UNIVERSIDAD CRISITIANA EVANGELICA NUEVO MILENIO

Asignatura: Tecnología para la planificación de proyectos -

Sección II

Catedrático: Lic. Sonia Marleny Gonzales

Estudiante: Yazmin Nohemy Mejía Valladares

Nro. de cuenta: 120630020

Actividad y tema: #7 Cuadro resumen: Gestión de proyectos.

Lugar y fecha: Comayagua 11/oct/2023

 Fase para la Definición Metodología de Definición
gestión de la gestión de
proyectos proyectos
Es la primera etapa Esta metodología se ha
que se ejecuta en la empleado desde hace casi
realización de 70 años y es,
proyectos y tiene probablemente, la más y
como objetivo mejor conocida de todas las
Estudio de determinar si la Diagrama de de la gestión de proyectos,
factibilidad empresa obtendría Gantt debido a su relativa
beneficios simplicidad. Se trata de un
económicos y/o diagrama de dos ejes, en los
estratégicos con la cuales se detallan las tareas
realización del mismo. y actividades de cada
proyecto, asociándolas a un
cronograma que detalla su
inicio, duración y cierre.

En esta fase se Se trata de dos enfoques

detallan todas las complementarios, a menudo
tareas previstas y los aplicados de manera
recursos necesarios conjunta. CPM se conoce
para la finalización del como el Camino a la Ruta
proyecto. Crítica, y se trata del diseño
Planificación del Pert/CPM de una trayectoria óptima
trabajo que, de seguirse al pie de la
letra, permitiría la ejecución
sin tropiezos de las
actividades que componen
un proyecto.

Es quizá, la fase más La más reciente de las tres

importante. Ya que en metodologías, pero una de
ella se materializa las más celebradas por los
todas las ideas, especialistas, es muy
planeaciones y conveniente para proyectos
diseños, utilizando las complejos que requieren de
técnicas, recursos y una perspectiva
Ejecución procesos previstos Método de la simplificadora.
anteriormente. cadena critica

En ella se gestiona los

entornos laborales,
tareas, entrega de
recursos y peticiones
de cambio.
 Durante esta fase, el
analista debe
comprobar que todas
las partes
involucradas estén
cumpliendo con:
Seguimiento
las labores;
la planificación;
y, con el objetivo de
administrar y
garantizar la calidad
del proyecto.
Al finalizar el proyecto
se debe evaluar y
verificar que las
expectativas hayan
sido cumplidas y que
Cierre
todo esté como se
estableció durante la
planificación.