Tener claridad del proyecto para que no sólo

cumplan con el alcance del proyecto, sino que

Si no se realiza un planificación, no es posible identificar los
Inicio también satisfagan la necesidad real del mismo. PLANEACION NO
factores mas relevantes del proyecto
Además, incluir habilidades estratégicas y la
integración del proyecto

SI

Es el momento clave para el

proyecto donde se definen
fechas, plazos, responsables,
recursos y costos.

Cuando no se realiza la ejecución de

todo aquello que se ha planeado, es
LA
mas difícil cumplir el objeto del NO NO
EJECUCION
proyecto y además se atrasan los
tiempos y procesos establecidos

SI

Para llevar a cabo la ejecución es necesario

dirigir el proyecto, dirigir el equipo del
proyecto, distribuir la información, gestionar
el compromiso de los interesados y ejecutar
SI todas y cada una de las acciones
necesarias para su puesta en marcha

En el momento en el que se deja de realizar el monitoreo

y el control pertinente, se puede perder dinero ya sea
EL por demoras en la entrega del proyecto o porque no se
MONITOREO Y NO esta cumpliendo en su totalidad la ejecución inicial, es
CONTROL por esta razón la importancia de cumplir cada paso con
el fin de obtener resultados favorables en pro del
proyecto y del equipo de proyecto

SI

Es importante hacer un seguimiento del progreso del

proyecto.y monitorizar tiempos, costes, calidad y
riesgos. La revisión permite identificar el avance del
Proyecto para cumplir con lo definido en el plan y de
tal forma tomar las acciones correctivas pertinentes y
adecuadas para la terminación del proyecto. Gran
parte del éxito o fracaso de los proyectos depende del
grado de supervisión.

El cierre se puede realizar antes de tiempo si

desde el inicio no se realiza una planeacion
una ejecución y un debido control, lo que puede NO CIERRE
llevar al cierre del proyecto sin cumplir los
objetivos y cumplir con la finalidad del mismo

SI

Es necesario proceder a la finalización y entrega de proyecto y

realizar la recopilación de todas lecciones aprendidas.El cierre del
proyecto nos enseña la manera correcta de obtener la satisfacción
del cliente y se debe hacer de manera que se obtenga el máximo
provecho de la experiencia realizada. Además, se debe velar por el
bien del Equipo de proyecto e iniciar un nuevo proyecto.

BIBLIOGRAFIA:
Barato, J. (2015). El director de proyectos a examen: guía de estudio en español para la capacitación del Director de Proyectos.
Embry, P. (2018). Responsabilidades del Gerente de Proyectos: Esto es lo Que Realmente Deberías Estar Haciendo
https://thedigitalprojectmanager.com/es/5-responsabilidades-gerente-proyectos/
MDAP. (2019). Ciclo De Vida Del Proyecto.
CARLA BOCAREJO https://uv-mdap.com/programa-desarrollado/bloque-i-el-ciclo-de-vida-del-proyecto/presentacion-del-ciclo-de-vida-del-proyecto/>
ID 508908