INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y

ADMINISTRACIÓN
UNIDAD SANTO TOMÁS

Down Size
¿Que es?
Hacer…
A una empresa u organización más pequeña mediante
la eliminación de puestos de personal

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1
Tipos de
Down Size
Diferencias de Down
Size 
Reactivo Proactivo

Se produce si la empresa Se aplica tras realizar

aplica esta estrategia sin estudios, cálculos y
haber realizado un estudio evaluaciones anticipadas.
y cálculos necesarios
previos.

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Pasos para un Down Size eficiente
Mantener Reducir
Los talentos deben entender La vulnerabilidad de
que estas medidas son por un dependencia de trabajadores
beneficio común  clave

El flujo de
información reducción en la En los procesos buscar una
cantidad de personas y de mejoría tecnológica, realizar
departamentos.  más con menos
Mejorar Depurar
5
 También conocido como
Downsizing
KOZLOWSKI Y COL. 1993
“Decisión deliberada e intencional
por parte de la organización para
reducir fuerza de trabajo
(plantilla) con el fin de aumentar
su rendimiento o productividad”
DAVID, SAVAGE, STEWARD & CHAPMAN
2003
“Alternativa estratégica que
comprende distintas
combinaciones de disminuciones
en los sistemas físicos, humanos y
organizativos para ajustar las
condiciones competitivas de una
unidad de negocio”

Es una buena estrategia de reestructuración organizacional de una

empresa siempre y cuando se ejecute del ámbito pro activo
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Impacto.
￮ Impacto positivo sobre la industria en general

￮ Efecto psicológico negativo en los trabajadores

creando un ambiente laboral hostil

Herramienta gerencial que busca el mejoramiento de las

compañías siempre y cuando se realice de una manera proactiva
más que reactiva.

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 Estrategias de Downsizing
La forma de llevar a cabo una reducción de plantilla es de gran importancia, no sólo
económica sino también psicosocial.

1 Bajo Control 2 Alto control

Reducciones progresivas, y con pocos efectos Se llevan a cabo con rapidez y sin previo aviso y resultan
sobre los empleados tremendamente devastadoras y traumáticas para los
trabajadores

Fases de Downsizing
1 Metodologia (Definir) 2 Direccion de la estrategia 3 Verificar objetivo primordial

Realizar los cambios

4 Establecer cómo llevar a cabo 5
administrativos
4
 Estructura
organizacional

Reducción
de
sistema de control Planificación
personal
Características de
Downsizing

Toma de
Comunicación decisión

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 REFERENCIAS
“ JIMÉNEZ JIMÉNEZ, C., & SÁNCHEZ LAGUNA, J. L.  (2005). Análisis
del downsizing (reducción de plantilla) como fenómeno psicosocial.
Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 21(3), 181-206.
Admin. (2022). ¿Cómo Implementar El Downsizing Proactivo En Tu
Empresa? - Melt Group - Melt Group. Melt Group.
https://meltgroup.com/como-implementar-el-downsizing-en-tu-empresa/
Avila, D. (2022). Downsizing y cómo hacerlo con
éxito https://www.papershift.com/es/blog/downsizing#%c2%bfque-es-el-
downsizing-en-una-empresa 

10
¡Gracias
por su
atención!
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