empresa, afectando esto
gravemente a un bien material de la empresa, conductores,
infraestructura y funcionamiento normal del proyecto BBY
FERROCOL y a la comunidad del area de influencia del proyecto.
3 Escenario de riesgo por lluvias o inundaciones
Las lluvias e inundaciones pueden representar un riesgo para

CORPORAVOL G.L.S.B. si el aumento en las lluvias genera un
potencial desbordamiento de la quebrada la Sorda, colocando en
riesgo la operación de movimientos de tierra, ya que se generaria
un riesgo inminente de accidentes de transito con las volquetas y
taponamiento de las vias del proyecto BBY FERROCOL.
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CODIGO: sst-0119
4 Escenario de riesgo por incendios estructurales
Los incendios estructurales son probables, ya que en todas las

instalaciones de el proyecto BBY FERROCOL., se almacenan
materiales que son combustibles, que unido a una fuente de
ignición con la temperatura suficiente podría desencadenar un
incendio, además de los riesgos que representa para las vidas de las
personas y los equipos del proyecto BBY FERROCOL., los daños en
las instalaciones podrían también comprometer el correcto
funcionamiento de las UF del mismo.
5 Escenario de riesgo por sismos
El proyecto BBY FERROCOL se encuentra ubicado en una zona

considerada de alto riesgo sísmico, aunado a las fechas de
construcción de las edificaciones del proyecto, se convierten los
sismos en una amenaza que representa un factor de riesgo
importante, para el caso deCORPORAVOL G.L.S.B y el proyecto se
podría comprometer su funcionamiento y por ende el movimiento
de tierras.
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CODIGO: sst-0119
6 Escenario de riesgo por incendios forestales
Dado que el proyecto BBY FERROCOL se encuentran en zona boscosa,

se debe contemplar los incendios forestales como una amenaza para
el funcionamiento de CORPORAVOL G.L.S.B., y del proyecto además
en el pasado ya se han presentado incendios en las inmediaciones de
las áreas de influencia del proyecto.
1.2.3 EVALUACIÓN DEL RIESGO
Para la evaluación del riesgo se usa la metodología descrita en la sección 1.1.5

(pp 31), determinando el nivel de la amenaza y nivel del impacto para cada uno de
los escenarios de riesgo caracterizados y con dicha información determinar el nivel
de riesgo usando la Matriz de evaluación del riesgo (Tabla 15).
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CODIGO: sst-0119
1.2.3.1 Nivel de amenaza de los escenarios de riesgo caracterizados
Tabla 24. Calificación del nivel de amenaza

NIVEL DE AMENAZA
Mínima Extrema
AMENAZA Baja 0.4 Moderada 0.6 Alta 0.8
0.2 1.0
accidente de
X
transito
fuga
X
combustibles
lluvias
X
inundaciones
incendio
X
estructural
sismos X
incendio
X
forestal
1.2.3.2 Nivel de impacto de los escenarios de riesgo caracterizados
Tabla 25. Calificación del nivel de impacto

NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
NIVEL DE IMPACTO
Insignifica
Menor Moderado Mayor Catastrófica
AMENAZA nte
1.0 2.0 3.0 4.0 5.0
accidente de
X
transito
derrame de
X
combutibles
lluvias X
incendio
X
estructural
sismos X
incendio
X
forestal
1.2.3.3 Nivel de riesgo
Nivel de riesgo accidente de transito
Usando la matriz de evaluación del nivel de riesgo de la Tabla 15, como se

observa en la siguiente gráfica, se determina que el nivel de riesgo es
SIGNIFICATIVO
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Extrema 1 2 3 4 5
Alta 0.8 1.6 2.4 3.2 4
Modera
AMENAZA 0.6 1.2 1.8 2.4 3
da
Baja 0.4 0.8 1.2 1.6 2
Mínima 0.2 0.4 0.6 0.8 1
Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófica
CONSECUENCIAS O IMPACTO
Nivel de riesgo derrame de combustibles.

observa en la siguiente gráfica, se determina que el nivel de riesgo es CRÍTICO
Extrema 1 2 3 4 5
Alta 0.8 1.6 2.4 3.2 4
AMENAZA Modera
0.6 1.2 1.8 2.4 3
da
Baja 0.4 0.8 1.2 1.6 2
Mínima 0.2 0.4 0.6 0.8 1
Nivel de riesgo inundaciones

SIGNIFICATIVO
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Extrema 1 2 3 4 5
Alta 0.8 1.6 2.4 3.2 4
AMENAZA Modera
0.6 1.2 1.8 2.4 3
da
Baja 0.4 0.8 1.2 1.6 2
Mínima 0.2 0.4 0.6 0.8 1
Nivel de riesgo incendios estructurales

SIGNIFICATIVO
Extrema 1 2 3 4 5
Alta 0.8 1.6 2.4 3.2 4
AMENAZA Modera
0.6 1.2 1.8 2.4 3
da
Baja 0.4 0.8 1.2 1.6 2
Mínima 0.2 0.4 0.6 0.8 1
Nivel de riesgo sismos

SIGNIFICATIVO
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Extrema 1 2 3 4 5
Alta 0.8 1.6 2.4 3.2 4
AMENAZA Modera
0.6 1.2 1.8 2.4 3
da
Baja 0.4 0.8 1.2 1.6 2
Mínima 0.2 0.4 0.6 0.8 1
Nivel de riesgo incendio forestal

observa en la siguiente gráfica, se determina que el nivel de riesgo es CRÍTICO
Extrema 1 2 3 4 5
Alta 0.8 1.6 2.4 3.2 4
AMENAZA Modera
0.6 1.2 1.8 2.4 3
da
Baja 0.4 0.8 1.2 1.6 2
Mínima 0.2 0.4 0.6 0.8 1
Resumen del Nivel de Riesgo
Tabla 26 . Calificación del nivel de riesgo

NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
NIVEL DE
NIVEL DE NIVEL DE
AMENAZA RIESGO
AMENAZA IMPACTO
NA*NI
accidente transito 0,2 5 1
derrame de
0,8 2 1,6
combustibles
lluvias o inundaciones 0,6 2 1,2
incendios estructurales 0,4 4 1,6
Sismos 0,2 5 1
incendios forestales 0,8 2 1,6
Resumen de la interpretación del nivel de riesgo
Tabla 27. Interpretación del nivel de riesgo

NIVEL DE
AMENAZA RIESGO INTERPRETACIÓN
(NA*NI)
accidente transito 1 SIGNIFICATIVO
derrame de
1,6 SIGNIFICATIVO
combustibles
lluvias o
1,2 SIGNIFICATIVO
inundaciones
incendios
1,6 SIGNIFICATIVO
estructurales
Sismos 1 SIGNIFICATIVO
incendios forestales 1,6 SIGNIFICATIVO
1.3 MONITOREO DEL RIESGO
Para el monitoreo del riesgo en CORPORAVOL G.L.S.B se seguirán las siguientes

acciones:
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
 Estar pendientes de las alertas generadas por la UNGRD, el CDGRD, el

CMGRD, el IDEAM, la secretaria de salud, para activar las acciones
correspondientes al nivel de alerta declarado.
 Realizar inspecciones a vehículos y infraestructuras de la obra, para

garantizar la funcionalidad del proyecto.
 Realizar convenios de apoyo muto con los municipio y empresas

contratistas del proyecto para un apoyo mancomunado entre todas las
partes interesadas.
 Mantener comunicación con los organismos de socorro y el CMGRD de

Lebrija, para que informen oportunamente a CORPORAVOL G.L.S.B, y el
proyecto BBY FERROCOL, de incendios forestales que se presenten en
cercanías de las plantas y UF.

 Mantener comunicación varias veces cada turno laboral con los
funcionarios de la empresa y con las autoridades del proyecto BBY
FERROCOL.
 Establecer un procedimiento de reporte de situaciones de riesgo para que

los trabajadores de CORPORAVOL y el proyecto BBY FERROCOLy la
comunidad del área de influencia, puedan reportar situaciones anormales o
de riesgo que detecten a la coordinación de gestión del riesgo de BBY
FERROCOL.
 Actualizar anualmente el análisis de riesgos, incluyendo los escenarios de

riesgo, con el fin de evaluar el comportamiento de los mismos e identificar
condiciones de riesgo nuevas.
 Cada vez que se implemente una medida correctiva o prospectiva de

reducción del riesgo, evaluar el impacto y que tanto modificó la evaluación
de riesgos de emergencias y desastres de CORPORAVOL B.L.S.B
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
1.3.1 PROTECCIÓN FINANCIERA
Con el fin de garantizar la protección financiera de CORPORAVOL G.L.S.B. en caso de una

emergencia, se debe:
o Mantener aseguradas las instalaciones contra sismos e incendios, en general

contra cualquier amenaza que pueda afectar significativamente las estructuras
o Mantener asegurados los vehículos contra todo riesgo, adicional al SOAT
o Mantener asegurados los equipos que son indispensables para el

funcionamiento de CORPORAVOL G.L.S.B
o Garantizar que todas las personas que se encuentre vinculadas con algún tipo de
contrato laboral con CORPORAVOL G.L.S.B., cuenten con afiliaciones a la
seguridad social.
o Incluir en los presupuestos anuales rubros para el conocimiento del riesgo, que
permitan realizar estudios detallados del riesgo, implementar sistemas de alerta
temprana, sistemas de monitoreo del riesgo, entre otros.
o Incluir en los presupuestos anuales rubros para la reducción del riesgo, que
permitan ejecutar las medidas de intervención correctivas y prospectivas
necesarias para la adecuada mitigación de los riesgos existentes y futuros.
o Incluir en los presupuestos rubros para el manejo de emergencias y desastres,

que permitan realizar la preparación de CORPORAVOL G.L.S.B para una
eventual situación de emergencia, por medio de la capacitación del personal de
la empresa y la adquisición de equipos de respuesta a emergencias
2. PROCESO DE MANEJO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
2.1 PLAN DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIA

NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
2.1.1 COMPONENTE DE PREPARACIÓN PARA LA RESPUESTA A

EMERGENCIAS
El componente de preparación para la respuesta a emergencias comprende el

conjunto de acciones necesarios para optimizar la ejecución de la respuesta, entre
las que se encuentran las de coordinación, sistemas de alerta, capacitación,
equipamiento, centros de reserva, entrenamiento, entre otras. La efectividad de la
respuesta es proporcional a las medidas de preparación que se implementen.
2.1.2 Capacitación para la gestión del riesgo de desastres
Uno de los aspectos importantes en la preparación para la respuesta a

emergencias es la capacitación, por esta razón, es indispensable establecer un
procedimiento de capacitaciones en gestión del riesgo de emergencias y
desastres, dirigida a los trabajadores de COPORAVOL G.L.S.B.; en el Anexo 1 se
encuentra el procedimiento de capacitación y entrenamiento en gestión del riesgo
de desastres de COPORAVOL G.L.S.B
Anexo 1. Procedimiento de Capacitación

Anexo 2. Programa de Capacitación y entrenamiento
Anexo 3. Registro de Asistencia a capacitaciones
Anexo 4. Formato de evaluación de adherencia de capacitaciones
Dentro de los temas que se deben incluir en el programa de capacitación de

COPORAVOL G.L.S.B. esta:
G.L.S.B
comando de incidentes
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
manuales
2.2 COMPONENTE DE EJECUCIÓN PARA LA RESPUESTA A EMERGENCIAS
2,2,1 Objetivos
Establecer los procedimientos de respuesta a una eventual emergencia que afecte

a CORPORAVOL G.L.S.B. o la población beneficiaria de la empresa.
2,2,2 Alcance:
El presente plan de emergencia y contingencia se aplicará por parte de

CORPORAVOL G.L.S.B y todas las entidades que participen en la respuesta a un
evento de emergencia que se presente producto de cualquiera de los escenarios
de riesgo identificados en la sección 1.2.1.1 del presente plan de gestión del
riesgo de desastres
2.2.3 Niveles de emergencia:
Para efectos de organización se considera que los impactos de los fenómenos se

podrán estimar en niveles de emergencia, para esto es necesario considerar
aspectos como; extensión territorial afectada, afectación de personas de la
comunidad aledaña a CORPORAVOL G.L.S.B., afectación a bienes y servicios,
impacto en la economía y funcionamiento normal de CORPORAVOL G.L.S.B., los
costos generados para la atención y recuperación. Se consideran entonces cinco
niveles de emergencia, siendo 1 el nivel más bajo de emergencia y 5 el nivel más
grande de emergencia. Para la clasificación de la emergencia se tiene en cuenta:
Nivel 1 y 2. Es posible manejarse con los recursos propios de CORPORAVOL

G.L.S.B, sin acudir a solicitar apoyo externo
.
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Nivel 3. Es posible que sea atendido por CORPORAVOL G.L.S.B., amerita la

activación del nivel local. La atención es posible hacerse con los recursos del
municipio o apoyos puntuales de municipios vecinos o el departamento.
Nivel 4. Para atender este evento se requiere declaratoria de calamidad pública
por parte del municipio, elaboración de Plan de Acción Especifico y apoyo del nivel
departamental
.
Nivel 5. Para atender este evento se requiere declaratoria de calamidad pública
por parte del municipio, elaboración de Plan de Acción Especifico, apoyo del nivel
departamental y nacional.
2.3 Estructura de la intervención y articulación de la respuesta:
Para garantizar la adecuada coordinación de una situación de emergencia,

CORPORAVOL G.L.S.B. establece que la jerarquía en la emergencia será
determinada por la implementación del sistema comando de incidentes, por tal
razón se define el organigrama básico de respuesta de la siguiente manera:
Figura 4. Organigrama comando de incidentes

NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
La característica del sistema comando de incidentes de expandir o contraer su

estructura de acuerdo con la necesidad y la magnitud del evento, permite que la
coordinación de la emergencia sea efectiva y además la fácil coordinación con
entidades externas de apoyo a la emergencia.
El comandante de incidente en el caso de CORPORAVOL G.L.S.B

NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Procedimiento De Evacuación
Paso del Descripción de la
I Responsable
protocolo actividad
● CORPORAVOL G.L.S.B..
Coordinador de
debe tener su procedimiento
1. PREPARACION gestión del riesgo
especifico de evacuación en su
– coordinador del
plan de emergencias
● Divulgar los procedimientos
de emergencia a la totalidad de
los trabajadores de
CORPORAVOL G.L.S.B.
● Publicar en lugares visibles
lo planos de la respetiva sede
de CORPORAVOL G.L.S.B..
con las rutas de evacuación y
los puntos de encuentro
● Mantener actualizada la
lista de personal funcionario de
CORPORAVOL. presente en
la respectiva
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
● La persona que detecte una

emergencia debe avisar
inmediatamente al respectivo Persona que
2 coordinador de evacuación, si detecta la
está en sus posibilidades emergencia
activará la alarma de
evacuación
● El coordinador de
evacuación activará u ordenará
la activación de la alarma de
Detección de la
emergencia y Coordinador de
evacuación
activación de la evacuación
alarma
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Procedimiento De Derrames Y/O Fugas De Sustancias Peligrosas
Consideraciones
Paso del
I Descripción de la actividad especiales de Responsable
protocolo
seguridad
● Todo
simulacro
● Capacite a los funcionarios
debe ser
de las plantas de tratamiento de
debidamente
agua en el almacenamiento,
Preparación y planeado, con Coordinador SGSST
1 manipulación y desecho seguro
prevención el –
de las sustancias peligrosas que
acompañamie
existen en CORPORAVOL
nto de
personal
especializado
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Detección de la ● Informe al coordinador de

● Evite el
emergencia y emergencias de Empresas
2. pánico
activación del CORPORAVOL., que se
● Si usted
protocolo presentó el derrame o fuga.
se encuentra
lesionado, deje Funcionario de la
que los planta de
organismos de tratamiento
socorro lo
atiendan
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
Procedimiento De Primeros Auxilios

Cons ide racione s
Pas o de l
e s pe ciale s de
protocolo
I De s cripción de la actividad s e guridad Re s pons able
● Capacite a los brigadistas
de Empresas Municipales de
Tibasosa E.S.P. en primeros
auxilios
● Capacite a los funcionarios
de las plantas de tratamiento de
agua, de la estación de bombeo
y a los conductores en primeros
● Los
auxilios
1. Preparación simulacros deben Coordinador SGSST
● Mantenga los botiquines de
ser planeados
todas las sedes y del vehículo
de Empresas Municipales de
Tibasosa
E.S.P. debidamente
dotados
● Asegure el perímetro, si es
necesario, instale cinta de
seguridad
● Determine los riesgos
Aseguramiento de la
2. asociados Brigadista
escena
● Use los
● Controle los riesgos
EPP’s
identificados
adecuados
● Identifique el tipo de
emergencia
● Determine el número de
lesionados
● Determine la ayuda
requerida
● Si es necesario pida el
apoyo de la ambulancia del
centro de salud “Inés Ochoa
Pérez”, en caso de requerir
más ambulancias active
3. Activación Brigadista
sistemas de emergencias
médicas de Duitama o
Sogamoso. Informe:
o Tipo de emergencia
o Lugar exacto de la
emergencia
o Punto de referencia
NIT: 826.001.112-8
CODIGO: sst-0119
3. Mecanismo de actualización del Plan de Emergencia y Contingencia
El plan de gestión del riesgo de emergencias y desastres se debe actualizar

anualmente, se debe revisar como mínimo:
El plan de gestión del riesgo de emergencias y desastres también debe

actualizarse cando se presente alguna de las siguientes situaciones:
mayores detalles sobre el escenario de riesgo

dado.
estructurales, que modifiquen uno o varios escenarios.
rencia de emergencias significativas o desastres asociados con uno o

varios escenarios.
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CODIGO: sst-0119

PGRD Corporavol 2019

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QUE ES EL PGRD?

El Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres de

José Antonio Prada Rodriguez

PLAN DE GESTIÓN DEL

1.1 ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO 11

1.1.1 INFORMACIÓN GENERAL DE LA ACTIVIDAD

1.1.5.1 Nivel de la amenaza

tabla 1. datos generales de la empresa

tabla 25. Calificación del nivel de impacto

La ley 1523 de 2012 establece el Sistema Nacional De Gestión Del Riesgo De

El decreto 2157 del 20 de diciembre de 2017, emanado por el departamento

En el presente documento se establece el plan de gestión del riesgo de desastres

En el primer capítulo se realiza una descripción general de la Empresa

En el segundo capítulo se determinan las medidas de intervención correctivas y

protección financiera para garantizar que una emergencia no comprometa la

Finalmente, en el tercer capítulo, se presenta el proceso de manejo

1.1 ESTABLECIMIENTO DEL CONTEXTO

1.1.1 INFORMACIÓN GENERAL DE LA ACTIVIDAD

1.1.1.1 Descripción General De La Empresa

Razón social CORPORAVOL - G.L.S.B

Actividad -Volquetas doble troques y sencillas en todos los modelos.

1.1.1.2 Número De Trabajadores

AREA NUMERO DE TRABAJADORES

1.1.1.3 Horarios De Trabajo

HORARIOS Y TURNOS DE TRABAJO

1.1.1.4 Listado Y Descripción De Sustancias Químicas

En este apartado no hay información ya que la empresa no tiene almacenamiento

1.1.1.5 Listado Y Equipos, Herramienta Y Maquinaria

CANTIDAD DESCRIPCION UBICACIÓN

1.1.1.6 Equipamiento Para Emergencias Existente

CANTIDAD ELEMENTO UBICACIÓN

1.1.2 CONTEXTO EXTERNO

1.1.2.1 Contexto Del Municipio

El corregimiento de la renta limita por el norte con el Municipio de Lebrija por el

Extensión (Km2) 1.78 Km2

Ubicación del municipio 7°07'54.70"N 73°19'39.14"O

Fuente: Google EARTH

1.1.2.2 Elementos expuestos

En caso de una falla en la operación de CORPORAVOL G.L.S.B, se podría dejar

1.1.2.3 Instalaciones que puedan generar amenazas

1.1.3 CONTEXTO INTERNO

La siguiente figura muestra el organigrama de CORPORAVOL G.L.S.B.

Contribuir al Desarrollo de nuestros afiliados en materia empresarial y prestarles

Vivida en toda nuestra región.

Posicionar nuestra empresa a nivel nacional, departamental y municipal en

1.1.3.4 Política De Seguridad Y Salud En El Trabajo SG-SST

-CORPORAVOL - G. L.S.B, es una empresa colombiana, en prestación de

-Mensajería, suministro de mano de obra especializada y no calificada.

Los principales parámetros gerenciales para cumplir con el anterior

1.1.3.5 Política de gestión del riesgo de desastres

CORPORAVOL G.L.S.B.como empresa prestadora de servicios de movimientos

Establecer los procedimientos de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y

Caracterizar a CORPORAVOL G.L.S.B, determinando su naturaleza,

Definir las medidas de reducción del riesgo correctivas y prospectivas

Misión, visión y política tomadas de los documentos de la empresa.

 Determinar los procedimientos de respuesta y recuperación frente a

 Capacitar de forma permanente a todo el personal en temas relacionados

 Garantizar la continuidad en la prestación de los servicios de acueducto,

 Realizar la divulgación y socialización de las estrategias propuestas en el

1.1.3.8 Recursos disponibles para la respuesta a emergencias

Tabla 9. Equipos para atención de emergencias disponibles

CANTIDAD ELEMENTO UBICACIÓN