Katherine

Rodriguez
Edinson Gabriel
Vasquez
 Es un proceso que reorganiza o
reestructura un negocio mediante
la reducción de costos, la
reducción de la fuerza laboral o
la reorganización de la
administración de nivel superior.
El objetivo es lograr que la
empresa se moldee
adecuadamente para lograr el
máximo beneficio. El término
rightsizing es a menudo utilizado
por las empresas en lugar de
reducir el tamaño porque suena
menos drástico.

¿Que es ?
 Objetivos Del
RIGTHSIZING
• Asegurar que todas las funciones requeridas
estén correctamente organizadas y realizadas
• Las funciones no requeridas se eliminan o se
subcontratan.
• La mejor persona se coloca en cada posición.
• El objetivo principal del Rightsizing es
obtener el control del costo y maximizar la
rentabilidad mediante el uso de los objetivos
anteriores
 Analizar y eliminar actividades o procesos que no
estén generando valor en la compañía

Principios
Básicos Del Reducir los procesos, permitiendo que sean más

Rightsizing
simples y productivos

Promover la centralización de decisiones y

permitiendo un cambio de cultura y de actitud de las
personas al hacerlos más participativos, teniendo en
cuenta que se debe contar con una administración
estratégica.
 • Permite ser más competitiva a la compañía debido a
que se enfoca en la globalización y diversidad de
las fuerzas del trabajo.

Ventajas del
• Diversificar el talento humano y no genera mayores
costos en la compañía
• Se pueden generar innovaciones en la organización
tanto internas como externas
• Uno de los beneficios de Rightsizing es un equipo

Rightsinzing
comprometido de empleados que tienen la
estructura y los recursos para maximizar su
potencial con la organización. También le permite a
la compañía planificar de manera más efectiva para
el futuro y cumplir con sus objetivos estratégicos
• Elimina procesos o áreas que sean poco
productivos.
• Reduce los procesos haciéndolos mas cortos ,
simples y productivos.
 Riesgos
Se debe tener en cuenta la estabilidad de las
herramientas tecnológicas que puedan ser
modificadas y puedan migrar a las
aplicaciones estratégicas, por tal motivo de Para la seguridad de la información se debe
la tecnología cambiante es incierto poder contar con sistema sofisticado de respaldo.
hacer una consolidación a futuro.

Es difícil contar con personas capacitadas

No se puede dar un estimado al costo total
en el desarrollo de estos programas y por lo
y tiempo requerido para el desarrollo de los
generan tienen pocos conocimientos,
proyectos rightsizing.
relacionados a estas herramientas.

Los empleados pueden sentirse incómodos

con la seguridad de su trabajo. Los
empleados de alto valor pueden optar por
La resistencia al cambio de las personas
dejar la empresa por su cuenta, lo que
dentro de la organización es un factor que
puede causar más molestias entre los
se debe tener en cuenta y los beneficios del
empleados. Es fundamental que la empresa
rightsizing deben tener en cuenta todos los
se comunique abierta y honestamente con
puestos.
sus empleados durante el cambio de
tamaño para aliviar la tensión y generar
confianza con sus equipos
Sabias que!
El Rightsizing es más que reducir la cantidad de
empleados. Se trata de lograr que la organización tenga
el tamaño adecuado para sus nuevos objetivos
comerciales
EJEMPLO