Es una estrategia

empresarial que consiste

en reducir el numero de
trabajadores. Asi como el
• Reducir costes, esta estrategia no da rediseño de procesos de
buenos resultados porque ni se obtienen trabajo.
beneficios, ni se incrementa la
productividad.
PROACTIVO
• Desmotivación de los trabajadores
DEFINICIÓN
• pérdida de capital social
• Implica un proceso de anticipación
ante la pérdida de talento DESVENTAJAS y preparación en el entorno.
humano.
• Se realizan estudios previos y se
• Menor lealtad del personal a
la empresa. hace selección minuciosa del
DOWNSIZING personal.

VENTAJAS
REACTIVO

• Mejores resultados con menos

• Se aplica sin haber realizado antes estudios y cálculos
recursos.
• La información fluirá de forma más previos si no, únicamente, como una manera de
ordenada. enfrentarse a la realidad de su entorno.

• Reducción de los costes, ya que algunos
departamentos que tenía la empresa
desaparecerán.
• La disminución de niveles jerárquicos, actividades
y unidades permite tomar decisiones con mayor
calma y de forma más simplificada.
• Esto desencadena problemas; aumenta el estrés,
produce periodos de crisis, reduce productividad
• Suele ser costoso para la empresa, en cuanto a calidad
y productividad.
KATHERIN MEJIA- 25-ENERO-2021

Englobally Latinoamérica. (03-2020) Downsizing, estrategia de estructuración empresarial. Consultado:23-enero-2021. Sitio web:
https://engloballylatam.com/america-latina/downsizing/